一个销售和一个技术出来创业该怎么分配股权

根据你提供的信息，整理出：1.你们是两个人合伙创业；2.公司属于贸易公司，技术合伙人发挥的作用并不大。
股权分配的考虑因素其实，所有关于合伙人股权分配的问题，所依据的标准都一样：合伙人的贡献大小。有这样几个要素可以参考：
商业模式。如果是资金驱动型企业，出钱多的人给的股权多一些；人力驱动型的企业（人力智慧），出力大的人给的股权多一些；资源驱动型的企业（人脉、物质资源等），提供资源的人给的股权多一些。根据你的表述，你公司属于贸易公司，最关键的因素在于对接客户的能力，显然这个销售人员是公司的核心资源，持股比例肯定要相对高一些。
合伙人的投入。这个你其实并没有讲清楚，两个人投入的资金、人力的具体情况并未阐述。
预留股权。具体到你这个企业而言，如果你们在市面上寻找的产品，是需要核心技术的，那如果你们仅仅是个贸易公司，岂不是有随时被杀死的可能性吗？如果技术人员在以后的工作中，能研发改良出这种技术，从而增强公司的竞争力，应该给其预留一部分股权，激励其更好的完成工作。
【一个销售和一个技术出来创业该怎么分配股权】首先，题主的描述已经提现了倾向性，但是贵公司这种情况市场竞争力是很低的，如果你是销售，不是可以考虑一个人创业吗？我想技术的那位如果来描述，应该会是不一样的角度。建议你们先统一一下认知吧，把各自的资源、作用沟通清楚，也得到彼此的认可，才能真正开始合作，不然后期会有很多矛盾。