国企,工作职责不明确,领导工作有事都找我做。其他员工都不叫,只叫我。这是为什么我觉得每天都很累

按照题主这么提问,首先你跟领导一定是没仇恨的,那么根据我在国企上班这些年的经验来说 , 无非以下几种情况:
1、领导看重你,想培养 。古人云“天将降大任于斯人也,必先苦其心志.....”,通过让你做这些事情,看你的情商、大局观等;
2、你的行为值得领导信任 。国企内不比私企 , 派系严重,勾心斗角,一个能值得自己信任的人远超过其他;
3、你适合做这些事儿 。这么说有点宽泛,其他人可能跟领导待久了,领导也知道每个人的秉性脾气,很多时候让你做只需一句话的事儿,让别人去做却需要扯皮半天,如果换做是你 , 你会找谁做呢?
你觉得累可能是这两个原因:
1、讨厌、厌烦,为什么所有的事情都是我去做 。很多时候,我们只能看到表面的现象看不到底层的原因,其实仔细想一下,为什么会厌烦呢,厌烦的理由是什么呢?无非就是别人可以坐着喝喝茶看看报,而我们只能跑上跑下,却还要忍受各种刁难,没有自己的自由时间 。
2、能力不足 。如果真的是因为能力不足的话 , 这反而是件好事儿,可以从中学到更多的东西,或者私下补充额外的知识 。
这个社会本身就不是公平的 , 不要期望会得到公平的对待,任何时候坚守本心,苦中作乐 , 慢慢会发现其实有很多乐趣被负面情绪遮挡了 。
体累不算累,就怕你会越来心越累!你的沉稳、低调和任劳任怨 , 恰恰会被一部分人认同是好欺负 , 曾经经历过
我现在也是一名主管理,我认为在职场上领导一般会叫以下几种人做事,下面我来细说一下,以及解决的办法!
1:想培养的人:所谓越有能力的承担的责任也就越多,自然要做的事情也是多了,而领导想培养的人也是如此,就好比我,我们部门就是有一个人我特别器重,我想培养她 , 所以我一般一有什么事就会安排她去做,一来想提升她的能力 , 二来事情给她我放心,三来我想打磨她 , 因为做了领导的压力更大了,如果经不起压力的人是做不了领导的,所以先打磨她 , 看她能不能坚持下去!
如果是这样的话,那么恭喜你了,你很快就可以升职了!不用想其它的了,接受考察就是了!
2:叫习惯了的人:大家都知道习惯吧,一件事情叫习惯了就会成为顺其自然了,我自己以前也是这样,开始我一有事就会轮流的来安排,后来也不知道从什么时候开始,我多习惯性的安排一个人,每次安排完才想起这事,所以当时就在心里跟自己说下次要安排其它人,不然每次安排他也不好,但是到了安排事情的时候 , 有习惯性的安排他了,后来想可能是以前安排他的时候最顺利吧,而安排其它人没有他做的好 , 所以久而久之的就习惯安排他了!
如果是这样的话,你可以在领导再叫你的话,你就想个合适的理由给拒绝了 , 我想就算你拒绝了,领导也不会生气的 , 因为只是习惯让领导叫了你,或许领导过后还会有点不要意思了!
3:就你最好安排:在职场上大家都知道人情这事吧,其它人或多或少都是跟自己有来往的人有点关系,比如小陈是某某人的小舅子,小王是某某人的朋友...等等,就你是没有任何关系的 , 那么安排工作的时候都会添加情分在里面,所以自然经常的安排你做事了!
如果是这样的话,那就有点麻烦了,特别是你们国企,这样的情况下你只能接受了,或者是换个部门了!
4:变相的逼你辞职:在职场上最怕的就是领导给自己穿小鞋,因为一但领导经常给自己穿小鞋,那么很难在公司里生存了,我以前也是这样,特别不喜欢一个人,但是又不能开除,因为他并没有违反规章制度,所以开除是要赔偿的,所以我只能逼他自己辞职,也就是什么事情都安排他去做,慢慢的他受不了啦,就选择辞职了!
这样的情况下,你首先要找出领导为什么不喜欢自己的原因,我相信只要你仔细想想,还是可以想到的,想到后然后改变一下,慢慢的领导就会对你有改观了!
总结:这样的情况发生的原因基本上就是以上4个原因,好好想想到底是什么原因引起的,然后进行改变!我相信你很快就会解决这问题的!
我是小丸子,以上是我个人观点,谢谢你的阅读,希望阅读完可以给我点赞加关注 。有什么职场上的问题可以向我提问!
你跟我进国企时一模一样,同一组的人其它人组长不安排,他就叫我干活,后来我才知道,他们都过年过节送礼了,而且他们不加班,加班工资比我多,平时干活比我少 , 你就是没送礼的缘故,他故意搞你,不好干的岗位他第一个就找你,后来我也送礼了 , 送了两年,我干了20多年,因为我年数长,找科长也说了,没用,先没送礼是忍,实在忍不住了看到别人加班工资都高 , 工作也轻松,最后我也送礼了,送了两年,最后就好了 , 从不找麻烦 , 加班组长叫别人晚上代打卡,他报上就行,人也轻松多了,加班费也高了,∵组长就说了,反正国家的钱,多班费多少又不是他拿,送了两年我看我不适合这些阴奉阳违的事 , 就辞职了,自己创业了 。
只叫你,是因为你”好叫“ 。也就是从不叫苦叫累 , 有活干得妥妥当当 。领导省心省事,当然有事都找你做了 。
其他员工不叫,是因为叫了没用——或者叫不动,或者干不了 。

