拼多多等正在崛起的社交电商有没有可能取代淘宝和京东

取代是不可能的,拼多多兴起是因为农村和三四城市的尚未开掘的人口的红利,这构成了拼多多的主要用户群体 。

拼多多等正在崛起的社交电商有没有可能取代淘宝和京东

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拼多多不是社交电商,拼多多的CEO也多次强调了拼多多不是社交电商,社交电商是一种伪概念,拼多多的CEO黄峥想把拼多多做成一个货找人的电商平台,也就是类似推荐信息一样的商品推荐 。
拼多多成立到现在也就是三年的事件,不可否认,拼多多的确取得了很多的成绩,比如得到了腾讯的投资,还有在用户数量上面超过了3亿人 。这些只能表现拼多多是一家发展快速的公司,发展快速不能代表可以颠覆京东和淘宝 。

拼多多等正在崛起的社交电商有没有可能取代淘宝和京东

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京东和淘宝经历了十几年的发展和沉淀,用户群体都是相当稳定,用户的粘性也很强,尤其是淘宝,在电商市场占据的市场份额超过了50%,而拼多多的用户群体一般都是为了贪图低价带来的好处才去拼多多的 。
不能说低价不好,但是低价就意味着低的品质,一分钱一分货,这句话无论什么时候都是成立的,拼多多的商品低质假冒产品还是很多的,在客户体验等方面做的都没有淘宝和京东好 。

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在基础的设施构建上面,拼多多在很多业务方面都没有建立自己的屏障,怎么可能有能力取代已经建立十几年屏障的淘宝和京东呢?
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【拼多多等正在崛起的社交电商有没有可能取代淘宝和京东】在可预见的未来,拼多多不可能对阿里京东造成实质性的威胁,但它打破了电商格局已定的谎言,动摇了阿里不可战胜的神话,现在的阿里帝国就是一棵参天大树,淘宝天猫是其树根(天猫是主根系,淘宝是无数的根须,无数人的普通需要就是土壤),支付宝及蚂蚁金服是其树干,剩下的本家产业,收购的产业,投资的产业,眼花缭乱,目不暇接,都是其枝叶,,本质上都是淘宝天猫的衍生品,那么问题来了,如何才能砍到这棵大树呢?砍掉任何一个枝叶都无济于事,甚至有可能促使其优化产业结构,砍掉树干可以吗?当然可以,但是已经砍不动了,就连腾讯都无能为力,目前只有一种力量能砍动,那就是国家的力量,但于情于理国家都没有动手的理由,所以只剩下最后一招,也是最有效的一招:直奔淘宝,刨断树根,用一句俗话概括就是:比淘宝更“便宜”(最好免费),拼多多为什么让马云感到紧张,就是因为黄峥直奔主题了,从源头上截杀了淘宝的用户流量,没人去淘宝了,支付宝就会枯竭,上面的枝枝叶叶才会应声而落 。阿里是一个时代,是电子商务的时代,要超越电子商务,只有无商可务,如何才能无商可务呢,那就是按需分配,就是共产主义 。惊喜不惊喜?意外不意外?

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近段时间来,有关拼多多的资讯还真不少 。不过拼多多发展也是真的快,这才几年,便拥有了上亿的用户,而且名气也是家喻户晓 。再加上前几日其宣称要上市的缘故,让拼多多的名气再一次达到了顶峰 。
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而题主有此疑问,想必多多少少也有这方面的因素吧 。不多要说拼多多能否取代淘宝和京东,我觉得在现阶段还是不太可能的 。电商行业虽说伴随着互联网普及而诞生的新兴行业,但是发展时间依然不短 。
阿里都已经成年,而京东无论是在物流方面还是对于线下的布局都已经趋于完善 。这些都是拼多多所不具备的 。也就是说在体量上,拼多多与京东还有阿里是有着较大差距的 。
接着我们再来看,拼多多为什么能够发展如此迅速,这和腾讯方面的帮助是分不开的 。微信有十亿活跃用户,这么大的流量帮助拼多多,就算是拼多多想不崛起都难 。更何况,拼多多的价格比较低廉,这一点非常诱人 。
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流量那么大,难免会出现贪小便宜的人 。拼多多的崛起可以说是偶然,也可以说是必然 。庞大的流量加上极低的价格,两条因素缺一不可 。
但是拼多多如果想要进一步发展的话,提高商品的品质与平台的服务乃是重中之重 。否则我觉得在电商领域超越淘宝和京东这两位巨头是很困难的 。刚刚我就提到过,马云和刘强东已经从电商中延生布局到整个生态,这一点是拼多多所不具备的 。

首先要看赚钱模式了 。京东走的路子其实是和国美,苏宁一样,靠销量和厂商要低价 。京东的进货价格,应该比省级代理商的价格还要低 。而且,京东卖出了商品,不会马上给厂家结算,而是形成闭环自己先用 。淘宝只是提供平台,无偿使用开淘宝店商家的质保金,再就是引流到支付宝平台,引导用户投资,赚取利润 。