这些教育机构能撑到夏天嘛

题主提出这个问题，可能对于教育结构很不了解。其实，教育结构有很多，我这里大致给你分类普及一下。
总体来说，教育机构分成：
1.教育管理机构，比如各地的教育局，这是官方的，是不可能倒闭的。
2.教育研究机构，比如各地的教研室教科院以及高校里面的教育研究部门，这也是官方的，不可能倒闭。
3.教育咨询机构，比如各地的教育协会，有公办的，如教育学会，有民办的如民办教育协会，官方的不可能倒闭，民办的都有载体，载体不倒，他们也就会屹立不倒。
4.各级各类学历学校，这中间绝大多数是公办的，不可能倒闭。还有不少民办的，大多数也不会倒闭，除非是一些个人或小企业，风险承担能力很低，可能倒闭。
5.各类培训学校。
估计你所说的教育机构，指的是各类培训学校。下面，我们就重点来谈谈这类机构能撑过夏天嘛？
先做一个判断：大型培训机构能撑过，中小型的培训机构会大量倒闭，但恢复正常之后，会有新的机构代替。
大型的培训机构比如学某思、新某方这类培训机构，属于上市企业，全国连锁，具有很强的抗风险能力，扛过这次风险，是没有问题的。
但中小型特别是林林总总的小型培训机构，可定会逐渐倒闭。据笔者所了解，目前，已经有不少的小型培训机构，卷铺盖走人。笔者一个朋友是某培训机构的房东，其房租水电，都已经没有了着落。
那么，这些培训机构，为什么会倒闭呢？
由于疫情的影响，开学延迟，各地也勒令培训机构，不得开展线下培训。那么，这半年的房租、工资，就会成为所有培训机构“难以承受之重” 。举个例子，租金一个月10万，半年就是60万，人工一个月5万，半年就是30万——一分钱的收入没有，有几个机构能拿出近100万？
何况，疫情肯定还会继续一段时间，按照目前中小学的防疫方式，可以肯定地说，中小型培训机构，将拿出一大笔开支购买各种防疫物资、聘请防疫人员，而各教育行政部门和防疫部门的检查，必将是一浪高过一浪，检查不合格不准开课，试想，这笔开支，中小型配训机构有多少能够承受？
可以预判，目前已经倒闭了5分之1，如果坚持到夏天，估计会有3分之1的倒闭，如果持续到今年9月，将有一半的倒闭，如果到今年年底，可以说，将有一大半会倒闭！
那么，采取线上培训的方式，是否可行呢？
个人以为，目前，全国几乎所有的家长，都对线上教育的效果，持否定态度，再加上线上教育对健康特别是视力的影响，参与培训的，将寥寥无几。
当然，疫情结束之后，蛋糕依然存在，只是，能不能等到蛋糕出笼，就看实力了！