    至于“每天都很累”
当然累了,什么事都压你一个人身上,一双胳膊揽八种活、一个脑子想八种事,肯定会累得半死不活 。

    但别因此产生幻觉,认为“领导器重我” , 甚至是“领导在培养我” 。
大多数的领导,都只是“有事只叫他”而已 。
至于好处,还是暂时别想了 。

其他员工都不叫 , 是因为“叫不动”别认为领导是万能的,领导其实也有很多无奈的地方 。
如果领导只是个小组长,要权没权、要钱没钱,那没几个人愿意真心搭理他 。
对单位那些老油条来说,有的是办法对付领导的“工作安排” 。
比如不干 , 比如瞎干,比如胡说八道 。
次数多了,领导也就投降了 。

当然,还有那种工作胜任不了、但绝不愿意学习或改进的人 。

只叫你 , 是因为你“好叫”如果有个单身、爱加班、爱工作、不讲条件的人,那领导简直是高兴得要命 。
这代表以后单位的活有人干了——且能干得耐心细致、不出问题了 。
不仅这一个人能当四五个人用,且成本低廉 。这种人要么不愿讲价、要么不会讲价,总之不讲价 , 且工资不高 。
这就跟买东西遇上物美价廉的商品一样,是个脑袋正常的就要大买特买——大叫特叫 。
    万一突然涨价了呢!
    或者店主(员工)突然醒悟过来,发现“卖得太便宜了”呢 。
所以,领导“只叫你” 。

别指望因此得到感谢与认同虽然你干了许多,单位的人也都看在眼里 。
但这不代表大家会感谢你、尊重你,甚至会给你最高的工资、选你当单位老二 。
在大家看来,这活是你“自愿”干的 。也许你干得多、挣得多,但这是你“自愿”的 。
在有些同事眼里,你简直是讨厌至极 。有你的“衬托” , 别人显得“小”了许多,且要承受你“有可能爬到大家头上”的恐惧感 。

别指望得到什么额外的好处也许你为领导解决了巨大难题,让领导不再烦恼、且增加了业绩 。
领导也为此经常与你谈心,经常地对你表示“赞赏,与表扬” 。
但也就仅止于此了 , 领导没有更多的能力了(或者他不想) 。
如果为你涨工资,那别人会造起反来,四处说领导闲话;如果提拔你 , 领导又觉得不放心(如果你年轻又能干,那更是不行) 。
再说领导也不一定有权 , 他也只是别人手里的棋子而已 。

如果觉得累,且总是得不到好处,那就要想办法退了知情识趣的领导,会多少给一些好处,比如偷偷加点钱啥的 。只要他想,总有办法 。
但如果时间长了领导总是没表示,且“叫”有变本加厉、成为“你应该的”之势,那就要想办法慢慢退出来 。

比如:
    合理起来
别加班加点 , 一天十五六个小时在单位,只为完成领导给的任务 。
即使单位给你加班费,你的身体也不允许长期如此 。
所以 , 上班时间能干多少,那就干多少 。

    慢下来
别一给就干,领导午睡还没醒,你就把工作做完了——且做得挺好 。
等待你的,除了几句不值钱的好话,还有更多的工作,以及更奇葩的“时间限制” 。
所以,能拖就挺 。

    “叫”起来
领导之所以“只叫你”,大多是因为你不会“叫” 。
要学会“叫”,多诉苦、多讲价、多让他知道你有多么累 。
几次下来,领导的良知多少能被叫醒一点 。

总之,领导一直“叫”,且“只叫我” , 长期下来,并不是多么美好的现象 。这只能说明自己成了领导眼中的老黄牛、大傻蛋,没有第三 。
学会拒绝、学会讲价、学会为自己打算——否则,只会浪费时间,外加搞坏身体 。

