你发这个问题说明你在经营已经遇到难题了,现在你应该转变一下经营思路了,据我所知,室内游乐大多建在商场里面,里面许多的商家,你可以和里面的商家合作,比如你和一家母婴店合作,顾客购买母婴店一千元的产品你给顾客赠送一张一百元的卡,这样做关联消费,这样你多谈一些商家慢慢的把你的客流做起来,这样你在在里面做一些附加产品销售,一步一步盘活起来 。
发传单自我改善 ,
给你最简单的方法 。
去找自己的竞争对手,看看其他,室内儿童乐园是怎么盈利的,先进行模仿生存下来,再去创新超越对手 。
【室内儿童乐园不挣钱,如何挽回局面】有时候,自己当局者迷 , 很多细节看不到 , 观察一下其他竞争对手,很重要!
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楼主你好 。关于室内儿童乐园不挣钱 , 其成因有很多,因为具体情况我不是很了解,但是在此可以提供给楼主一个方向性的建议 。
首先,你要了解,室内儿童乐园这个大行业,是处于哪个产业周期 。
行业周期,同产品的生命周期一样 。要经过引入期(新兴行业才有真正的引入期 , 或者是新品类)、成长期、成熟期和衰退期 。
如果这个行业正在处于成长期的话,那么企业的利润或销量增速,达不到行业的平均增速,也算是经营绩效不好 。我认为 , 现在国家鼓励二孩政策,而且有很多家庭,都是双职工家庭 。现在90后甚至00后有些都做爸爸妈妈了 , 这部分人消费观念比较新潮,亲子需求也应该是比较大的,所以,室内儿童乐园这样的产业,应该是处于成长期 。
如果一个行业处于成熟期的话,就代表现有市场上的竞争格局已经敲定,行业的基本竞争状况也已经初步甚至基本成型 。在这样的行业里面,每一个战略集团的玩家,都有自己的一小部分鱼塘 。但是,在成熟市?。淙痪赫ち?nbsp;, 消费者也变得越来越成熟 , 所以,可能会产生很多新的细分市场 , 这时候可以采取补缺战略,来填补市场空白 。
其次,楼主你开的儿童乐园为什么不赚钱?是由于销售额不够,还是由于成本太高?你要清楚,哪一个原因,是你面临的主要原因 。知道这一点很重要 。因为成本的话,涉及很多问题,所以在此向楼主介绍关于销售的一些问题 。
如果楼主已有一部分客户群体,那我建议你多去调研一下你的客户,对你现在提供的产品,还有哪些需求 。你也可以多去调查一下你竞争对手的客户,问问人家觉得你的对手哪些方面比较好,还有哪些方面做得不好等等 。然后据此,以不同的需求来细分你的市场 。结合你自己的实力,选择一个主要的目标市场来服务 。然后,你就可以有针对性的对你的服务进行改进 。可以看看能否提供一些新的增值服务 , 或者售卖一些互补性产品 , 以此来增加你的收入 。
另外 , 室内儿童乐园这样的行业,其受地域的限制是十分明显的 。所以,其市场总量有限,更多的是存量竞争 。所以 , 楼主一定要注意现有顾客关系的维护和管理,可以利用CRM软件 , 来进行会员管理 。也可以运营你自己的社交媒体,定期和你的会员分享一些亲子和育儿的经验,邀请一些嘉宾来讲授知识等等 。增强会员的粘性,然后以老带新 。
以上就是一些营销方面的建议,希望能帮到楼主
喜欢市场营销的朋友可以关注我 。定期分享大量营销干货 。一起学习、一起讨论、一起提高 。

文章插图
任何行业都有挣钱的 , 你不挣钱,只能说你在经营上有问题 。
就室内儿童乐园来说,要挣钱,应该注意一下几点:
1.选址 。可以考虑两个地方,一是商业中心,人流密集 , 但租金比较高;而是小区集中地带,租金低,距离近 。个人认为后者更好 。
2.定位 。学龄前儿童、学龄儿童,不同的定位,就要有不同的经营方式和理念 。
3.设施 。学龄前儿童和学龄儿童的训练娱乐目的、方式不同,要选择符合儿童生理、心理特点的娱乐设施,同时要保障安全 。
4.服务 。做生意先做人 。在给儿童提供合适的娱乐设施的时候,经营者注意与儿童家长拉进关系,特别是在小区附近开设的儿童乐园 。
5.营销 。多组织活动 , 吸引儿童入园游玩;促销活动以及套票的销售都要想办法做好 。
6.合规 。注意满足国家相关要求 , 不要无证经营 。
希望能帮到你 。
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