以前马云讲，淘宝要培养更多的京东，现在培养出几个京东了

2014年世界互联网大会上，中国互联网企业家高峰对话，其中就包括了马云、李彦宏、雷军、张朝阳、刘强东。那次互联网大会马老师毫不客气地说，阿里巴巴要做两件事儿，第一件事儿就是培养更多的京东，第二件事儿就是让这些企业挣钱。
阿里确实培养出很多“小京东”、包括三只松鼠、小熊电器、韩都衣舍，东哥确实喜欢说大话刘强东被马老师怼也不是第一次了，这也不能怪马老师，主要还是东哥自己有时候确实稍微有点嘴欠，到处说大话。

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只要是一说阿里巴巴，刘强东就要说京东几年内超越阿里，天猫委托湖南卫视筹备第一届双十一晚会的时候，京东也立马站出来跟央视弄个京喜夜晚会。这么多年过去了，阿里确实越来越强，倒是京东去年陷入了巨大的危机，大话老是被戳破。
之前接受央视的采访，东哥在节目上讲要给员工修高级单身公寓，后来被爆出来没有实现。在网络上东哥宣传自己给员工缴纳五险一金，结果京东去年大规模裁员，削减五险一金比例，很多京东员工在网络上爆料口口声声媒体面前兄弟，实际背后插刀子。
几年前刘强东曾放豪言5年内要超过阿里巴巴，那次互联网大会上，刘强东句句话流露出对阿里巴巴和马老师的不服气，多次强调京东不是要和阿里巴巴竞争，不过马老师可从来不好对付，当即表示阿里巴巴不是一家电子商务公司，而是帮助大家做电子商务的公司，并且表示阿里的任务是培养更多的京东，还要让这些企业赚钱。

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这些年事实上阿里确实培养了非常多出色的电子商务品牌，一直到2019年秋，在淘宝天猫开店做起来的品牌，成功上市的已经有54家，这些企业市值总额已经逼近1万亿，达到了9829亿元。
现在以小熊电器、三只松鼠、韩都衣舍、御泥坊等大名鼎鼎的淘宝品牌为代表，阿里确实再造了一个商业生态。
阿里系自身臂膀更坚硬，天猫、阿里云、支付宝、菜鸟网络都是比京东更大的企业淘宝培养起来的外部商业巨头当然不是最具说服力的，比这更具影响力的，是阿里巴巴逐步培养起来的一些新业务，这些业务单元几乎每个拉出来，都要比京东更强。
天猫就是淘宝孕育出的一个超级品牌，可以说完全是因为京东的出现，天猫才会在阿里诞生，是被逼出来的一个品牌。到2019年为止，天猫的双十一成交额是要远远超过京东的，天猫的盈利数据更是远超京东。

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支付宝和阿里云是属于附带产品，最开始阿里做支付宝就是为了方便交易，需要一个中间担保平台，在阿里不经意之间做了快捷支付之后，实质上通过快捷支付实现了把支付宝从支付工具变成了一个真正的互联网金融平台。阿里云同样是为了解决阿里计算资源紧缺出现的一个附带品，不过王坚博士主导下，阿里云开始走上了自主研发的道路，阿里云才真正逐渐成为一个互联网基础设施建设，才有了云计算帝国的初步雏形。
菜鸟网络同样是京东物流逼迫下，阿里成立的应对性业务。自营电商为主的京东则是完全走的自建物流的重模式，不过阿里不想这么做，阿里只想做资源整合，依托四通一达组建电商物流骨干网络，这才有了现在的菜鸟网络，未来菜鸟网络的想象空间当然还会更大。
我一直认为，京东和阿里的差距，本质上也是东哥和马老师之间的差距。马老师的胸怀、商业格局比东哥很明显高出一个档次，也就是说企业家个人的上限本质上决定了企业能达到的天花板。
马云培养了一些上市公司，例如韩都衣舍、三只松鼠等，但是如果说达到京东这个体量的，目前没有一家，甚至达到京东十分之一的都没有。