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今年的疫情，的确给教育机构带来了很大冲击，迟迟的不予放开培训，教育机构办学压力非常大，影响也非常严重。
但是也让一部分教育机构由此得到了机会，就比如说从前的线下教育逐渐改为线上，并有取代线下之趋势。一大批线上教育脱颖而出，这也说明了一个问题：适者生存！要想生存就必须改变！及时的改变方向，及时的找到策略，这也是适者生存的一个先决条件。
对一些普通的中小型的教育机构，没有开发线上教育模式，这场疫情对他来说，可能是致命性的摧残。
因为毕竟教育机构涉及到方方面面，教学理念，教育管理方式、方法，都应该有自己独到之处，为自己在教育行业中展露头角，具备绝对优势，打下基础。
要创新理念，要有自己的师资特长，要搭建好自己的平台，然后有自己的宣传定位，让更多的学生和家长能够了解和信赖机构。
这场疫情也让教育机构重新认识了自己。教育机构在审视自己的前提下，重新转变策略。教育办学机构要迎合广大家长和孩子们的需要，从线下转到线上，使自己能够继续得以生存和发展，而不是继续的坐以待毙。让自己的生源悄悄地溜走。
疫情即是一个机遇，也是一个挑战，一定要把握好时机，把自己的品牌形象打造出来，提升自己的影响力，发挥自己的创造力，更好地适应当前的一个教育教学形势，把教育机构办得越来越好。
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疫情形势很复杂，很严峻。
全世界有十二亿孩子待在家里。
教培业经过疯狂生长，变成数以千万级从业的行业，是一只庞大的不可小觑教育生力军，解决了数千万人的就业问题，保证了数千万人的饭碗，是中国经济生态圈中的重要不可缺少的一环。
尽管教培业在激烈市场发展中还有不成熟甚至缺陷和问题，但满足了家庭对教育资源的需求，是有贡献的。
疫情之下，停课不停学，几乎所有的孩子转到线上学习，尽管线上课程学习的效果多有抱怨争议，褒贬不一，但疫情形势下，这也是没有选项的选择。
还有大量的教培机构处于等待中，艰难的等待！甚至是在忍受煎熬！
教培行业中的K12、素质培训机构、艺术类、学前教育幼儿园等，面临巨大的生存压力。
由于持续没有营收，持续的房租、工资、各种费用支出，让他们不堪重负，第一波关门倒闭潮已经宣布了一万二千家机构的死刑。
没有办法，疫情得不到完全控制，开学复课就是遥遥无期！
政府尤为谨慎小心，麻痹不得，一旦出问题就是大问题，没有人敢负这个责！在中国人命关天是天大的事儿！
所以，继续等吧！
这就意味着教培业有持续的关门倒闭潮在后边！最后能活下来的可能不到20%
教育机构能不能撑到夏天，要看怎么看待疫情期间学生停课不停学的的实质；我说一下身边朋友吧！我有一个朋友干培训机构10多年了。在我们四线小城市分校开了6家，她的分析就比较到位应对得当，在疫情严重的2月初就组织老师开展线上视频授课，对待长训班的学生采取2、3月不收学费的优惠，孩子免费听了俩个月的课，4月正常收费家长基本上没什么意见了吧，很好的控制了生源问题对老师呢，2、3月份领基本工资、五险正常给交；4月份领基本工资加提成正常发放，保证师资力量的稳定；这样算起来她就算亏了两个月的房租和老师的2个月工资保险，但是生源和师资力量没受影响，只不过有线下授课改成线上了，正常运转没问题的我的另一个朋友干培训机构3年多了，干也的不错！但是疫情期间对学生和老师采取放养的模式，认为开学一切会好的。现在学生退费的不少，老师看开学时间没定，迫于生活压力提出想改行；前两天聊天时，她自己心里也没底！到底能不能撑下去，毕竟没有收入只有支出！下个月房租和老师基本工资能不能正常发放都是个问题！
从这次疫情发展的初期到现在，校外教培机构中倒闭的、裁员的、降薪的、跑路的数不胜数。我先帮你列举一下疫情期间倒下的那些教培巨人们：

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2月6日，兄弟连教育正式宣告破产，成为了疫情期间倒闭的第一家大型教育公司。
2月13日，明希大语文宣布资金困难，停止继续运营。
2月15日，松鼠AI创始人栗浩洋宣布五个月内全体员工发3.5折工资，核心高管零工资。
2月16日，百弗英语宣布资金链出现问题，教师团队解散。
3月12日。哒哒英语员工爆料公司减薪裁员。

近日，两位教培机构大佬对教培机构的复课日期做出了预测：新东方俞敏洪的预测是五月份之后，优胜教育陈昊的预测是九月份。

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通过以上数据，你不难看出这一场疫情对于校外教培机构的打击究竟有多么大。
目前全国所有省份都已经公布了高三复课的日期，但初高中所有非毕业年级、小学以及幼儿园的复课日期却有很多省份并没有发布。即便没发布，政策的导向性是非常清楚的，那就是各地纷纷规定在幼儿园和小学低龄段开学之前，校外教培机构是不允许开门营业的。
从这一点你也不难看出，很多地区校外教培机构的复课日期遥遥无期。既然不能复课，那就没有收入。持续没有收入，任何一个行业，任何一个创业者都没有办法坚持下去。那坚持不住怎么办呢？

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在这种悲观预期的驱使下，很多校外教培机构走向了两个不同的方向。
第一个方向叫做线下转线上。很多文化课培训包括兴趣类的培训课程，被教培机构转到了线上，通过线上上课的方式来削减课时。这种方式可以让教培机构产生新的现金流，并且因为场地成本，人工成本，管理成本的下降，反而可能探索出一条在疫情之后发展的新路。
第二个方向是不顾规定偷摸开课。由于当地的管理部门监管不严，有很多机构在疫情度过了高峰之后就已经开始在线下开课。我们能看到有南京的机构被查处，也能看到有内蒙古的机构依然在开课，但却甚少有人过问。
疫情过后，教培机构走向何方呢？

