邻家男孩的问题：应聘时被问有何缺点，说“一直想找阿基米德的那个支点”错了吗

若有伏龙凤雏之才，再豪气干云也无妨。
但是，如果没那金刚钻的话，就别把自己当阿基米德了。扪心自问下：给你一个支点，你真的能把地球撬起来？地球直径摆在这，你要撬起来，杠杆长度不能太短吧，你站在哪里施力到杠杆上。
当然了，阿基米德也就打个比方而已，当不得真。可是你面对HR如此指点江山，激昂天下，一般情况下，HR印象分基本算是“负分滚粗”了。
当然若真的是哈佛、牛津、剑桥的高材生，那又当别论。
【邻家男孩的问题：应聘时被问有何缺点，说“一直想找阿基米德的那个支点”错了吗】应聘时要低调，你说的看似很吊，对于你应聘的工作有意义吗？给你一个支点你能撬动地球？实际出发，积极务实才是一个年轻人应用的态度，小伙子还是太年轻

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此题是本人所出，所以说说我的想法吧。
首先我们可以把找阿基米德的支点看作一个比喻，比如撓动地球一般是不可能的，但象马云先生那样撓动一个公司却是可能的，马云先生创业，首先是找到了一个具有核心价值的东西，而且坚信通过人的不懈的努力不断的发现不断的完善，可以实现它。
其实这就落实到了怎么对待一个人的特立独行的个性的问题，一般来说，公司招聘都是会走常规，学历，是否985，工作经验，专业特长诚信忠诚吃苦耐劳等等吧，但对人的素质能力潜力的判断，对发现问题解决问题的思考能力，从不同的角度看问题，从事情的长远可能看问题，甚至象马云曾经被当作“骗子”一样的看问题，行不行？
应该说，绝大多数情况下，一般都不行，因为这可能需要火花的碰撞，而非一般的招聘了。
很多时候，这样的年轻人常常就会被认为是不切实际好高鹜远直接拍死了，时间一长，磨平了棱角，熄灭了火花，把努力，放到了招聘所喜爱的节奏里。
从这一点上说，不能不佩服马云们身上所表现出来的那份执着、坚持与韧性。

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但是每一个有梦想的年轻人并不一定都具备有马云一样出众的口才，世上有种最难的事就是说服别人，年轻人走上社会，缺乏资源，年轻人有梦想，也需要一个平台，一个空间一个实现梦想的渠道，在这个节点上，马云就曾一本正经地说过他不懂技术，没错，他不懂技术，但他又怎样走出来的呢。
应该说，马云是一步步走出来的，从想到做中国黄页，再到做中小企业服务，再又想到做淘宝支付宝蚂蚁金服，且得益于“贵人相助”，而且，那些“贵人” ，也收益非浅，而且不仅非浅，而是令人咋舌。
所以，多给年轻人一点机会可以吗，哪怕他有“骗子”之嫌。

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所以个人认为，给人平台给人机会，同时也是给自己机会，这是相得益彰的事情，其实马云说“我不懂技术”，仔细想了想，好像还真有点汉高祖刘邦的习气，因为汉高祖刘邦说过：我打仗不如韩信，运筹帷幄不如张良……，还有什么不如萧和，一时短路，想不起来了。
未来是年轻人的，古人云，少年强则中国强，那么少年快乐则……，
因为年轻充满无限可能，为有想法的年轻点赞！

看到这问题我觉得很有必要强答一波，虽然领家男孩这样的回答很有内涵，也很高大上，但终需得回归现实。这样的回答在大部分的时候是错的，除非是在调侃状态下，和你在某个领域已经是一个知名大咖，或者手里有别人没有的技术或能力时，而这个技术和能力是别人不可复制，或者你具备了不可替代性的时候，这样的回才能会让企业接受。
阿基米德支点阿基米德（公元前287年—公元前212年），伟大的古希腊哲学家、百科式科学家、数学家、物理学家、力学家，静态力学和流体静力学的奠基人，并且享有“力学之父”的美称，阿基米德和高斯、牛顿并列为世界三大数学家，阿基米德发现了杠杆原理后曾说：“给我一个支点，我就能撬动地球。”
看看人家阿基米德的成就，再来对比我们自己，相信相关的距离是有十万八千里吧，问题中描述中使用了应聘，指的是邻家小伙子去企业求职时被问到自己有什么缺点，而不是企业聘请领家小伙子，这就说明你不是在某个领域的大咖，不具备不可代替或者不可复制的特性；而且企业面试官会问到这个问题，相信应聘的岗位不会很高端，应该应聘的是基层岗位。