一、效率决定京东无法培养培养更多的京东，这本身就是一件不可能的事情，公司能不能做大，最终是效率决定的。淘宝提升了商家一定的效率，但是也仅仅是从实体提升到了线上。京东提升的效率是全面的，首先是缩短了中间环节，京东直营产品都是从厂家直接到用户手中。
其次是自建的京东物流，提升了时间效率，让产品离用户更近，也能更快的到达。这在淘宝这个大框架下是无法突破的，淘宝的商家再厉害，也没有办法脱离出自身的限制。

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二、过于神话马云马云确实非常厉害，甚至被很多人称之为外星人，貌似大脑跟我们的不一样。实际上，与其说马云创造了一个时代，不如说是这个时代成就了马云。
说话的底气源自于取得的成就，有句俗话说：只要成功了，说什么都是对的。这句讽刺的话其实是有一定道理的，成功者的成就，实际上是很多因素的组合。而对于马云来说，当年如果没有遇到蔡崇信的话，我相信历史可能会被改变。当然，只有蔡崇信，没有马云，也不会有阿里巴巴。我们不如看作是上天在掷骰子的时候，出现了一个完美的组合。
马云给我们这个时代带来了很多改变，但是你一定要说他无所不能，我是可能不认同的。刘强东没有达到马云的高度，说任何大话都没有意义，也没有人会认可。所以当马云说出阿里巴巴是为了成就更多京东的时候，刘强东并没有多说什么。我认为这句话并非是一个有逻辑的商业讨论，只是抖了一句机灵。

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三、阿里巴巴同样充满危机商场如战?。?在风平浪静的海面下是波涛涌动，天猫有京东的追赶，淘宝有拼多多的蚕食。支付宝有微信支付的正面对抗，即使阿里云，同样也有腾讯云、华为云、百度云的追赶。所以，我觉得马云与其经常说这些大话，不如认真思考一下未来的战略比较实在。

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这句话马云的确说过！
但是从现在来看，马云已经被自己打脸，曾经狂言不做物流，如今菜鸟投资那么多，三通一达全部资金进入。
京东的模式来说没有什么新奇特的，就是做最基础的工作，掌握整体供应链运营模式，提升效率创造规模化效应。从这次疫情可以看出，京东的所有支援，都是解决实际物资供应问题，直接的产品到位，时效以及可控性都完全把控。完全可以看出，京东做的就是我们中国现有的状况，加强基础建设，提高生产能力，参与竞争，目标是创新发展。
阿里并非不NB啊，确实是太牛啦，马云是个战略家，确实总爱站在最高点来做一些规划。但是，在特殊性困难面前（今年得疫情面前），阿里在实际优势方面要差京东很多。以上言论可以不信，但是，如果在一线城市，你绝对体会到，淘宝产品在春节时候的到货速度。（春节不打烊只有京东和顺丰，三通一达开始正常配送时间你要记清楚啦）。
这个就是这两个企业的差异，阿里确实在搞生态，资金生态，信息生态，全部赚奶油蛋糕上面的奶油钱。
但是培养出赚钱的B2C公司如京东规模的没有，国外有个类似的，亚马逊。
格局固然重要，数据也重要，资源也重要，但是你会发现，阿里在2020年的模仿越来越多，视频扶持10000000个月薪过万的视频主播等等。战略，制高点是需要创新的，马云和马斯克比，还是不够狂，因为在技术基因方面，马云不行。
这个也是未来几年京东要证明的问题，京东每20w的创新，马云一定要花1千万投资跟上。或许更多
【飘云科技】认为:马云这句话的意思并不是说真的要培养出几个京东来，只是说阿里巴巴的商业模式和京东不一样。阿里只提供一个平台，让个人或商家在线上卖货，而京东是自营销售，自配物流。
马云这句话的出处