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如果能够进行及时灵活的变通，把线下课转移到线上，并且通过让利家长的方式，让自己得到持续发展，疫情过后不会倒闭。
不愿转线上或者不能转线上，等待疫情过后才能完全复课的机构就会比较困难。不愿转线上指的是对线上的模式不太了解。或者课程本身不具备转线上的条件；不能转线上呢，我举个例子。一些素质类的培训，一是通过线上的方式，没有办法达到非常好的教学效果；二是需要一些硬件的辅助，在线上比较难以开展教学。
总之。教培行业跟航空业、旅游业一样，在这次疫情当中会受到比较大的冲击，也一定会有相当比例的机构彻底倒下，保守估计最少也要有30% ，如果大胆预测的话可能会超过60% 。
那教培行业会就此消失吗？

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我们需要看到：全国4万多亿的教育市?。薪咏话胧敲癜旖逃?。短时间之内，国家不可能拿出这么多资金让民办教育退出市场。否则，如此大体量行业的崩塌，将导致经济遭受重创，失业人口暴增。有人退出就必然有人进场。
我们更需要看到，在应试教育的大前提没有改变的情况下，校外教育培训行业是不会从这个社会上消失的。毕竟我们的教育资源还不够丰富，现有的教育资源在各个地区之间的分配也不够均衡。相对优质的教育资源，总是可以在市场上获得青睐。
你是教培行业的从业者吗？你是创业的老板，还是普通的打工者？这一场疫情对你有什么样的影响呢？

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要说能否撑到夏天，要看是否有资金支持，是否能信心等待。
有个做机器人培训项目的朋友，年前扩张校区，新租一场地准备春季招生来用，谁知碰到了这个谁也没想到的疫情，到目前来说，因为是新校区，现在需要付房租、老师工资等费用，到现在还没有开始招生。好在他有其他校区支持，应该是能撑到夏天的。

