夫妻公共创业优势大于劣势优势:
1、齐心齐力:特别是在创业初期 ,夫妻一起共同创业,只要双方的目标是一致的 ,肯定能齐心齐力 。能很好地达到双方确定的共同目标 。
2、节省管理成本:自己家里人,工作的主动性就不用去怀疑了 ,就等于自己给自己在做 , 这样就省去了很多公司人员管理的时间成本 。
3、执行力强:由于是等于给自己打工,夫妻在同个公司创业的时候,执行力肯定没什么大问题 。
4、增加夫妻间共同话题:由于平常工作都一起,事情都一起做,所以平常夫妻沟通的时候肯定少不了公司的事情 。这就不存在双方工作上聊的话题 , 对方不知道、不清楚的问题了 。同时,共同话题多了,当然也有利于夫妻感情的增加 。
劣势:
1、生活和工作不分开,没有更多的个人独立空间:由于平常生活工作都在一起,彼此做的所有事情对方都是一清二楚的,所以若想要更多个人自由空间的人 , 则不适合夫妻一起创业工作 。
2、工作上发生分歧时,很容易一并带到生活中去:这点自然避免不了 。比如白天工作上某点两人发生分歧了 ,则晚上到家里双方肯定忘不了的。
建议:
1、若夫妻双方在性格、能力上是互补的,特别是创业初期一定要一起合作 。比如:一个适合主外的,一个适合主内的,这就是很好的互补型搭档 。
2、夫妻双方共同创业,一定要事先确定好主次之分 。当在公司经营上发生不同的意见,且在短时间内达不成一致意见 , 则一定要按主导方的最终决定意见操作 。
3、夫妻双方不要把生活上的矛盾带到企业来去。
4、在共同经营企业的时候,同时不要忘记经营家庭、经营夫妻感情 。这是一并进行的 。
5、在企业经营到一定程度,条件允许的情况下 , 其中一方要主动退居二线,不直接参与公司的经营活动,但可以做企业经营的幕后顾问、策划策者 。
不要计较,相互理解,相互包容 。我也有过一段急躁的时间 。像国内夫妻创业成功的真的不少 。比和别人一起没有利益纠纷 。祝你们成功 。
你好,我是广东金哥,以我夫妻从事创业20年的经验来看,我认为夫妻是最适合创业的,原因如下:
1夫妻同心天底下的关系没有什么关系,比夫妻之间的关系最亲了,最亲的人呢?所以很多事情可以忽略不计,包括人工,包括劳力,包括责任感 。在这几个方面呢,都是你创业的最大的一个成本,你在这几个成本上 , 你都忽略了,不计了,那么对于你的创业来说,那是相当轻松的一个包袱 。
2尽心尽责【夫妻到底适不适合一起创业】你如果是夫妻一同创业呢,那是相当的有责任感的 。毕竟请人不如亲自上阵 。请的人呢?一般都是看着你付的报酬而做事,因为不是自己的东西,那份进心尽职的力量,根本是与自己的东西,无法可比拟的 。
3 账目管理方便如果是夫妻一同创业,都是自家的东西,好多东西呢,都不必的区分你我,包括生活上的和生意上的一路上的曲曲折折的东西,都可以彼此包容 。如果不是夫妻呢?往往会因为这些细小的生活上的细节,或者生意上的疏忽而会导致矛盾 。
总结:无论是从责任心,还是管理,还有生活各方面来看,夫妻创业都是最适合的 。回答完毕,我是广东金哥 , 如果喜欢我,请给我点赞关注,谢谢大家,拜拜!