说是有一次马云、刘强东、雷军等几个大佬在一次峰会上相遇，聊的很开心，各抒己见，谈了自己的问题和见解。
刘强东就谈到了自己当前遇到的一些问题，比如成本、效率等问题，这个时候马云接过话来说，我和强东不同的地方就是商业模式，我们不是电子商务公司，也不卖货，我们是帮助别人去做电子商务，希望别人更加有效的去卖货，阿里的目标就是要去培养更多的京东。
从马云的这些话里能看出来，让天下没有难做的生意是马云的初衷。
马云和刘强东的商业模式没有优劣之分。
对于商业模式，没有好坏优劣之分，只有适合自己才是最好的，各有各的优势。
马云再有能力也培养不出第二个京东，京东再努力也追不上阿里，阿里布局多个行业，云计算、人工智能、芯片、互联网金融、智能医疗等。这次疫情，阿里的黑科技智能ct诊断、健康码就起到了很大的作用。
所以说，马云的这句话让我们体会到，不管做什么事，适合自己的才是最好的，也是最重要的，做自媒体也一样，找到自己感兴趣，自己擅长的领域来做，就会得心应手，事半功倍，说不定有一天你也会有几十万的粉丝，成为这个领域的大V，有信心吗？
【飘云科技】愿与你一起努力，伴你一起成长。
强东还是很有过人之处的，原来马云讲不做物流，现在其实也算是在真金白银投入物流。京东类似于一个强力的整体，淘宝所有的服务更像是个松散联盟，虽然体量很大，但是一定要照顾大多数的店家，很难达到京东快速优质的服务，也就很难培养出很多京东来。
互联网公司市值PK：阿里=10.3个京东、13.3个拼多多、7.3个美团。马云曾经说过“淘宝要培养更多的京东”，那么淘宝培养出多少个京东呢？下文具体说一说淘宝和京东的本质区别。
商业模式
与其说时淘宝和京东的区别，不如说是天猫和京东。在阿里系中天猫和京东的商业模式最为接近，都是B2C模式，而淘宝更倾向于C2C 。
京东：京东是价值链整合模式，以产品物流管理为核心，以现金流管理为系统支持，形成纵向一体化的在线零售业态；
天猫：天猫是开放平台模式，以买卖双方提供在线交易机会和条件为目标。
对比来看，天猫在信息流和现金流方面先行一步，但是在产品流方面，比如商品品质、售后保障、配送速度，京东有明显的优势，尤其是哪些单价较高的3C产品领域。现在人们购买手机，很多都是首选京东。
盈利模式
京东：自营电商，自买自卖，赚取差价，相当于一个大商场，有时可能以低价甚至牺牲毛利率的方式大规模促销，从而获取利润。
天猫：天猫本身不参与商品的销售和服务，商品销售、配送、售后都是卖家自己负责，再加上阿里系用支付宝作为结算工具，天猫在盈利能力和对资金把控力上更出色一些。
物流体系
京东：京东有自己的仓储、物流配送体系，提前把各供应商的库存汇集到各个区域，订单生成后可以实现快速配送，时效性非常高，很多时候今天购物，第二天就能收到。
天猫：完全依赖第三方物流配送，订单生成后由快递公司完成各区域汇集，然后再配送，时效性无法保障。
总之，淘宝、天猫还没有一家店铺可以与整个京东抗衡，而且京东和天猫再商业模式、盈利模式、物流体系方面有很大的差异，各自通过自身特有的优势建立了商业壁垒，实现了长足发展。
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毫不客气的说马云培养出了0个京东，我认为当时的话无疑是一次打脸?。∥揖醯貌还苁撬莼八刀嗔硕蓟嵊蟹氖焙?nbsp;，牛人级别的马云也不例外。
以前马云讲，淘宝要培养更多的京东，现在培养出几个京东了？
在2014年世界级互联网大会“中外互联网领袖高峰对话”上说了一句很牛掰的话 \"阿里巴巴要做的是培养更多的京东\" ，想想这句金句在当时暴出来，不知当时东哥的心里是如何感想的呢？
这里我们暂且抛开东哥心里的想法，我们先来看看淘宝是否能培养出一个京东来！