至于“同事的感激”?
绝不可能存在 。
就如果你买了非常便宜的商品,绝不可能感谢店主,甚至还要在心里偷偷笑话他几句一样 。
你办事,他放心
你提的这个问题,自己最关注的是,忙的像陀螺,但有没有实际收获 。如果有收获,无论物质还是精神上的,都需要以静制动、以不变应万变好点 。
我认为没有一份工作是能让一个人一直开心的,也不会一直不开心,如果一直不开心,那最好策略还是就忍受现在的不开心,继续工作,增强实力等待崛起机会 。个人认为,工作只是一份养活自己或是整个家庭的工具,我来上班,付出劳动,拿工资,就这么简单,不要投入太多私人感情,一旦放入太多自己的感情,就会存在喜欢与否、快乐与否,这样确实会让日子过得很难 。
因为你即使下班了,可能还在思考工作上的事 , 搞得整个人都很神经,试着让自己在走出办公室的那一刻,就把关于工作的一切都留在办公室里,有任何并非紧急的事 , 都将其抛掷脑后,只享受自己的私人生活,这样会好很多 。但如果下班时间,突然单位有紧急事件,个人建议还是要紧急处理,毕竟可能涉及到公司利益问题,如果公司利益损失大了 , 那个人也会跟着有所损失的,这样极有可能得不偿失 。
除此之外 , 做好自己本职工作就好,少参与单位里复杂的人事关系,学着适时闭嘴,学着适当拒绝,有任何问题,你的上级可以为你解决的 。学着自私一点 , 管好自己就好了 。
结论是,在国企要把事业的路走好走顺走长远,需要一个字,就是“熬”字 。
不可否认“能者多劳”,但也有“人善被人欺,马善被人骑”这么一说 。像你所说的这种国企,不是规章制度规定的职责不清,而是领导或者上级的任务分配不合理 。其实制度规定得挺好的 , 但是到了执行层面,又是另外一个情况 。
其实,在国企,有部分人走关系的进去的 。这部分人,领导怕得罪这层关系,所以很少安排有关系的人去工作 , 即使是该岗位的工作,有时候也喊你来搞,这种领导很可恶,欺软怕硬 。所以最关键的是你的态度 , 你要表明自己的态度,不要喊什么做什么 , 要适当拒绝 。
从某种程度上来说,国企没有生存的压力 , 里面的员工也没有危机感,一般来说,如果不是员工犯特别大的错误,不会辞退员工的,有关系的就更别提了 。所以,很多没有上进心的员工就得过且过,混日子 。就这个层面来说,其实你也没什么担忧的 , 即便是你拒绝做一些不属于你业务范围的工作 , 你也不用担心被辞退 。因此 , 你应该学会聪明拒绝 。
如果领导准备安排你工作了,你就可以说你很难,在弄某个东西,或者即使你懂你也说你不太懂可以试着搞,然后你弄好之后不要那么快反馈给领导 , 不然领导觉得你干活可以,更加把活塞给你了 。
总之,你改变不了环境,可以改变自己对待事物的方法和态度 , 不要一味的忍让,这只会让你受委屈 。
我表哥在烟草局也同样遇到相同的情况 。这件事情是非常让人气愤的,就像是吃大锅饭一样,大家干的活都一样,得到的好处却都相同 。这就会使那些真正做事的人没有积极性 。这是国企中工作的常态,记住以下这几点你的问题就会迎刃而解
能力强也要适当韬光养晦
在国企中很多职能的部门 , 其实你做多做少都没有太大的提升空间 。因为很多位置都是留给自己人的,比如说领导家里面的亲戚,或者是自己的孩子 。
对于你来说,只是一个实际干活的人,在国企之中不会那么重视 。那么领导一找你帮忙,很多人开始就会积极性非常的高 , 因为他们想在领导面前表现并获取好感 。这是很多人都会犯的一个错误,不懂得韬光养晦 。领导用顺手了 , 那自然会多去找你 。在国企中适当的示弱,把机会分担着别人一些 , 自己就不会活得那么累 。
培养死党建立合作
在国企中建立死党,其实同韬光养晦也有异曲同工之妙 。在职场中找一些聊得来玩得来的朋友,发了工资请他们吃个饭或者喝个小酒 。工作之中适当的去关注或者关心他们 。
在国企中把它培养成你的死党,做你的副手 。这里不是教你偷奸耍滑,而是让你做事的效率会更高 。创业也好,工作也好 , 永远都不是单干者的天下 。在国企中有1~2个人拥护你 , 你的职业生涯不仅有趣开心,也会上升的很快 。
不太重要的事情故意办坏或委婉拒绝
在国企中我经常看到一些新入职的年轻职员 , 为了晋升为了加薪,为了讨好领导,不要命的加班 。其实在私企中大家都明白,越是那些喜欢加班的员工反而被认为是能力有问题 。没有什么事情是理所当然的,都是你的一厢情愿 。如果不想领导把你当成软蛋,那么在那些不太重要的事情上,就故意露些破绽,适当的把事情办砸 。接受一点小批评也无关紧要 。对自己的职业生涯不会有太大的影响 。把钢一定要用在刀刃上,在重大的事情上绝不含糊 。一些小事儿繁杂的事情可以委婉拒绝 。
写在最后
君子有所为,有所不为,在职场中一旦发觉自己不开心,特别是在国企中,就一定要想办法去解决 。做事有套路,处事有原则,成事为先,易正易邪,才能在国企之中走的更长久 。
首先这件事是领导的问题,不管单位如何,个人能力有多强,都不能让别的员工闲着 , 只让一个或者几个员工去干工作,部门的工作需要大家的共同努力去完成 。
第一、一个单位的工作不是领导的,更不是哪一个人的 , 需要全体员工共同努力 , 通力合作去完成 。每个单位的工作都应该有具体的分工,不可能什么工作就让一个人或者几个人去做,其他人都闲着,这也是领导用人最基本的常识 , 也更有利于调动每个员工的积极性,让所有人都发挥自己的作用 。
领导只有这样做,才能体现出对每位员工的公平,因为员工的才能只有通过工作才能体现出来,一个不工作的员工不可能提高进步,更不可能施展出他的才华 。