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能否撑到夏天，和机构本身有很大的关系1.此次疫情对教育机构的影响非常大，差不多可以说是最后一个复工，肯定是在学校全部学生正常开学之后，教育机构才有可能开学。
2.如果之前有一定的生源，在允许的情况下改成线上授课，虽说有一定的影响，但是不算太大。如果是年前新开的机构，或者生源不是很足的机构，这次影响真的不小。
3.此次疫情对教育机构来说，也是一次洗牌。家长和学生通过网课，看到了更多的教学方法，在以后的教育机构选择上肯定会更加仔细。
4.因为延时开学，有些地区已经通知开学后会占用周末和暑假，这对于教育机构的影响非常大，这也就意味着有部门地区的教育机构很可能暑假前不会开学，或者开学也不会有学生。
所以说，教育机构能否撑到夏天，要看机构本身。
突如其来的疫情让很多行业处于艰难阶段。虽然目前大多数行业都已经复产复工，但是学生还未完全复学，而国家规定，教育机构必须在学校复学以后恢复正常因此，教育机构现在确实很艰难。
教育机构能否撑到夏天？要具体问题具体分析，不能一概而论。
有钱的大佬不会破产!
其实，教育机构是所有的挣钱方式中性价比最高的。很多教育机构就是从自己给学生补课做起来，因此建议机构挣钱成本较低。
如果教育机构已经做几年了，一般都积累了不菲的财富，而且很多人都已经买房办教育，除了教师的工资，也没有什么开支，因此，并不会造成太大损伤。这样的教育机构顶多现在花过去挣的钱，但是不至于破产。
我有几个多年做教育机构的朋友，她们挣钱后就开始把原来租来的场地买下来，变成自己的资产。这些朋友都说，办了多年教育，手头没啥钱，就是有房子!我的这些朋友，她们在做教育机构的过程中，随着办学规模的扩大，他们看到机构周边有人卖房，就赶紧买房。我一位朋友，这些年来竟然买下了整栋楼。
这样的教育机构可能破产吗？不会的!
能够利用网课调整营销策略的不会退出!
能及时实现线上教学的教育机构一般也没有问题。这样的教育机构，可以在假期进行免费课程，开学后可以给学生优惠价，再等到中考和高考前可以恢复正常价格。免费期和优惠期就等于招生了，只要有生源，就不会破产，只不过挣钱的过程慢一点，挣钱不会像以前那么暴利。
与考试相关的不会退出!
教育机构也不一样，有的教育机构就是中小学补课班，有的是音体美素质培养，有的是成年人考研、公务员考试。
我的孩子现在在大三，这段时间就在听网课准备考研。可见，考研、公考这样的教育机构不受影响。同时，还有中考高考方面的教育，一直都在上网课，这样的教育机构也没有问题。总之，只要和考试有关的课程，即使线上课，学生也得花钱学。
业余爱好可能陷入艰难。
相反，音体美作为业余爱好的课程，应该比较艰难，加上家长收入下降，只能砍掉这些课程，因此这样的教育机构估计熬不过夏天。
营销线下训练营的教育机构会很艰难。
【这些教育机构能撑到夏天嘛】还有一类教育机构也很难支撑下去，就是家庭教育。虽然家庭教育一般也有网课，但是家庭教育线下课才是最主要的收入来源。我参加过很多次家庭教育课程，一般三天最少五六千，而且，这类教育机构就是靠着线下培训赚取高额费用。而且这种教育机构的队伍庞大，费用支出也不少。从疫情爆发到现在，一直不能开课，对这样的教育机构是一种考验。
此外，还有刚刚起步的教育机构，资金并不丰厚，还要支出教师基本工资和场地租金。如果不会利用网课营销自己，估计很难挺住。
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作为一名教育机构的老师，这个问题对我来说是既沉重又现实。
在疫情的冲击下，很多教育机构都倒下了，小的活不了，大的在死撑。收到波及的当然就是我们机构老师了，裁员、降薪、跑路，而我就是被降薪的一个，减了一般工资。
按照这样子的发展情况，在夏天到来之前，会有一半的机构会倒闭。
一、小型机构交不起房租水电，小老板亏不起。
由于校外辅导的市场做大，很多小机构也涌进市场分蛋糕，说实话就是想赚钱。争到生源的小机构，一开始利润还是客观的。二线城市的辅导价格，小学低年级大概在80元一个小时，小学高年级100元一个小时，层层递进。
在生源稳定的时候，小型机构一个月都有十来万，发完工资后，老板净赚几万块，生活也是很安逸的。谁也没想到，一场疫情让这一切都归零了。