我认为目前电商平台主要是\"三国鼎立\"的局面,哪三国呢？淘宝，京东，以及后来的一匹黑马拼多多。我觉得与其是说马云培养了京东，我倒是认为是腾讯马化腾更高明一筹，马化腾培养了京东，而且还培养了拼多多。
据相关信息显示：腾讯持有京东股份约16%左右，并且腾讯持有的拼多多A类股比例为33.4%，腾讯对两家都持有股份，难怪京东跟拼多多借助微信这流量金主发展的日益强大与淘宝抗衡，那为什么马云培养不出京东呢？
我觉得一个京东的体量是很大的，如果马云想培养一个像样的京东来，在时间成本精力上面是要下功夫的，而且京东的这种模式不是谁想复制就能复制搬运过来的。哪怕是马云这样的商业奇才也不例外！
从淘宝自身的商业模式来讲可谓是鱼龙混杂?。≡谔员ι厦婵昝嫦虻氖侵泄母鎏迦褐?，只要你会上网，会通过网上支付都可以上淘宝上面买卖商品。在淘宝上开店也很容易，有个身份证按照官方的流程就可以开店了。在上面个人用户比较多，我以前都在淘宝上开过店铺，但是没有时间去打理就没有弄了。
而从京东方面的模式来讲，京东的模式是自营+属于自己的物流配送，京东的这种模式曾经都找到马云的质疑，但是现在想想无疑是对马云的打脸啊。因为当时对于物流配送方面来说是急需要骑手的，马云当时觉得这么多的员工是无法驾驭的。
但是随着人工智能的普及无人配送的流行，京东很好的解决了这一困难。京东这种模式也是受到了广大用户的青睐，我相信好多朋友都是冲着京东物流够快的特点而喜欢上京东的，而且好多朋友的五星好评我想也都是给了快递小哥了，想想京东在我们心中的地位吧！
根据相关信息显示：京东目前“无人仓”的存储效率远超传统货架存储效率，并联机器人拣选速度可达每小时3000多次，相当于传统人工的5倍。可见无人技术的大规模使用，这些都无疑是对当初马云的质疑的有效回击。
仅仅从模式上的竞争来讲，淘宝上面的小商户比较多，想要每个商户都能达到京东这样的级别是真的很难的，淘宝上面的卖家不会买账的。尽管这几年淘宝也在像京东这种模式取经学习，但是早起的鸟有虫子吃，当年京东模式的早年发力已经在市场中稳住了脚跟也深入人心了，我想这些原因都是马云培养不出一个京东的原因吧！
总结：
所有我觉得从京东与淘宝这种模式来讲，马云想培养一个京东出来还真是很难的，到时觉得腾讯还是够有远见的，知道自己在电商没有取得好成绩干脆入股京东跟拼多多。当年腾讯的拍拍并没用取得好成绩，虽然入股了京东跟拼多多，您觉得将来腾讯还会自己弄一个电商平台出来吗？
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马云的“大话”已经不止一两次了，可是真正能够成为现实的又有几个呢？京东虽然在刘强东的带领下，依然和淘宝有些差异，可是我觉得这是因为双方不同模式的结果，淘宝容易模仿，可是京东还真的不容易模仿。
模仿了的淘宝——拼多多。
在我看来，和淘宝类似的拼多多，证实证明了淘宝是比较容易模仿的。提供了一个电商平台，各大厂商或者个体户将各自的商品放在拼图多或者是淘宝的平台上进行销售，从而获得不同消费者购买。
淘宝的模式，我觉得在国内市场中，国内很多电商和淘宝类似。我为什么会说京东不以模仿呢？京东采用的是自营店的模式，我反而会觉得京东的很多第三方店铺，发展并没有在淘宝中发展，发展那么出色。
京东的优势主要还是主打自营店铺，配合自家的京东物流，形成了一个闭环。确实苏宁似乎和京东有些类似，当然在物流这一块，它并没有形成自己的闭环形式。
虽然很多人对于京东物流有一些诟病，认为它拖累了京东的发展，而且刘强东承认京东物流一直在亏损。可是你不得不承认，有了京东物流的京东反而会更受消费者青睐。
我们在综合比较下，你会发现想模仿出京东，到目前为止，很少有人成功；京东它有自己的特点，坚持的路线似乎让人感觉有些窄，但却有着独特性。