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第二、领导可以信任你,甚至于看重你,但也要按照各自的分工安排工作 。大部分领导都有一个共性,就是把最不放心的工作,交给最放心的人去干 。这句话听起来好像没有什么问题,但是领导如果按这种思路安排工作,单位中就会出现问题中所提到厚此薄彼的情况 。
放心和不放心都是相对的,只要肯努力干工作 , 任何一个员工领导用久了都会放心 , 所以领导应该对每一个员工都公平对待,按照他们各自的分工范围安排工作,这样才能调动每个员工的积极性 , 齐心协力把工作做好 。

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第三、经常这样只安排你一个人工作,对你个人来说不一定是好事,你完全有权利拒绝 。领导经常这样只安排你一个人工作,对你个人来说也不一定是好事 , 有句话叫言多必失 , 干工作也同样如此,你额外干了一些不属于熟悉的本职的工作,就会很容易出错 。其次,其他员工看到领导经常让安排你工作,时间久了,他们对你就会产生排斥的心理 , 你很容易在单位会被孤立起来 。
遇到这样的领导,你完全可以找到合适的机会和他详细的谈一谈,指出他的工作安排问题所在,表明你的态度,让领导自己认识他安排工作中的问题,从而及时改正促进单位整体工作的推进 。如果领导再不听,那你只有拒绝做你本职工作以外的工作了 。