文章插图
这个问题很好,也有很多夫妻面临这样的问题 。比较富二代很少,很多人都是从白手起家,夫妻共同创业开始的,如果是在初期,夫妻两个人开个小店,个人觉得挺适合的 , 比较都是自家人会心往一处想,也舍得付出,这个时候还能增进夫妻的情感,但是当企业已经到了一定的规模之后,夫妻在一起,就需要夫妻二人多学习公司管理方面的知识,做好分工,多沟通 , 以谁为主,这个很重要,不能夫妻在公司都说了算,又意见不一样,往往就容易出问题 。我就是夫妻创业,从无到有的一个全过程体验者,感悟良多啊 。
男女搭配干活不累 , 当然适合
个人觉得夫妻不适合一起创业!首先、既然是创业就是风险比较高,有些还需要投入大量资金,如果结婚是我们创业就是为了更好的生活,而不是堵上一家人生活的后路;家里需要有一份相对稳定的收入保证家庭生活的开支,不管创业结果如何家庭都能继续维持!第二、创业就算选择低成本的投入低风险的行业从开始创业到有稳定收入都会有一段较长的发展期,有另外的收入和能否坚持有时候就是成功的关键;第三、合伙创业的过程中都会遇到的问题是意见分歧,试想一下你和你的老婆(老公)经常在公司里争论回家还争论 , 工作上争论生活上其他方面也会有争论,这样夫妻还会和睦吗?有多少夫妻共同创作最后事业上成功到夫妻却离婚了比如某东!
现在很多夫妻上班都不会选择同一家公司,就是预防同时失业给家里经济带来的印象,找工作也需要一定时间的 。我身边就有这样的例子夫妻一起创业,因为经验不足经营不善最后把多年积蓄都花光了还欠下外债,夫妻,都在互相指责对方,矛盾升级最后离婚!
夫妻很适合一起创业,成功的人背后有个精神上支持你和鼓励你的人
夫妻创业非常合适 。
1:老话说得好,夫妻同心其利断金 。夫妻创业可以在困难的时候可以互相鼓励帮助 。2:还可以增加夫妻感情 , 这样让家庭和睦生活美满
因人而异什么事情都有俩面性质,观点不一致有可能发生冲突和为人处世等感觉被束缚手脚碍手碍脚 。
不适合,贫贱夫妻百事哀啊
早在2013年一份创业女富豪TOP50榜单中就显示,有将近38%的上榜者与公司董事长为夫妻关系 。夫妻创业正成为一个不可忽视的现象 。
张欣与潘石屹、黄光裕与杜鹃,这些共甘苦同患难的夫妻创业典范似乎验证了夫妻创业可以产生1+1>2的效果,然而我们更多看到的是夫妻从志同道合到恩断义绝走向分道扬镳之路,企业在创业中就遭到了更大的打击,聚散离合对于创业夫妻来说更是要处理好的课程,一不小心就会陷入资产划分不明,权利不清,甚至走向各种撕逼和战争的戏码,外人看了热闹 , 而个中的创业者更是心酸不已 。
曾经中国最大的中式快餐连锁店“真功夫”就是这样的案例 。潘敏峰与蔡达标夫妻联手创业打造出中国最大的中式快餐店连锁店“真功夫”,然而在结婚十五年之后,“真功夫”欲引进投资上市之时最后反目成仇 , 而离婚也成了上市的最大障碍 。蔡达标后因涉嫌挪用、侵占真功夫公司资金等6宗罪身陷囹圄,他后来曾表示:“如果让我再选择一次,当年我们的五金店倒闭的时候,我们不去投靠我弟弟,或者我们‘公一份、婆一份’打两份工,说不定能平静地过小日子”,“现在想想,我宁愿从未这么有钱过 。”能与发妻共贫贱,却无法与其共富贵,无论对于家庭还是事业这个结局也十分令人哀叹 。
夫妻情变导致后院起火的不只是蔡、潘二人,还有杨浩然与王微 。
赶集网的杨浩然与王宏艳于1995年结婚,10多年来,两人关系也算是相安无事 。2005年,杨浩然与哥哥杨浩涌共同创立赶集网 , 在取得了一定成功之后,风平浪静成为往事 。赶集网自成立以来业务量稳步提升 , 获得了投资机构的青睐,并逐渐走到了上市这一步 。但杨浩然的成功不仅没让妻子王宏艳分享到任何富贵,反倒让后者觉得杨一直以来都在“胳膊肘往外拐”,通过将股权转给哥哥的方式,蓄意转移婚内财产 。最终,王宏艳以离婚诉讼干扰赶集网上市,似也在情理之中 。