马云的话也就听听而已，他当年说的打脸的话可不少，说不做物流结果搞了菜鸟，说不做游戏但成立游戏事业群强势进入，说房子不如葱钱然后花10多亿买豪宅。商人永远是站在商人的角度出发，从企业自身利益，从赚钱角度！
1、让淘宝培养更多京东是笑话
淘宝本身是一个电商平台，就从他的定位来说就根本不可能培养出如京东这样的电商平台。因为任何入驻淘宝系平台的商家都将围绕着阿里的规则来走，当你店铺小的时候需要依托阿里的流量来扶持，当你做到天猫旗舰大店铺时你依然离不开淘宝系的流量扶持。
而随着你越做越大后对于淘宝的依赖就会更大，一个品牌如果你大部分的销量都是来自于淘宝，请问你敢放弃淘宝这个平台，并且直接和淘宝对抗吗？显然是不能的，只要淘宝做个小手脚，掐断你的流量，你的销量瞬间就化为乌有。不要以为没有这样的现实例子，比如2019年的格兰仕，你可以去了解下当时阿里是如何下手的。
2、脱离淘宝才能正真发展
事实上现在做的较好的一些电商平台都是独立于淘宝进行发展的，咱们远的不说就拿现在火爆天的拼多多来举例。
拼多多最初就是自己独立的电商平台，利用淘宝消费升级暴露出的体系漏洞，从细分领域切入，并大力搞农村包围城市的策略，吃掉了淘宝没法照顾的层面，从而再一步步坐大乃至威胁到了淘宝。如果说拼多多创业就依附于淘宝平台，你觉得他有可能成功吗？
此外，早前曾依附于淘宝的蘑菇姐、美丽说等淘宝客导流平台，在被淘宝掐脖子封杀后直接进行了转型，虽然不能说发展到犹如京东这样的大平台，但依托直播的风口也走上了一条自己的发展道路。
Lscssh科技官观点：
因此，任何一个电商平台想要做到像京东这样，根本不可能依附于淘宝系这种电商平台，入驻这样的平台只能意味着你在逐步走下坡路，比如入驻了天猫国美，这些年的发展是越来越不行。当然，通过淘宝这个平台很多品牌是赚了不少钱的，但是你要说能通过淘宝发展出京东这种体量的新平台，那就是做梦啦，根本不现实。
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马云目前没培养不出一个京东，到培养出了微信支付，培养出很多拼多多类似电商，马云名声很响，口才也很好，我也很佩服马云，敬马云是英雄，但很遗憾，我只有在淘宝卖过一次内卡存，体验不好，后来再也没在淘宝和天猫买过任何东西。
卖东西要求低的我会选择拼多多，要求高的我会首选京东自营店，京东的服务和响应速度是其它平台无法比似的，我不是给京东打广告，京东对我个人说，售后服务让我感到感动。多花店钱我都愿意。
淘宝不努力，若干年后可能会被京东超越，马云能力任何人都不应该怀疑，业务太多太杂，难兔顾不到，做精很难！
那是马云为了贬低，打击京东说的词，
马云说过这话吗？我不知道。如果确实说过这话，那我首先以我的理解定义一下什么是京东。
首先，京东自营是属于B2C模式，那么什么是B2C呢？
它是指商超模式，就是线上的超市，什么都有的模式。B端指的是公司，C端指的是顾客。就像是网上沃尔玛，网上家乐福。
而淘宝，是属于线上的商场。就好比说是网上的万达广场。
而万达广场是综合性商场，所以，它也包括沃尔玛和家乐福。
所以，如果马云说过这话，那他是想扩大淘宝的布局，让他开到全世界，让菜鸟物流也通往全世界！
这是客套话！京东跟阿里的商业模式都不一样！不存在去培养几个京东出来！京东的模式是客户体验为企业的根本！类似亚马逊！刘强东也说要做中国的亚马逊！京东做到今天已经是一个综合性的企业集团！阿里怎么可能培养出来？电子商务的发展需要的是更多这种企业的竞争！通过竞争来促进行业的良性发展！通过竞争来提高客户体验。所以说淘宝能培养的是几个大一点的商铺类似良品铺子这种！京东自己本身都是五六百亿美金的企业平台！还有没上市的生态企业！咋培养？马总说话还是比较幽默！