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国企的管理和私企存在很大的差别,像你这种领导用着放心就使劲用的现象在不少单位也普遍存在 , 但领导只要不太过分,员工也没必要太较真 , 毕竟领导的颜面还是需要维护的,更不能轻易给领导发生什么矛盾或冲突 。
在国企这种情况比较普遍,职责不明,工作多、压力大 。造成这种情况原因主要有两个因素,而这两个因素又是不同的方向 。
第一,领导的刻意培养;
第二 , 领导找“软柿子”捏 。
大多数人会感觉领导找“软柿子”捏的情况比较严重,因为在国企关系网络盘根错节,造成了领导不能一碗水端平 。但是情况有时并非完全是这样 , 因为我曾经就是被逼出来的管理者 。
领导的刻意培养
领导刻意培养一个人时,会给资源的倾斜,但同时也会交给更多的事情去做 , 也许有时是无意间的行为,但是确实人的能力会被逼出来 。
1.能力是逼出来的
谁都不生来就会做所有的事情,每个人都是在做事 , 学习中不断成长 。
很多事情不做不行,开始做的时候完全找不到方向,在做事的过程中,自己的能力也在逐渐的提高,因为很多事情都压在了自己身上 , 只能硬着头皮做下去,时间久了 , 就发现原来做的一些事情其实还是比较容易完成的,这时能力已经有了提高 。
2.做的多,了解多,思考也会多
自己在一个部门大多数事情都压在了自己身上,可是要知道,作为一个部门或者一个公司的管理者是要对所有业务的了解 。
很多时候领导与下属信息是不对等的,但是做的事情多,了解的情况也就多 , 伴随着为了提高效率让自己有更多属于自己的闲暇时间,那么就会思考,做事的方法 , 逐渐的提高了自己对整件事情判断,会了解到其他同事不了解的事情 , 以及找出不足,并加以改进 。这时自己的价值就体现出来了 , 当价值大于岗位的时候,距离升职加薪也只有一小步了 。
3.提高能力,做事掌握节奏
随着做的事情多 , 能力会逐渐提高,事情会按着自己工作方式去进行 。
能力的提高工作效率的提高,对整体事情的把握,以及对工作内容了解 , 会有一个更加全面判断 。当形成自己对整件事情判断时 , 很可能预计下一步的工作安排,提前做好准备,这样工作会越来越轻松 。
小结:我就是一个被逼出来的管理者,没有关系,没有人脉,只能低头苦干,由开始的疲惫到后来的游刃有余,再到后来成为管理者,全部是被逼着一步步走上去的 。
领导找“软柿子”捏时
国企里的关系盘根错节 , 有同级别人的亲属,也有领导安排的人,更有老领导的人 , 很多事情都作为中层的领导很难平衡关系,只能找没关系,没背景,没人脉的这类人担负跟多的工作任务 。
1.学会拒绝
领导找到“软柿子”时,需要学会拒绝,只有学会拒绝才能迎来更好的自己 。
有些事情是自己能力之外的事情,如果不拒绝可能做的事情会出现不好的结果,这时自己就要“背锅”了,而且还会让领导觉得自己能力不足,办事不牢靠 , 所以有时善于拒绝领导 。每个领导也希望自己出业绩,不希望出差错 , 适当示弱是拒绝领导的好方法之一 。
2.会哭的孩子有奶吃
有时领导会强行安排 , 拒绝没用的时候,那么就需要提出困难 , 并且要求资源的倾斜,只有这样才能更好的完成领导交办的任务,没有资源的倾斜,事情还都交给一个人去做,动力不足是小事,更主要的是事情做不好完不成 , 领导难堪,自己也难受,所以说 , 在国企会哭的孩子有奶吃,不拒绝做事,但要有资源的倾斜,才能更好的完成工作 。
3.四两拨千斤
题主提出的问题,领导工作都找你做,其他员工都不叫,在领导安排工作的时候,手头一定能还有其他工作 , 告知领导手头还有其他工作未完成,并且告知进度 。
如果接受新的工作安排,那么现在手头的工作势必会受到影响,是做新安排的工作 , 还是做遗留下来的工作,这时领导会权衡利弊 , 讲事情适当减少 。
小结:有时领导无法平衡盘根错节的关系时,确实会找一些“软柿子”捏,这时需要学会拒绝 , 要么要求资源的倾斜,否则工作太多 , 哪件事都做不好 。示弱也是很不错的选择 。
总之,领导将很多事情交给一个人做时,有好处,也有弊端 , 要根据领导的性格,以及领导做事风格具体进行判断,做得事情多 , 确实可以提高自己能力,但有时也会影响自己节奏 。所以根据客观情况判断 , 或者综合利用,才能在职场中游刃有余 。
欢迎关注@小久乙 国企15年,其中8年公司管理者 , 后自主创业 。爱好:健身,阅读 , 深度思考
官方说辞:这是他母对你的信任 , 对你工作的肯定 。然后呢就没然后了 。
国企这事正常~~关键是给你的待遇或者说好处怎么样?一是啥事都找你做 , 结果最后提职了别人的,发福利了你的最薄,但犯错了~~~别人没事或者批评两句结束,你确实大会说小会提,那你干的就是冤枉活,没必要干下去了~~~领导拿你当傻逼玩那 , 二是如果让你吃到好处,提职你优先,好事你先来~~露脸机会要你挑剩下的才轮到别人,那你这活就没白干~~~因为领导知道谁才是给他干活的人,没有亏待给他干活的人 , 不能说都是你先来但领导尽量让你先来,你就算胜利了~~如果第一种情况,这么说哥们~~你有本事离开吗?没本事离开的话你有本事拒绝吗?都没有的话~~那你受着吧,你太怂了~~找找你个人原因,正常领导不会干这事 , 如果干了~~九十可能是你有问题,十的可能才是领导问题
看你头像很年轻,你要从另外一个角度看问题,目前公司可能是职责不明,你可能干的比较多,这对你来说是最好的职业机会,可以学很多东西,能力也能得到提高 , 你做了这么多领导一定都看在眼里,等你羽翼丰满之日可能也是你得到提拔之日,关键时刻大胆提出你的要求,领导会有所考虑的,再退一步讲就算不提拔你稍微跳个槽,绝对是质的飞跃 。
努力吧,年轻不要怕付出,目前来说国企私企都是这个形势 。
【职场一得】观点:这是领导让能者多劳 。
让能者多劳是因为:
一 , 工作职责不清 。
公司的工作职责不明确,谁都可以干,谁都可以不干 , 谁都可以干好,谁都可以不好好干 。
这个时候,工作负责任,做得好又好说话的人,就会被领导当劳工使唤了 。
二,领导只考虑完成工作任务 。
领导的职责是安排工作,协助下属完成任务 。只要能很好完成任务,由谁来做都可以,当然还是愿意安排给能力强,擅长这项工作的人 。
你有能力,又听从安排,那就由你来做好了,领导对你工作放心,他自己也就省心了,可以想点别的事了 。
三,你工作能力强,负责任,还听从安排,好说话 。
你有这些优点,正好让你来干活 。
怎样做,让能者不多劳呢?
领导这样做,是在利用你干活,不是在重点培养你,你就得自己减轻自己的工作负担 。
一,将工作列表 。
将当天要办的工作,一项一项列表,领导再安排新任务的时候,可以让他看下待办事项,确实很忙,没有时间 。
二,学会拒绝 。
领导有事只叫你一个人做,其他人都不叫,自己就要有选择来做 。
做核心业务,做有利于自我成长的工作 。对于打杂一类的事,要拒绝,推脱不做 。这样工作量就会小一些 。
三,降低表面完成速度 。
如领导在周一安排的任务 , 要求周四完成上报 。你提前做好后也不要上交,等到周三下班前提交就可以 。
领导已经知道你有能力,提前上交,只会促使领导给你加派任务 。
总结:
选择做主要业务,有利于自己成长的工作,让自己成为完成任务不可或缺的人 。
同时还要继续主动工作 , 不要抱怨,和领导搞好关系,争取让领导培养自己 。
欢迎关注【职场一得】,专注职场成长,分享实用逆袭干货 。
好用,老实,多用你;事多,不听话,少用他!工资一样多
我的理解,被人利用,说明你有用 。
1、一个人被另一人欣赏才会去让他做事
2、一个人让另一个人去做事,一定是因为信任
3、一个人让另一个人去做事,一定是相信这个人有能力做好
4、一个人让另一个人去做事,一定是把他当自己人来对待
5、你需要改变的是你对领导的看法
6、你所的一起对你来讲是财富,你提升了能力,锻炼了自己
能者多劳 , 这是通病 。所谓多劳多得,在国企却没有这种说法,往往都是干的越多,错的越多 , 最后受批评和扣钱的事情就落到这些多劳的人身上 。所以为了能够减少潜在的处罚,你要提前给领导说明白 , 或者让领导给你加钱 。
出头的椽子先烂 。做的越多错的越多 。这也是多劳者的弊端 。不要傻傻的认为是领导看重你,领导信任你 。那只能说明你“好用”没有其他的意思 。
举个例子
一位职员,他是安全管理的岗位,却干着正职副职两位领导的工作 , 领导需要的任何报表或者上级要求,都让他来办 , 一年到头一个人干了三个人的工作 。
