越级当分管领导有工作时，要求你向他的上级去汇报，说明什么

分管领导让你绕过他直接向上级汇报事项，有几种情况。
乐观点理解:
一是领导对你信任，此事他没有亲自参与，对情况没有你了解，希望通过你直接汇报，能把事情办的更好！
二是领导想借此锻炼你的能力，认为由你直接向上级汇报，可以多经经场面，锻炼锻炼胆量和口才。
三是领导看好你，想提拔重用你，希望通过一些工作由你直接向领导汇报，来提前沟通好感情，为下步直接推你接受他的岗位奠定基?。?
黑暗点理解:
一是领导想要甩锅，此事有麻烦，可能要触霉头，分管想甩手，向上级表示这事不是我亲自经手办的，与我无关，我不了解情况，谁办的由谁向你报告！
二是领导想要坑你，具体细节内幕你不清楚，你直接汇报，可能会让上级对你感观变差，感觉你不会处事，越级汇报，政界大忌，同时可能上级那里正有一个大雷等你去顶！
建议:
一遇事多思量，看是否真适合自己单独去汇报，如若单独汇报，最好让分管给上级提前汇报一下，打个前站！
二表明态度拒绝，以级别不够、情况不了解、身体不适等理由委婉拒绝，不上当也不得罪！
我以前也在公司做过小领导，这种情况有两种，一种是你上级信任你想提拔你，让你在领导面前有个印象，他以后好提拔你，第二种就是，这个就要看你上级平时是什么人了，如果他大气可能是真忙，你去没事，如果他人不行，不出错还好、一切好说，出了事你多多少少要背锅，并且你你还不好混，如果他平时就看你不爽，这时你就要小心了，这我不说你应当就明白了吧！
总之，越级上报不好，搞的不好，你上级的上级还会讨厌你，因为大家都不喜欢越级上报。个人意见，仅供参考。
根据自己多年的职场经历，正常的工作程序是：当分管领导手头有工作时，既可以放下手头工作先听取你的工作汇报，也可另外约定时间听取你的工作汇报，而不是要求你直接向他的上级（越级）去汇报。如何发生了这种情况，需要你理性分析原因，深入思考得失，正确把握方向，趋利避害，走稳走实自己的职场路。

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一种可能是你在职场混得很好，这儿所说的混可不是贬义。从领导到分管领导都对你的工作非常认可，同时对你这个人也比较熟悉，领导、分管领导与你三者之间，两两私人关系可能不错，或主管领导与你私人关系较铁，汇报工作程序性要求只是形式，重点是把工作向领导汇报了就行。在这种情况下，主管领导对你比较放心，对你直接向上级领导汇报也可能有推荐你直接表现、展示能力的意思。如果是这样，你就窃喜吧，准备充分做好直接汇报就好了！但不要得意忘形，事事还需讲规矩，这次是特例，分管领导同意的就不存在“越级”一说。今后还是要按程序来，先分管，后上级领导，没有分管领导明示，切不可越位越级。
另一种可能比较复杂，需要分析情况做出选择。一是分管领导对工作没有思路。就是你汇报的工作分管领导不了解，不掌握真实情况，所以把你直接推到领导面前先探探路，领导肯定了，今后就这样干；领导提出批评或指出问题，分管领导也可以不知情为借口脱身，而不用承担相应责任。毕竟大多数职场的工作十万急的并不多，分管领导因工作不听取汇报，或因工作不带领你去向领导汇报时，你就要多长个心眼了，觉得汇报可行，有把握，可单独去向领导汇报；觉得心里没底，还是等一等，可以“领导没空”或其它理由再次请示分管领导，看分管领导没工作时啥意思。
二是分管领导对工作不感冒，也就是不认可，持否定态度。但工作可能是领导交办下来的，分管领导不得不安排下属去落实，但落实是否到位，成效如何？分管领导既不想关注，更不想理睬。这种情形下，如果你是领导“嫡系” ，可以直接向领导汇报，分管领导也不能给你小鞋穿。否则，还是等等，千万不要因为是领导交待的工作，撇开分管领导，没经分管领导同意而直接找领导汇报。分管领导毕竟直接管着你，况且职场也不是一层不变的，也许过不了多久，分管领导就成为单位领导了。就是分管领导对你评先评优、职务晋升时的一句话，你也可能吃不了兜着走。
当然其他种原因也很多，每个职场人员都可能遇到，但大多数情形并不复杂，没必要去再三琢磨，要不，活得真是太累了！