小型机构每个月要支付房租水电，还要支付员工的最低工资（有些没有），基本上每个月都亏损好几万，而且还是三个月连续亏损。
最后，没有国家扶持的小型机构选择了裁员、降薪，大多数选择了转型，甚至倒闭。
二、大型连锁机构发生资金断裂，很难维持经营。
有条件的连锁机构，大都从线下转到了线上，我所在的教育机构也是如此。
我在的机构有四个分校，净房租水电亏损也有十来万，如果是省区、全国那种教育机构，比如：新东方、学而思、星火等等，那个数据也是十分庞大的。
连锁机构的网课开展的还可以，一场网课有上百人甚至上千人观看，薄利多销，勉强可以抵消一部分房租，但是也不能持平。
总的来说，以前赚得越多的大型机构，现在是亏的越多。有些实在亏不下去了，就联名上书要开始复工，但由于国家民众不支持，也只能草草了事。
三、冒着风险开课的机构，他们都焉了。
有些小机构冒着风险开了课，然后被举报了，原因是他们带来了感染的风险。
机构不容易，但也不能拿孩子的生命开玩笑。
4月12日上午，扬州市就有一家名叫领军教育的培训中心在辅导七名学生，然后被当场发现，执法人员要求立即停止违规行为。
事后，相关部门责令法定代表人作出书面检查，上交办学许可证，停止一切办学行为。
总结：不受国家扶持，不受家长欢迎，教育机构陷入了尴尬。经过疫情期间的停滞经营，依靠网课收入维持下去的机构并不多，有一半机构选择了裁员、转型，经营不善的就直接关门了。等到这个夏天，教育辅导行业会有一次大洗牌。
我是小贤老师，对于这个问题你有新的看法吗？欢迎在下方留言。
教育机构的生存和传统的学校不一样，主要还是靠生源，自负盈亏，也无法依靠补贴。所以在此轮特殊情况之中，显得就特别的脆弱，我们看到的教育机构都是这样的：
1、欠着办公房和教室的租金，或者正在和房东讨价还价地争取能否减免房租。
2、和教职工正在商议着什么时候发放基本的工资保障待遇。
3、正在焦虑要不要关门转行，当然，有的小型的培训机构早已经宣布结束。
4、焦急地等待着能够营业的通知出来，目前正在维护着生源，有的机构还会在同步提供一些对学生的关怀和增值服务。
5、大型的机构一直在进行在线教学，但也是压力重重。
其实教育机构的这些困难可想而知，因为就算不在教育行业，我们也能够通过周围的其他服务业也能感受教育机构的生存危机。
不过，据我观察目前有些涉及到高考复读和高考艺术培训的机构已经通过审批，有条件限制地放开，通过各种防护措施验收后，也可以和普通学校一样进行线下教学。
但更多的仍然是没有确定的期限，基本上都是放在各级各类学校开学的最后一批，开学通知中一般都是这样表述的：
培训机构严禁组织线下教学活动，具体开放日期由教育局另行通知。
不知不觉中，时间已经到了4月23日，离五一假期只有一周了，全国大多数的中小学生在5月份都是可以完成开学工作的，这个结论是肯定的，只有少部分可能无法做到。
实际上，这也就意味着教育培训机构的线下培训业务很可能在5月底或者6月初全面放开，但今年的暑假基本上都要7月20日左右才开始，而暑假之前的这段时间培训恐将继续是“生意清淡”，学生在校园和家的两点一线中是非常的繁忙，大多数年级还要周六上课，因此培训机构真正的业务估计也只能是7月20日以后的暑假培训，大家要做到心中有数，提前做好应对，这样才有可能在这轮培训行业的生存“考试”中脱颖而出。
其实这个问题挺好的，提到了一个节点就是夏天基本上复课，这段时间也许对于机构来挺难的。确实。
但我想说即使撑到了开课，还会有冬天。
如果你了解教培行业的话，其实会很清楚，即使开门营业了，对于中心投资人来说等来的并不是前来咨询报名的家长，而更多的是过往会员的退课申请，原因很简单，疫情改变了很多家长的观念，消费显得更谨慎了，兜里也没那么充裕了，所以会更理性的看待机构，看待效果。之前的剩余课时在今年消耗完很难，我是想象不到家长陪着孩子或者安心将孩子自己带上口罩坐在一个不大的教师里去上课，去互动。
回到题主的问题，从1月疫情开始到现在，其实没有官方的数据统计到底全国有多少家机构倒闭，但我了解的很多中小机构，加盟品牌的投资者都在尽量坚持，因为宣布破产对于他们来说更难，做教育的都是有情怀的，都愿意将自己的课程让孩子获得收益，所以在尽量做好成本控制的情况下，真正倒闭的也就一两成。但之后的两三个月，家长的负面反馈以及人员的不稳定，才是真正的大考验，我预计还会有1、2成经营者在夏季期选择退出，现实就是这样的。