但是到年底评优秀员工的时候,却不是他,为此,领导心里也过意不去,还亲自与他谈话 , 让他安心,还说名额来年一定是他的 。但是过了一年,又干了无用功,劳模还不是他,让他气的当场发飙 , 回家休息了一段时间,没有请假,领导也没有扣工资 。
所谓干的越多错的越多 。这不有一次,安监委的人来检查安全档案 。他由于忙着领导的工作,就把自己的工作给耽搁了,以至于因为安全档案没有及时更新,被公司通报批评,领导二话没说扣他五百元,他自己感觉委屈,然而却是份内工作没有及时完成,造成的后果 。到哪说理去?。?
他也曾反问领导问什么不让别人干,领导说:“别人干不明白,而且耗时长,还不达标,还不如你一次解决问题,省事 。”
是的,领导省事了,工作轻松了,然而他呢?经常忙到焦头烂额 。
后来领导确实过意不去,这不 , 本年的先进个人给了他 。这也是他闹腾几次的结果 。
结论
所以遇到这种情况 , 就要与领导商量一下,让领导认识到你的难处 。如果领导还是一如既往的让你多干活,那么可以这样做:
一个字:拖 。做事要慢,不要认为这个工作很简单,很容完成,就算简单也要拖 。把一件简单的事情做到复杂化,你才算成功,一天能完成的工作,根据重要程度 , 尽量往后拖 , 直到截止日期 , 再上交结果 。
这样才能让你不断的工作,让别人认为你没有时间去做其他的工作,领导知道后,自然就会减少你的工作量 。
当然也可以与领导谈谈心,让领导给你加钱,达到多劳多得的目的 。
这叫信任你[大笑][大笑]
领导有事都找你做,原因无非两点:1、每次交待给你的事完成得还不错 。2、领导用得顺手了,不想再换个人使唤 。其实对你来说,这有利有弊 。
好处是你能经常在我领导身边,赢得领导信任 , 有存在感,这是很多人求之不得的,公司的升职加薪领导也会优先考虑你,前提是如果领导还算正常的话 。
不好的地方你也说了,会觉得很累,因为领导安排的任务总是有突击性的,经常会打乱你的工作计划,可能下班了领导还会找你,你要做的就是权衡好利弊 。
建议在你和领导关系更进一步之后,可以打探下领导这么做的真实想法 , 同时,把领导平常安排的工作分类,看哪些是可以形成流程或者制度的,这样也能提高你给领导办事的效率,不至于那么 累 。
仅就题目来判断,有几种可能 。
第一,你的职业属性不强,万金油似的人物,他认为你平时没有什么专业性可言,可以叫来做任何事,也不会造成业务损失 。
第二,你比较好说话 , 偏偏你的同事们都不好说话,属于领导喊都喊不动的,所以就柿子挑软的捏,只能叫你做事了 。
第三,也许你还在职业考察期,这种时期的职员,领导觉得可以多派点不同的任务,看你的职业能力在哪方面更擅长,还有就是看你的性格脾气,承受能力有多大 , 以后能给予多大的发展空间 。
就这样子,干多少算多少
多干点也不是坏事,只要不是重复工作,都会有成长,毕竟是国企 , 关系复杂些,新人毕竟简单些 , 也容易服从管理些 。
先分析领导总找你做的事 , 属于什么性质的?简单、重复、案头性质的工作,做得再多也不会出彩,意义不大 , 要想办法婉拒或尽量少做;协调、统筹、沟通类工作,这是很好的锻炼机会,要抓住机会 , 并争取做好,有利于后续职业生涯发展 。
再说工作内容,其实仔细观察 , 不难发现,任何性质的企业 , 多半岗位职责的最后一条都一样“领导交待的其它工作” 。这个灵活性就很大了 , 也使得员工没有办法拒绝或很难拒绝领导交待的各种工作 。
最后再说,领导为何总喜欢找你,这里的原因很多,也值得好好分析 。
1、你是老好人,太好说话,“来者不拒” 。这种情况 , 你要学会说NO,不然累死也没人可怜你;
2、你的能力很强,效率很高,总能事半功倍,很好地完成领导交办的任务 。这种情况,你可以侧面提提你的想法和要求,因为你具有谈判的资本 但要把握火候,不可过了;
3、不是上述两种情况,但领导就喜欢找你,习惯了 。这种情况,你更可以提出一些有利自己的请求,不能“白干”,自己的利益还得自己争取 。
首先明确领导的出发点,出发点是好的积极点 , 出发点是坏的就谨慎走好每一步 , 熬过了一段就好了 。
!如果已经耽误到自己的本职工作 , 你应该和领导有的放矢地提出,等到你有余力了再帮忙 。如果咬一咬牙可以学到更多的内容 , 那我觉得你应该乐观地接受他们 。等到你比别人都无可替代的时候,你可以提高你的议价 。到时候是晋升还是跳槽,你掌握着主动权 。
工具用顺手了,伸手就想用 。走向社会 , 不能太善良 。\"人善被人欺,马善被人骑 。\"是有道理的 。完成本职工作 , 绝不\"画蛇添足\" 。
一种情况是,你服从命令好使唤 。这样,领导有事自然会想到你 。而别的员工看到工作,早躲爪哇国去了 。第二种情况是 , 你的工作能力太强了 , 别人干不了或者效率太低 。领导没辙,只能劳你大驾 。
除了上述,我觉得可能还有以下几点原因:一是领导的权威性不足 , 不然,为什么其他员工不仅不主动干工作,还躲起来了 。这是不是领导讲话无风,管理能力欠缺 。二是单位员工的技能水平存在短板,为什么你就能干了,别人就干不了 , 是不是技能培训工作没有跟上,其他员工的技术水平还满足不了单位需要 。第三才是工作制度不健全 , 比如岗位责任制不明确,胡子眉毛一把抓 。第四,如此鞭打快牛,累的累死,闲的闲死,是否也说明单位内部团队精神缺失 , 员工集体观念淡化,需要引起领导高度注意 。
一个问题一扇门,善用其心开悟性:
不是领导不叫其他人 , 而是其他人把机会让给你 。是你所“觉得”的让你很累的过每一天 。
【关注我开始,从胜任到大师】
说明你听话、能力强,领导用着顺手 。
放心吧,你离升职不远了 。
除非你领导是个大灰狼[呲牙]
说明你能干,领导放心!
我本人曾有这种亲生经历,感触颇深 。
那是我从项目一线回到公司职能部门后 , 部门经理请产假了,部门的好多事情就由我们系统领导代管 。
我当时只是一个普通科员,部门还有一个副科长,我们系统领导(科长的上级)一有事情就找我做,就当副科长不存在似的 。
由于跟他还不是一个楼层,我是我们部门楼上楼下跑的最勤的一个 。别的科室人员还以为我被提升为副科长 , 有个外科室的同事就曾私下问过我 。
同时 , 干的多错的多,也是被系统领导训斥最多的一个 。他给我的解释是,器重我所以才委以重任,才毫不留情地批评我 。有些人他都懒得理 , 更不会费口舌去批评指导了 。
结果就是,我在公司内部竞争上岗评比中就获得更多的机会,由于我在系统领导安排下替科长协调处理了很多部门内部及部门之间的事情 , 群众基础很好 。
在有晋升机会时,系统领导也会首先想到我 。虽然当时他因为没有权限给我涨工资表示过意不去,但一直从各方面给予我一定的补偿 , 比如,有兼职机会时 , 他会推荐我去挣点零花钱 。
人心都是肉长的 , 你的任何额外付出都会得到超额回报 。
认可我的观点请关注@工程造价阿香姐,让我们一起进步 。
让你干,说明你在这里还算是比较有能力比较出众的人,你应该感到庆幸,如果一个人在单位里头有活干,说明他不是个废人,而且还能够得到锻炼,虽然说现在体制内想要升个职比较难,还得门子硬 , 但是能力和个人工作表现也是必不可少的,不然的话,你即便能升了职也无法服众 。
如果一个人在单位里没活干,那他很快就会变成一个废人 。不要偷懒 , 偷懒你会什么都得不到 。努力工作会有希望,不努力工作连希望都没有 。
我就是国企的一名员工,没背景,也没实力,我认为国企主要有以下三个原因:
一是领导手下没有能人,关系户太多,吃闲饭的太多 , 还有那种成事不足败事有余的人,你安排他干活,给你拖拖拉拉、漏洞百出,还不如不找他干活 。二是领导比较信任你,对你的办事能力比较放心,平时大家各有一摊事,各自运行各自的 。领导接到新任务 , 就喜欢找你 , 比较信任你,用你比较顺手,用习惯了 。三是领导欺负你习惯了,你好用、听话、软弱,软柿子谁不想捏呢 。你干活比较好用,这是优势,但是,你不懂拒绝,领导用顺手了,就成习惯了,鞭打快牛 , 多干多错 , 出力不讨好 。
根据我在国企工作多年的经验来看,领导有事让你做是信任你 , 赏识你,也是你锻炼自己的一个大好机会 。我觉得这个社会很大程度上说是比较公平的,你付出了就有回报 , 起码你学到了一些做事的技巧 。熬吧,在国有企业如果你没有特殊的后台和背景只有靠自己默默无闻地付出,这样才会有一点儿希望,否则,如果你放弃了,你将一无所有!
不是工作职责不明确 , 是你们部门人员领导不熟悉,只熟悉你 , 出现这种现象不奇怪,许多企业都有,尽快和你们部门领导做沟通 , 接到公司领导的安排 , 不一定一定要你去做,而是根据部门分工,将具体工作分给相关同事,尽快完成 。
说实话 要是没有个明确的说法(提拔) 搭理他干啥 慢慢熬着就是了