在2016年世界互联网大会乌镇峰会，中外互联网领袖高峰对话当中，雷军说马云的淘宝这么厉害，京东还能活下来，他非常崇拜刘强东，而马云在对话上则表示阿里巴巴的职责就是帮助那些有理想的人实现他的理想，阿里巴巴要做的是培养更多的京东，理想一定要有的，万一实现了呢？
从马云说这话到现在已经过去了差不多4年时间，那现在阿里巴巴到底有没有培养出京东这样的企业呢？可以肯定的是没有。
马云非但没有培养出京东这样的企业，反而连阿里巴巴自身的营业收入都被京东给超过了，2016年的时候，京东的营业收入已经达到2602亿元，当年同比增长44%，并实现扭亏为盈。而2016年的时候，阿里巴巴的营业收入也只不过是1011亿元。
经过这几年的发展之后，京东和阿里巴巴的增速都非常快，预计2019年京东的营业收入将超过5000亿人民币，而阿里巴巴的营业收入也有希望超过5000亿人民币。
虽然阿里巴巴的成长很快，不论是营业收入和利润增长都非常快，但是阿里巴巴在发展的同时，目前不论是淘宝商家还是天猫商家，我们并没有看到能够跟京东较量的。
不过有一个事实是不可否认的，依赖淘宝天猫等平台，这些年确实有一些电商发展越来越大，甚至已经成功上市。
据有关数据统计，从2008年以来，在淘宝天猫开店获得高速发展继而上市的企业已经达到54家，他们的总市值相加起来接近1万亿人民币，这些市值要比京东的市值高出很多。此外还有不少企业正处于冲刺上市的阶段。
这些从淘宝天猫起家的上市公司，有很多都是大家比较熟悉的，比如坚果品牌三只松鼠，目前市值接近300亿人民币；再比如小熊电器目前市值也接近100亿。除了这些新诞生的上市公司之外，实际上有很多传统的企业也是依赖淘宝和天猫实现了营收的快速增长，比如波司登，李宁，格力，五粮液，耐克，茅台，迪士尼，宝洁等等。
虽然从淘宝和天猫起家的一些上市公司，他们的规模没有京东大，但是他同样能够给地方经济带来发展，同样能够提供很多就业机会，所以他们对社会的价值其实跟京东是差不多的，很多个小上市公司他们加起来的影响力也并不比京东差。
培养出来的京东多的去了我们来看纳税就知道了京东一年纳税407万 100年4.07亿你去看一下快递公司哪个不过亿的真是笑死人。
培养出一个PDD把他吓死[捂脸]
一、京东当年主要是自营模式
首先要说的是当年马云说这句话的时候的背景，淘宝没做自营，主要是吸引更多的商家进来，淘宝是平台模式，众多的商家涌入进来，构成淘宝的模式。
而京东当初主要是自营，即自己采购商品，放在平台上销售，销售额是自己的，自己直接面对C端客户。
所以马云的意思是，京东其实是类比于自己上面一个商家，京东这种模式是做不大的，只要淘宝发展得好，可以扶植出N多的京东这样的商家，大家到淘宝上来卖货就行了，没必要像京东一样自己要建一个平台。
当然马云这样说，一方面点出了双方模式的不同，也是想贬低京东，抬高自己的。但不可否认，马云当初这么说，还是有一定道理的。
二、现在淘宝培养了多少京东了？
【以前马云讲，淘宝要培养更多的京东，现在培养出几个京东了】如果从市值来看，一家也没有，毕竟京东的营收之类的太高了，影响力太大了。但淘宝也培养出了众多的大企业， 10多家上市公司了。
像三只松鼠、御泥坊这些等不正是依附于淘宝而做大做强的么？从一点来说，其实马云也并没有说错。
马云培养出多少个京东？这话好像是在嘲讽马云，但是培养出无数个超级富豪肯定是有的，不要低估淘宝天猫，尤其服装行业
至今没有支付宝，只用微信支付。至今没有在淘宝买过一次东西。我还是喜欢看着实物购买。
作者为了流量，他妈的瞎说！并不是说淘宝培养更多的京东是阿里培养更多的京东。现在的自媒体太坏了，混肴视听?。?