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这样回答表达的意思是什么呢？这样表述会让企业面试官感觉求职者很自负，都说千里马常有，伯乐不常有，但千里马一直都是千里马，他不会因为需要一个跑道让它跑出日行千里而再让伯乐识马。虽然求职者表达的意思可能是：给我一个机会，我能做出像阿基米德一样的成就。”但这前题你并不是具备阿基米德那样的能力和成就，所以这样回答并不合适，而且要圆回来相对也会比较困难。
那么我们来读懂企业面试官为什么要这样子问，他问这个问题背后的逻辑又是什么？搞懂这些，我们再来分析下如何作答会比较好。
企业为什么要这样问？这一问是企业面试官很喜欢使用的一招，因为这一招简单、粗暴、直接、赤裸裸地让挖个坑让求职者往坑里跳，回签这个问题意味着我们要把自己的不足直接暴露在面试官面前，这样明眼看似很平淡无奇的问题，背后却隐藏着深深地套路。而且，当我们回答完自己缺点的时候，面试官肯定还会有若干个问题来追问
面试是企业和求职者相互了解的一个过程，HR会问这个问题一般都是对求职者基本情况了解的这个步骤里面，当我们遇到企业面试官询问我们有什么优点或缺点时，这是在考察求职者是否对自己有一个比较全面、深刻和理性的认识，同时也可以考察出求职者的应变能力和处理问题的思考能力。企业面试官可以通过求职者的回答，可以评估出这个人的自信、自卑、自傲倾向如何，通过他的语组组织可以看到求职者是否善于自我总结。
该如何来回答？当我们在找工作的时候，我们深怕入职的公司是个坑，其实企业也一样，企业在招聘人员时，也怕招聘进来的员工是个坑，如果招聘进来的人存在较大的风险，那就意味着这次的招聘是失败的，企业需要为此而承担更多的风险，这个风险最多的就是来自人岗匹配上。搞懂了这个，我们要回签这个问题就容易多了。
先给看到这里的小伙们看下“冰山模型图” ，冰山以上能够看得到的知识和技能，这个可以通过我们过往学习情况和工作经历来进行看得出来，主要是通过后天的学习和培养而形成的，具有很强的可塑性。
隐藏在冰山下面的性格、驱动力等等是比较难以发现并且很难改变的，这些都是先天遗传和后天环境相互交叉影响的结果，越是冰山往下稳定性越高，就会越难已改变。

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聪明的小伙伴看到这里应该已经明白了，我们可以通过岗位性质结合“冰山模型”来回答HR的提问这样就可以把这个“坑”给规避开了。这个岗位的要求有哪一些，我们需要了解清楚，冰山以上的部分容易改变，可以把缺点往这方面引。
举个例子，你现在正在应聘财务的岗位，如果你回答你对数字不敏感，那样就完了，因为财务需要负责的钱，如果对数字不敏感，这就会很容易造成工作上的失误。虽然这回答的是冰山以上的部分，但触碰到了岗位的底线，一定一定要记住我们需要结合岗位来回答这个问题。
我们现在应聘的财务的岗位，当我们被问到这个问题时，我们可以这样子来回答：根据我现在的工作经验来说，我对调控集团公司的财务指标计划上经验不足。在工作中我会通过XXXX来弥补这方面的不足。
为什么这样子回答？因为在回答过程中，把岗位需求的能力拨高了一节，调控集团财务指标和计划，这个岗位技能是属于财务经理或者更高级别的岗位去做的，而我们应聘的只是财务的岗位。虽然是技能上的缺失，但这本来就不是应聘的岗位需要的技能，在无形中跟企业面试官说明我可以胜任这个岗位，我也知道我往后需要学习哪些方面的知识和技能。

这样的回答会比听起来高大上的杠杆原因更实在，既让面试官知道我们对自己是有一定的认知的，也让他们知道以后我将如何发展自己，而且这样的回答会让企业面试官觉得更实在也更容易接受。
一份好工作，成就一个幸福家庭！希望各位求职中的小伙伴都能够找到一份好工作！

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