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国企领导只安排你干活,不安排别人,这种情况主要有三个原因:
第一种,领导手下没有能人,关系户太多,吃闲饭的太多,还有那种成事不足败事有余的人,你安排他干活,给你拖拖拉拉、漏洞百出,还不如不找他干活 。
第二,领导比较信任你,对你的办事能力比较放心,平时大家各有一摊事,各自运行各自的 。领导接到新任务,就喜欢找你,一是比较信任你 , 二是用你比较顺手,用习惯了 。
第三 , 领导欺负你习惯了,你好用、听话、软弱,软柿子谁不想捏呢 。你干活比较好用,这是优势,但是,你不懂拒绝 , 领导用顺手了,就成习惯了,鞭打快牛,多干多错,出力不讨好 。
【国企,工作职责不明确,领导工作有事都找我做。其他员工都不叫,只叫我。这是为什么我觉得每天都很累】那么 , 这种现象是一个双刃剑,就看你怎么应对了?
第一,从领导角度 , 你要看领导的风格 。有的领导只利用你不重用你 , 干活的时候抓你干活,提拔的时候提拔亲信 , 这样的领导,你要学会拒绝 。有的领导很公平 , 你付出多少辛苦,他都知道,也会给你以回报 。跟着这样的领导,辛苦是辛苦,但成长进步比较快,正所谓严师出高徒 。
第二 , 从自己角度,你要辩证看待 。反正从我的经历来看,多干多吃苦多受累,付出的多,收获的也多 。因为领导总找你做事,你就能得到充分的锻炼,你掌握的信息和技能就比不干活的人多 。遇到一个比较公正的领导,你的进步就是顺理成章的 。
第三 , 从事情角度,你要注意区分领导都找你做什么事?
值得做的事情 。如果领导遇到了难题,安排别人,别人干不了,或者,安排别人,他不放心 , 这种事情具有挑战性,领导安排你是信任你 , 既信任你的人品,也相信你的能力 。这样的事情,多做一点没有坏处 , 一来锻炼能力,二来拉近感情,时间长了,你就是领导最信任最依赖的干将 。
不值得做的事情 。如果领导经常抓你干一些杂活,简单的、重复的劳动 , 只是耗费时间和精力 , 对自己的锻炼成长没有什么帮助,这类事情就不要接,领导只是把你当打杂的 。但是也不要直白地拒绝,因为领导会认为你不听招呼、偷懒、没有责任心 。你一定要拒绝,但要注意方式方法 , 比如,用手头上的事情当挡箭牌,比如 , 你说我手上还有重要的事情,明天就要上交,这个活能不能暂时安排给别人去做,我忙完了这件事再去接手 。