拼多多就是阿里投资的吧
很多上市公司了，三只松鼠，韩都衣舍
马云都歇菜了，国家打假和收税，淘宝也要歇菜，人工再涨的话，网购也基本歇菜了，现在超市价格也没那么高了
每个大店都是京东
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马云讲，淘宝要培养更多的京东，现在培养出几个京东了？其实并不是说阿里培养出来多少个京东，而是阿里在上个世纪九十年代的选择是正确的，经过这十几年的高速发展之后，确实成为一个巨无霸的互联网企业。
马云其实只有一个具有成功经验的商人而已，有的只是对于成功有一定的经验和心得，马云说想要培养出来更多的京东商城，但是经过这些年的不断发展，却仅仅只有拼多多才能够和淘宝所能够相提并论。
要说现在的淘宝其实用户体验并不是非常的好，还记得曾经在淘宝买过一个产品，其售前还比较好，但是售后就不行了，这就是淘宝的用户使用体验，所以之后就很少使用淘宝的产品，而对于京东和拼多多使用的就比较多了。
其实现在的淘宝真的是处于一个不上不下的位置，因为价格的的产品，我首先想到的会是拼多多，而高端的产品，想到的却是京东等等，而现在的淘宝在战略定位方面确实存在失误。用户在网上购物，其实就是选择一个让人放心的产品和让用户感到心安的售后服务。
所以说现在的阿里为互联网每年输送多少的人才，其实这只不过是马云的话而已，实际上互联网的竞争是非常之激烈的，用户们想要得到的产品有着更高的要求，所以阿里不需要的“人才”就自然的输送到各大互联网行业之中。
最后，对于说马云没培养不出一个京东，到培养出了微信支付，拼多多类型的电商，不过由于马云的名声是不错的，再加上阿里这些年以来的口碑也挺好的，所以才会有类似的感觉，说是阿里培养出来很多的电商企业，那么大家还有什么不同的看法，可以在下方留言，咱们一起探讨！
举个例子，中国是一个大楼，里面负一层是京东超市，其余的各层是各种品牌店铺。京东就跟什么家乐福华润万家一样，淘宝天猫就是各种品牌店铺，确切说淘宝更像菜市场各种小卖家，不是东西不好，是太乱太杂。
培养了！拼多多。现在的C店卖家给逼的去拼多多了
培养了不少大卖家
我很佩服他们，我只是一普通老百姓，根本不了解这些大伽们的能力，在聊的各位又何必为他们而争论；难道你们论赢了就会有钱？
马云的生意做的很好，赚了不少钱。这不能证明他的能力是最好的，七分运气，三分能力。中国比他有能力的人太多了。这个人说话更是很不严谨，我也可以说再培养一个宇宙。也就是因为他爱说一些这绝对那也绝对等等大话，搞得好多年轻人崇拜他。这也是有钱人的话就有道理，如果他没钱说这些话会被人si 。
马云当时说这话的时候，京东就是一家B2C电商上市公司而已，你看在天猫成长起来的很多品牌确实也是B2C电商，也确实有不少成功上市了。请问哪里打脸了？
他说的培养更多的京东没错的，多多少少的天猫卖家不就是小京东吗？要较真就没意思了了
京东就是网络版的国美，早晚推到沙滩上。：
不知道为什么，刘强东就是汉奸样，马云比较好
一个拼多多
1、马云说要培养更多的京东，答目前为止把天猫培养成京东的样子了。2、马云说我们不卖货我们不存货我们不送货，结果天猫超市阿里自营又卖货又存货， 3、马云说阿里巴巴永远不做物流，结果他做了一堆物流，菜鸟物流，百世物流。马云说阿里永远不做游戏结果还是做了游戏
100个吧

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京东主要靠商城，仓储，物流发展起来的，现在腾讯是京东的大股东，京东已经属于腾讯的阵营了。