最后借马云的一句话来讲，也是本人特别认同的：今天是糟糕的，明天是糟糕的，但如果挺过了明天，后天就是美好的。
以上，祝好。
国家发展的越好，社会上就越重视教育，这次疫情中高考都没说取消，培训机构会取消么？
全国各省份都已经公布了开学时间，但开学是通知了，更多的家长也在关心着教育培训机构的开学时间，那么教育培训机构能不能撑到夏天？夏天也就是立夏之后，5月5日即立夏，之后也就表示了夏天，但真正意义的夏天应该指暑假，那教育培训机构能不能撑到夏天呢？我认为今年对于各行各业来说都是大浪淘沙，能生存下来的都是有实力的。
教育培训机构的开学一直被禁止，并且各省的开学通知中明确指出，疫情不结束，教育培训机构暂时不得开学。为此，教育培训机构真的很难过，租金及员工的工资还有各类支出，或将压得教育培训机构纷纷关门，但我认为能做好的机构必定会生存下来。
大浪淘沙，适者生存
今年出现这突发情况，对于任何一个行业来说都是一次考验，但只要能生存下去，就是最后的赢家。据我了解，一些小型教育培训机构已经面临着关门的风险，但一些比较大型的培训机构却利用了这次突发情况生存得更加好。小型教育培训机构存在的问题主要有：1.以托管为主，接送学生放学，这类培训机构基本已经做不下去，只因为今年学校都还不开学，就算开学也还不能开学；2.主要以面对面教学为主而无线上培训的机构，这类型机构主要靠大量的招生而赚取相应的报酬。而大型教育培训机构在这次突发情况发生之前就已经开展了线上培训，并且也能很好地适应了此次情况，为此做得更好。
教育培训机构撑不到夏天，出路在哪？
作为一名研究生，我时常也会接一些家教工作，但让我难以适应的是路上的时间或许比家教的时间更多，因而浪费了大部分的时间在路上。那，既然一些培训机构撑不到夏天，我认为最主要的是没有利用这段时间进行思考，出路在哪？首先，我认为第一条出路在于拓展业务，开展线上培训，讲解。因为现在学校开展的线上教学效果并不理想，正好利用此次机会拓展线上教学业务。其次，开源节流，我们都说不能把鸡蛋放在一个篮子里面，所以对于培训业务，应该适当放一放，暂时寻求其他的收入来源，为此挺过这个夏天就是黎明。
总的来说，教育培训机构能不能挺过这个夏天，主要在于是否拓展业务，及开源节流，做好这两点基本上能熬到最后。
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中国民办教育协会调查统计：
47%的机构预计，今年营收减少50%以上。79%的机构账上资金仅能维持3个月以内。换句话说，80%的线下教培机构都撑不到5月份。
类似，新东方俞敏洪于近日也做了两个“五月判断”：第一，保守估计，教培机构要等到5月份才能恢复线下授课。第二，5月份左右，会有一批中小教育机构因发不出工资和拖欠家长的学费而倒闭。
倒闭分为两种情况。
第一种，一些中小型机构，没有搭建在线平台，如果学生退课比较多，经营就会遇到困难。第二种，疫情结束后，线下教育又会转入新一轮的疯狂投入和抢生意，如果投入了又抢不到生意，现金流就会断。
反言之，只要教培机构在疫情期间采取裁员降薪、贷款借钱、转型线上等有效措施。或者，在疫情之后继续稳步发展，不低价抢生意。就不会成为“破产倒闭的80%” 。
能不能撑到夏天这个完全看机构在疫情期间怎么做。目前线下机构遇到比较大的问题是招不到新生，想转线上但大机构线上都是推免费或者低价课程。面对这些挑战，可以按下面几点做避免太大损失。
第一:线上线下结合。疫情期间可以做一些短期低价班来吸引新生，同时把现有的老生愿意转线上的尽量转到线上，不愿意转还是要做好服务，避免大量退费。疫情后，如果可以线下了还是比较建议线下线上结合，避免很多学生因为地域限制而退费。
第二:优待老师。教培机构的老师不像其他单位，可以很容易替换，特别是能够带高年级的优秀老师。而且学生会认老师，很多学生认同这个老师上课后突然给他换一个他就不愿意上了。我有遇到很多学生就是这样，除了他认同的那个老师，其他人他坚决不上。
第三：做好服务。无论是有转线上还是没有，无论是之前上过还是现在在上的学生，我们都应该组织老师做好服务。可以让老师们加学生微信，让他们不会的及时发给老师，同时建班级群，经常在群里发资料，让孩子和家长看到老师的付出。
