我是一个文员，领导让我问经理们有没有完成任务，在群里我应该怎么说合适

各位领导，应某某总要求，汇总工作完成情况，请于下午6点前发我邮箱或微信。谢谢！
谢请，以下纯属个人建议，供参考:
各位领导，上午好！某某项目完成进度烦请各领导于下班前发我邮箱便于汇总，进度反馈格式如下（详见附件）:
（1、如果你最后要做成PPT格式，你就做一页范本给他们，格式、字体字号等规定好，他们根据模板填充比较快，你也便于汇总；2、如果你最后是word或者Excel汇总，同样做个模板，让他们知道要反馈那些方面。这样收集来的信息不乱，你也便于汇总）
未尽之处，请联系XXX部门XXX（你的名字），联系电话:XXX 。
以上，感谢各位领导支持[祈祷]
1、群里发消息，是为了让大领导也看见，这事儿你确实通知出去了，最好用公司正式邮件发，抄送大boss，完了微信群再提醒下；
2、邮件和消息不要说是某某领导要求的，有些领导不喜欢下属打着他名义做事。你说是发给你汇总，作为经理，都应该知道是领导让你做的，要反馈给领导，因为你作为文员没有去追问他们工作进度的必要，汇总肯定是应领导要求；
3、如果人数不多，可以发完了邮件和微信群消息后，私发个消息表示对他们的尊重，这个私发的消息你可以说是某某领导让你汇总的，多数经理会觉得你工作做的细致到位，而且看你多渠道发消息，也会更重视这个事；
4、不管那些领导配不配合，你都要让他们收到消息，简单说，不是你通知不到位，是他们自己没提交；
5、针对那些平常比较刁钻的，私发信息一定要收到他的回复，表示这事儿他知道了才罢休，邮件和微信不回复，你就打电话跟他说，委婉点，就说他平时都比较忙，怕没看到消息特意提醒；
6、你根据各经理给的信息汇总反馈就好，未按时提交，而你又确实尽到跟进责任的，别全部如实反馈，你可以了解一下为什么没提交，对那些后续会经常需要他们推动你工作的经理，委婉点，当然某些人，你可以如实反馈甚至小小的添油加醋一下，当然掌握好度，别适得其反；
7、你可以考虑后续你的工作开展，视情况给某些经理助推一把，比如他反馈的信息比较杂乱，你帮忙理一理跟他确认，可以拉近距离；某些平时比较那啥的人，你也可以小小的“公报私仇” ，借大领导的势让他知道，并非因为你只是个文员，通知的消息就无关紧要，也顺便让人觉得你虽然是个文员，但不是随意敷衍就可以的；
【我是一个文员，领导让我问经理们有没有完成任务，在群里我应该怎么说合适】8、不要觉得我阴险，职场上你不一定要用，但是你得懂。

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你们，工作都做完了吗？要及时汇报啊，别让我追着啊

请各位经理将任务进度情况发给我，领导要求反馈任务完成情况。