土豆网创始人王微也在“离婚门”事件中成为舆论靶心 。上海新娱乐频道知名主持人杨蕾 , 因被王微的才识吸引,委身“下嫁” 。婚后,杨蕾不遗余力地支持土豆网 。为了能让王微在事业上更上层楼,杨蕾不惜动用凭借工作关系积累的各种公共资源 , 并多次引荐之前的同事加入 。但很快,杨蕾察觉到王微的生活作风问题,感情一下子落入冰点 。杨蕾在土豆创业初期并没有与王微“明算账”,这种以情代理的经营模式,在离婚纠纷中自然会出现财产难以辨清、分割的隐患 , 并直接搁浅了土豆网的上市计划 。
巧合的是,真功夫、赶集网、土豆网相继发生婚变,都与有“VC女杀手”之称的今日资本掌门人徐新相关 。当然,资本的介入,只能算“夫妻店”内部分裂的外在诱因 , 利益被瞬间放大,很容易加速或扩大了夫妻二人的感情裂痕 。
失败的“夫妻店”,常常犯有一个通?。夯煜宋允液桶旃业那鸷徒缦?。卧室是一个讲感情的地方,不要过分纠结那些大道小理;而办公室则是一个讲道理、制度和规则的地方 , 不应该过分掺杂感情因素 。很多创业夫妻,是在卧室赢了道理、输了感情,或者在办公室顾全了脸面、搞垮了制度 。
对于外界来说,俞渝李国庆一直被誉为创业的模范夫妻 。1996年4月 , 李国庆在美国考察的时候认识了俞渝,三个月后两人闪婚 。之后夫唱妇随,俞渝和李国庆一起回到了国内,并于1999年共同创办当当网上书店 。伴随着当当网于2010年12月8日登陆纽交所,两人在事业也达到了一个巅峰 。不过,作为当当网总裁的李国庆不管是在线上的微博还是线下的各种会议,总会发出语不惊人死不休的言论,他也因此一度被称为“电商界大炮” 。而这让作为董事长的妻子俞渝颇为烦恼,俞曾这样评价李 , “李国庆就是一个性情中人 , 比较二的一个人 。”
然而作为创业的夫妻模范 , 两人分别都在不同场合建议夫妻不适合创业 。作为真正经历过创业的繁琐和复杂的两人,他们对夫妻创业的看法会比常人更深刻 。
余渝曾在演讲中提到,“做企业和自己的配偶一起做,是世界上最痛苦的一件事情 。假如我有选择,我绝不会和我的老公一起创业 。”余渝甚至用“奇葩”来形容自己能和老公一直创业至今 。
余渝说,“做企业和过日子是不一样的 , 做企业的时候,任何两个有思想的人就会有不同的想法,就会有很多的冲突,但是你带着这些冲突回到家,我是接着冲突还是不冲突?我要不继续冲突,我会觉得我自己很虚伪,我要继续冲突,日子就没法过了 。”
同样,李国庆在接受总裁读书会采访时也表示,夫妻尽量不要一起创业 。
最初情投意和、志同道合,最后却恩断意绝、分道扬镳 。家族企业在创业过程中,由于对“夫妻感情”这一无形资产权力与义务划分不明确,而为事后夫妻二人情变之后的同室操戈埋下隐患,并进而导致家族矛盾严重干扰公司正常运营的恶性案例发生 。这些活生生案例提醒我们:在创业前,夫妻之间要“理性一些”——尽量划清相互之间的责任、义务与权益;企业做大之后则要“感性一些”——多克制、多包容,多念念相濡以沫之情 , 不要被金钱役使,迷失了自己的心性 。
创业是一个漫长的过程,再默契的夫妻也会有分歧的时候 , 相信你在创业中遇到的这些问题大佬们一个都不少的都遇到过 。看过这么多案例听过那么多故事 , 如果你还能坚定和身边的另一半共同走向创业,相信你也做好了准备面对这些挑战 。其实无论是创业还是感情,都需要的是经营和彼此的包容,两个人共同进步以及相似的价值观,平衡好事业和家庭的关系,成功就离你不远了 。