作为教培机构，首先要保证的是教学质量，教学质量不过关，再多的学生来上过课之后都会走。疫情期间，无论是朋友圈还是身边朋友邻居，我们都可以发现大量家长已经被家里孩子折腾的快“疯”了，也有很多孩子完全放飞自我，所以疫情后又是一次机遇。认真对待每一个学生，不要把孩子当做赚钱的工具，让家长和学生感受到我们的诚心和认真。只有家长和学生信任你，你才有生存的空间。
能?。〔皇墙逃拱蠹芪颐?，而是我们需要它
关键看公司股东和老板怎么想了……
2020年这场疫情无疑会让线下教培机构面临重新洗牌的格局。
最有可能出现的结果是：部分中小型辅导培训机构面临倒闭，部分培训机构在线上寻求出路，大型如新东方、好未来等会增加在线上扩展的速度，并在未来进一步增强其集约性和垄断性。
对于整个行业而言，有好有坏。好处是能够更好地整合行业资源，也能够对办学不规范、师资力量不强的中小型教培机构进行一次清洗，拥有优质资源的机构可能会被重组或兼并，发展态势不好、苟延残喘的可能会面临困境。
至于是否能够撑到夏天，目前不同年假、不同类型、不同规模的教培机构情况不一，不能一概而论。对于主打中高考的来说，可能面临的冲击不是很严重，而对于兴趣培养类、舞蹈、美术、书法等兴趣班，打击则是非常大的。
对于非毕业年级的托管性质、日常辅导机构，可能也会遭受较为明显的影响。同时，还要考量开学时间，不同年级也面临不同程度的影响。
希望学子们能够早日恢复到正常教学生活中。关注教育百态，关注洛老师的教育轩。
任何企业包括教育机构其实都一样，疫情当前受到影响是一定的，但如果谈到撑，那么只能说明你的产品不够好，以教育机构为例，好的教育产品能提升学生自主学习能力，提升学习效率，提升学习兴趣，让学习不再是负担，看起来都是广告口号，很多机构也真的就是口号，但这是可以做到的，这就要求机构的自主知识产权要过硬，说白了就是教育水准过硬，帮家长解决孩子学习困难，同时也给家长建立一个能轻松的，长期的学习惯性，做到这样的机构，什么疫情都不怕，线上课是学员倒逼出来的，不是自主转型自救的，区别在于前者正常收费，学生家长抢老师的时间，后者自贬身价，免费送，家长不重视，即便你再认真也会被轻视。貌似还有靠打折课程回款的机构，也要想想清楚，这回的不是款是债，复课后又两条选择，一集中精力做营销补亏空，二降低标准把课程兑付过去，二者都有同一个后遗症，客服成本加大，客户粘度降低，口碑下滑，得不偿失。
教育机构应该可以存在，但不应该像现在这么多。
其实撑不到夏天的机构一般是小机构，大的机构很多都在线上上课，我儿子读小学4年级，我感觉疫情影响不大。
很高兴能回答你的问题，我是做线下教育培训的，生存现状惨不忍睹，但我现在正在做一些自救的措施，相信一定会撑过这个寒冬[奋斗]
很难说，每家教育机构情况不同。但今年市场不景气是一定的了。
很难，儿童开学时间还没有定
教培机构受影响最大，所以要积极自救想办法，员工放假在家没有用，人心散了。积极筹备直播课和续费招生是必要做的！看我视频，了解教培机构如何应对疫情。
决对不可能
我觉得一些小点的，做了很多年的肯定没有问题的，毕竟有学员量，然后资金估计也是没有问题的，但是这两年发展过快的，还有去年刚开始开的，估计就要悬点了。
越大的机构，现在没有学生，本来资金都没有多少，然后租的写字楼在不给减免或者优惠房租，一般一两个月的最近就是非常高的支出，在加上人员工资，真的很难。
洗牌了
不可能了
挺难的吧，但是也许还是可以做在线教育培训。
教育机构其实成本不是很大，一般的教育机构里面，大部分老师都是兼职的，而且地段也并不是很好，所以房租也不是很高，全职老师在疫情期间也不会有全职工资，所以成本不高，可以一直维持。但兴趣班和素质培训班可能有点问题，主要是家长心态发生变化，不想让小孩去公共场合，这才是问题关键。
你这个是假命题，就跟讨论太监生儿子还是女儿一样没有意义，能熬过夏天又如何，还有个秋后呢！现在绝大多数地区幼儿园中小学未复课，复课也是6月之后的事情，之后取消最赚钱的暑假，只留下周六日，但是很多家长受疫情影响手头不太松动，即使宽裕也是优先补习文化课，因为疫情太影响学习，甚至即使取消双休只留个周日放假也非常合理，因为老师和学生这个寒假放了4个月，绝对应该补回来的，倘若留下周日，你还忍心赶他们上什么补习班吗？所以我建议，除非接近财务自由状态或者储备非常丰厚的从业者，否则，马上关掉，越快越好！