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恭喜你，一，就事而论，分管领导觉得这件事比较好处理，你搞的定；二，就人而论，分管领导对你还算信息，让你在领导面前多露脸。
说明几件事情:
一是这件事情应该不是很重要。重要的事情，你的分管领导肯定要去自己汇报的，即使是他不去，他的领导也是要找他的。
二是你的领导觉得他已经把事情交代清楚了。一般情况下，你的领导把事情交代清楚后，他觉得你也听懂了，在他没空的时候，可以让你去替他汇报工作的。
三是你的领导觉得你的能力已经可以胜任这件事情了，放手让你去干了。
以上都是比较好的方面！
还有以下几种情况:
一是问题比较棘手，你的领导不想去挨骂！
二是你的领导没有做好准备，心里没底，功课不足等！
事出反常即有妖。
碰到反常的事，就要当心了。
说明这项工作是上面强压下来的，他并不想多管。
你更不能越级上报了，那是让他当枪使。你装聋作哑，正常工作，并严格做好流程，最好做到没有书面命令不行动，以防这工作搞砸了，他再让你背黑锅。
你汇报的事情是不是不在他管理的权限范围，或者说你分管的领导有的业务没有授权给他，自己在亲自把关。

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我也看了大家的一些回答，我换个角度说一下，分情况来说吧。
1.这项工作是你做的。
你是最了解这个情况的，分管领导知道但是不太了解。越级汇报前，应该先给分管领导汇报。
如果他不耐烦不想听，就说明你的分管领导不想参与这件事情，可能最近和他的上机闹矛盾，也可能这件事情他不赞成，但是这是上级压下来的工作，不想做也不行，就安排给你了，顺理成章就让你去汇报。这种情况，你可以找理由搪塞，就说这件工作是我做的，但是我对您负责，对咱部门负责，同时我也得遵守职场守则，越级汇报的话，万一有什么不妥，对您和部门都不好。您去汇报，说明对这项工作很在意，很负责，对您和部门都是好的。
如果他很仔细地听你汇报，并且提出了一些意见建议，那说明，他让你越级汇报是在锻炼培养你，给你露脸的机会，你可以准备好，放心地去越级汇报。
2.这项工作不是你做的。
那你就不要去越级汇报，这很可能是个“雷”，你去越级汇报就等于去踩雷，如果不是“雷”，你不了解具体工作情况，你去汇报的话不是最合适的人选。
所以，需要组织语言，拒绝直接领导。
如果不管你怎么说，直接领导就是让你去汇报，那就去汇报。在这种情况下，一定要做好准备，因为上级领导很可能会问一些问题，必须做到对答如流。
如果上级领导问你直接领导哪去了？
你就说直接领导正在干工作，这项工作让我向您汇报，可能是想锻炼一下我。
别的就不用多说了。总之，要给上级领导留个好印象。

哈哈，不要想太多，也不要过度敏感。原因有很多，但大部分的可能原因都比较简单，没有你想的那么复杂；
【越级当分管领导有工作时，要求你向他的上级去汇报，说明什么】不要过度揣摩领导的意思，要做好自己。
从自己的角度，这是一个向更高级领导展示自己的机会，把心思沉到汇报中去，最好自己，把握机会，不要过度表现（显浮夸）就可以了。有机会自然水到渠成。

越级 当分管领导有工作时，要求你向他的上级去汇报，说明什么

越级当分管领导有工作时，要求你向他的上级去汇报，说明什么