马云的淘宝里有很多向京东这样的公司，都有自己的旗舰店，仓储，物流，只是没京东体量大而己，苏宁就是其中的一家。
京东的模式只要有钱都可以做到，京东有今天的规摸全靠烧钱烧出来的，如果没有二十一年亏本几百亿烧钱，京东是做不到今天的规模的，这点要佩服刘强东的筹资能力。
可是现在，马化腾不再投资京东了，去投资更加听话的拼多多，给了拼多多取代京东成为第二大电商的机会，这就说明京东的模式，已经不适应今天的经济大环境了。
个人认为，刘强东应该转变思路了，不能再仅靠商城，仓储，物流三板斧行走江湖了，还要加入点新东西，不然很难守住电商老二的江湖地位了。
可是，个人不看好刘强东，这个人太自恋了，有点自恋狂的感觉，认为自己永远不会错，错的都是别人，是有人在抹黑打压他。
个人阅历有限，可个人知道，中国从古至今，就没有出过一位从没犯过大错误的伟人，也没有一个伟人敢说自己从来都没有犯过大错误，秦始皇都不敢这么评价自己，刘强东算是个人第一个遇到的人，敢说自己从来没犯过大错误，犯错的都是因为别人的原因，自己就从来就没有犯过大错误，这就只能说明刘强东这个人有多狂，从来不把自己当人看。
京东再好，也要别人去说，不能自己去说，消费者才有最终的决定权，刘强东就喜欢去评价别人，说天猫学京东，淘宝假货多，拼多多不如京东，完全是给自己找麻烦。
京东如果真的这么好，还会二十一年超不过阿里巴巴，还会市值相差阿里巴巴十倍之多，还要马化腾投资干什么。

嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！
别把马云当神，其实马云也是平凡人！马云之所以能取得如此大的成功，只不过是当年互联网的赛道选择的好，当然了，其本人的才智和努力也是不容忽视的。
马云是在2014年说的这话，马云当着刘强东面说阿里巴巴的使命是培养更多的京东，并让这些公司赚钱。然而现在过去了6年，京东与阿里巴巴的差距越来越?。馄诩浠固隽艘桓銎炊喽? ，由此可见，阿里巴巴在电商领域里的统治也并非绝对牢固！

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马云也曾被打脸？当年京东崛起的时候，马云也曾点评过京东，认为京东的模式很笨重，尤其是几十万的员工管理起来就是一个大麻烦事。而刘强东则表示，全球也有很多超100万员工的公司，比如说富士康和沃尔玛，现在看来，京东员工超过22万，然而刘强东在管理上依然表现的很出色。

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而且当年马云还说过，阿里巴巴绝对不会碰物流，因为阿里巴巴只做自己擅长的事，物流这档子事有快递行业的小伙伴们去做。可后来发现不行，物流毕竟是电子商务的核心环节，最终马云在打脸之下成立了菜鸟联盟！
在2017年的时候，马云宣布未来5年将持续投入1000亿元建设全球物流网络，开启“新物流”的千亿征程。这拉开了阿里自建物流的序幕，马云还说， 1000亿不够的话，那就再追加1000亿！

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当然了，马云最让人吐槽的还是那句话，我对钱没有兴趣，这话引发了巨大的争议！后来马云又改口了，我还是对钱没兴趣，但我对如何花钱还是感兴趣的。所以我说，马云不是神，现在京东和阿里的竞争还在继续，而且已经从电商领域打到了金融、物流等多领域！