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在我国，立夏也就预示着夏天到来。
再过12天就立夏了，也就到了夏天。

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我想，题主所说的夏天，应该指的是“暑期”吧！
因为暑期是培训机构招生旺季，培训机构可以得到更好的生存与发展。
可如今呢？因为疫情，培训机构正面临“生死存亡”之际。
据决胜网获悉（3月3日），新东方、好未来相继发布公告，宣布下调最近一季度营收预期，双双损失约1亿美元。
由此可见，教培行业正面临前所未有的巨大冲击！
老穆认为，能上好网课的大机构能撑到夏天，而一些小机构，可能要被淘汰了。即便不被淘汰，也是勉强度日。

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就目前而言，全国开业的培训机构寥寥无几，因为培训机构都是在当地中小学全部开学后才可以开业。
有的地区则是在各级给类学校开学后才开业。
比如陕西西安，就是规定“全市各级各类学校开学前，校外培训机构不得开展线下培训及其他聚集性活动。”

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老穆有位朋友，年前刚开的培训机构，如今却关门了。
是?。∪绻还孛牛プ饨鹁统械２黄穑透鹛咐鲜Φ墓ぷ柿?。
说句实话，即便他勉强撑到了夏天，恐怕也难以招到生源。
再说了，今年的暑假，很多地区都是要补课的， 7月20号左右才能放假。
在这样的情况下，培训机构的招生就更加艰难了。

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培训机构要想顺利渡过难关，老穆给出如下意见:
【1】维护好老学员
作为培训机构的老师及管理人员，要勤打电话，关心孩子学习情况。并上好网课，让学生能学到知识，觉得有效果。
【2】做好新签工作
生源就是培训机构的命脉，这一点毋庸置疑！
或者与其他不同类型的机构进行合作，看看能否有所突破。
比如学科类培训机构与艺术类机构合作，或许能双赢！
还可利用朋友圈或其它网络平台，进行宣传，争取新签。
【3】与房东好好谈谈，看看房租能不能有所减免。
【4】减少几个营运点，减轻房租压力，或许会更好。
朋友们，你们对此有何看法？欢迎大家在下方评论区留言！

关于您的问题，我们先来例举身边的例子，再做分析：
事例1：我的朋友自己做美术教育培训，做的很成功，从一开始租下一座六层楼的一层，到现在整租了一栋楼，用了五年的时间。具体的营业额和利润不是很清楚，只知道前前后后装修就花了几百万。前一段时间给我打电话约我吃饭，我感到很诧异，平时这样一个大忙人，约也约不出来，现在怎么这么有闲情逸致了？挂掉电话才反应过来，是因为疫情影响。后来在吃饭中聊到，疫情对这个行业影响很大，不过对于他这样的针对高考特长生的美术教育，影响早晚会结束，因为学校早晚要开学，美术考试也是早晚早举行的，所以他一点也不担心，只是组织一下老师进行线上美术的理论教育，其他的时间就当得到了一个难得的假期。
事例2：我还有一位朋友的孩子马上上小学，为了更好的适应小学，在春节前办完了幼儿园的退学，然后参加了一个著名教育机构的幼小衔接班，哪成想碰到疫情，衔接班到现在也没开学，于是萌生了退掉衔接班的想法，去退费的那天接待室里人头攒动，原来几乎都是要求退学的家长，学校以大部分老师及校长没有上班为名，说退款事宜要等到九月份才能处理，家长商讨无果只能暂时等待。
通过以上两个事例，关于培训机构是否真的十分难熬，还是要看多种因素的。我们来具体分析：
所培训的行业因素：如果培训教育的内容是国家公立考试的必备内容，如公务员考试培训、高考特长培训等，那影响真的不是很大，因为该来的总会到来。如果是非刚需的培训内容，如美术、口才、书法等兴趣类的培训，那不得不说日子真的很难熬。经营策略因素：有些培训机构在难熬困苦中度日，而有些却因祸得福，比如原本就侧重线上教育的机构就迎来了春天。有的线下教育机构因及时转变了经营策略，大搞线上免费教育福利，累计了不少新增客户，大大的赚得了口碑，比之前做推广时的效率高很多。综上得知，教育机构也是几家欢喜几家愁，并不是全部都受重挫。
以上就是关于问题的回答，希望可以帮助到你