最近,当当网被收购的传闻不断,这对于业内也算是一件大事 。但是,令人奇怪的是很多媒体聚焦的点不是在收购本身,而是落到了创始人李国庆夫妇的身上 , 称二人太看重股权,错失了不少机会,是典型的夫妻店模式,才会造成如今的局面 。今天我们就来聊一聊夫妻之间到底适不适合一块创业这个话题 。
就目前来看,包括阿里、腾讯、百度、京东等在内的互联网巨头企业,其实都是从创业企业一步步成长起来的 。而这些巨头无一例外的,几乎都是男性为主导,很少有与夫人共同开起的“夫妻店” 。或者说 , 这些互联网大佬的妻子往往扮演幕后支持者的角色 , 从生活等方面予以支持 , 却不会插手工作 。
比如马云和妻子张瑛共同创业,但阿里巴巴壮大后 , 马云将太太劝离总经理的岗位,后者回家做起全职太太 。李彦宏当年回国创业,他的妻子马东敏没有夫唱妇随 , 而是留在美国继续发展 。目的很简单,就是为了预防李彦宏创业失败,她还可以养家 。刘强东最为高调,娶了比自己小不少的“奶茶妹妹”章泽天 。但章泽天同样没有干涉刘强东的事业,而是专注于投资、慈善等 。
但当当则不同,在一开始李国有点和妻子俞渝创办了当当 , 且在随后的工作中一直充满各种纠葛 。在创业初期,两个人可谓合作无间 , 一路将当当推向了巅峰——2010年当当赴美上市 , 上市当天股价从13.91美元翻番到29.91美元 , 市值高达23亿美元 。后面的事情我们也都知道了,京东与当当大打价格战,且当当多次错失成长良机,最终当当于2016年完成私有化退市,彼时市值仅为5.3亿美元 。
为何夫妻店能创业成功,却不能守业成功?或许也与李国庆夫妇的性格有一定关系 。2013年百度提出入股当当网、2014年腾讯也曾有意入股当当网,但都因占股比例等问题未能谈成 。据专业人士表示,当当掉队最大的原因是李国庆和俞渝分权且过于注重股权、不想失去控制权等导致的 。
李国庆夫妇在一些重大决策上容易出现分歧、造成内耗,进而错失发展黄金期,也失去了很多机会 。还记得某次在接受采访时当当网董事长俞渝表示 , “和李国庆一起创业我后悔了” 。而在另外一次采访时,俞渝提到,“创业这十几年,我跟李国庆在公司发展上会有很多冲突和分歧” 。虽然她又说,“但发展是硬道理,该妥协的时候,会彼此妥协”,但可见矛盾还是存在的 。
如今,停牌近2个月的天海投资发布《重大资产重组继续停牌公告》,称拟购买“标的资产”当当,具体方案在沟通论证中 。这也意味着,当当“卖身”已经成为定局 。随后李国庆发表微博,表示“天地孤影任我行 , 世事苍茫成云烟!祝愿文化电商独角兽当当网敢做敢当当!”可惜,终究当当将不再是他们夫妻的了 。
或许,夫妻店在刚开始时能够狂飙突进,但发展到一定程度后,还是要走真正专业的路线 。否则,类似的情况或许还会发生
其实吧,夫妻可以一起创业的,首先分工要明确,各负责,各的单位,如果遇到事情,可以相互的提提建议,而不要 , 太过于,干预彼此的行动力,多给彼此加油,打气,而不要,吵闹,夫妻同节奏 , 跟拍,才能达到更好的创业目标 。
您好,我是农人发哥,很高兴回答您的问题 , 关于夫妻是否适合一起创业的问题 , 我的观点如下:
首先看夫妻双方是否有共同的目标 。如果有共同的目标 , 哪怕起步很艰难,只要同心,困难都可以被克服 。
其次看能力匹配 。如果双方能力互补,在创业上可以相互配合,那这样非常适合 。如果一方能力跟不上,而且做起来特别吃力,那么可以考虑各自做自己擅长的工作 。
再者看性格配合 。如果双方性格相同,那么遇到问题意见有分歧时,不利于决策,因此不适合一起创业 。
最后看经济情况 。如果创业初期经济紧张,可适当一人出去工作维持基本生活 , 待事业走上正轨后再考虑是否一起创业,做到内外兼顾;
以上就是我对这个问题的看法和观点 , 若对您有帮助,欢迎点赞关注,谢谢!
没有绝对的好与不好 , 关键在人 。
1.如果夫妻两个能凡事商量,有困难能一起想办法解决,而不会互相责怪,我觉得就可以一起创业 , 起码彼此信任 。
2.如果两个人都很强势,都不太能接受对方的意见 , 凡事都想做主,时间久了必然会出现问题,这样的夫妻就不太适合 , 就像当当网的李国庆和俞渝最后闹到互撕 。
3.最后夫妻一起创业存在一定风险,就是如果失败了,两个人绑在一起的话,会让整了家庭都受到影响,当然成功更好 。
所以还是需要自己综合判断实际情况来决定 。供参考!
夫妻一起创业的好处是显而易见的,首先在创业初期 , 如果有配合相当默契的合作拍档,无疑对创业很有帮助 。而夫妻往往就是最好的合作搭档 , 因为夫妻之间相互信赖,都对创业有信心 , 并且有着共同的利益,在较为艰难的创业初期,有这样的合作搭档会非常的省心省力 。
夫妻一起创业还有一个重要的好处就是能够增加经济收入 。相互信赖的夫妻可以说是天然的同盟 , 两个人都愿意吃苦和奉献 , 但是雇佣成本确是可以忽略不计的 。夫妻创业大多是小公司,利润其实很不错,所以会给双方都带来非常可观的收入 。此外,夫妻一起创业还有增进一些夫妻的关系的好处,长时间为共同的目标而努力会让二人的感情更加深厚 。
不过夫妻一起创业也存在一些弊端 。第一个弊端就是可能会出现财务风险,夫妻共同创业也就意味着没有其他的退路,一旦创业失败事业和家庭都会遭到打击 。第二个弊端是夫妻一起创业发生冲突的机会就更多了 , 而且工作上的事情不可避免地被带回家 , 到底双方都没有隔绝和减压的空间 。第三个弊端如果将来事业发展的很好,企业做大之后就会出现难以平衡的权力问题 。最后,外界对夫妻创业的偏见也是夫妻一起创业的弊端之一 。
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关于创业的问题,我认为最好是要独自创业,不要把亲属拉进来和自己一起创业 。
只是夫妻共同创业也并不好 。
当当网就是这样的例子 。当当网的两位老板就是夫妻 , 最终两个人闹得不欢而散,不但影响了事业,也影响了婚姻 。
这个主要原因是两个人是很有主见的人都有自己的思路,都有自己的投资观念 。就很麻烦了 , 没有一个主次的管理关系 。
我以前经商时就经常看到两口子在一起做生意经常因为意见不一致而吵架甚至动手的 。
几乎所有夫妻都因做生意争吵过 。只不过有的夫妻多些,有的夫妻少些 。
夫妻在一起做生意要看两人的性格 , 如果两个人性格都很刚强,不肯妥协,那么就不适合在一起做生意 。
最好是各做各的生意,互不影响才好 。
夫妻适合一起创业,财不外流,经济上开支不会有漏洞 。但要注意,要有一个主次 , 如果两个人都有主见,那你就要平静一下,要服从最好的那一个 。
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