庄子说过:能者多劳拙者闲 。你的情况就是典型的“能者多劳,累死累活”的表现 。领导之所以会经常找你做事,说明你做事还不错,都可以圆满完成领导交办的任务,久而久之,领导使唤惯了 , 用顺手了,当然就朝着你喊、朝着你用,自然就会让你忙碌不堪、疲惫不已 。
这件事,说来是好事也是坏事 。之所以是好事,是因为你的工作能力能够得到领导的认可,这本身就是对你的肯定 。如果你能够借这个势头,积淀好自己的筹码,自然可以在有晋升机会的时候拔得头筹 。
之所以是坏事 , 是因为你需要比别人付出更多的辛劳,做更多的工作 。所谓做得多,出错的概率就越大,稍不注意,很可能就会因为工作压力过大而导致错误出现,这样的话,费力不讨好 , 累死累活还要被批评 。
那你该如何办呢?雷哥认为 , 你首先必须要搞清楚你的领导究竟是个什么性格的人 。
如果他是一个比较实诚的人,那你这样帮他干活,他自然会记在心中,一旦时机成熟,必然会帮你一把,让你获得更好的跃迁 。
如果他是一个比较奸诈的人,只是想利用你的老实和顺从来压榨你的剩余价值 , 那这种人基本上就是功利主义为先 , 绝对不会对你给予更多的帮助和提拔 。
因此,雷哥给你以下建议:

一是要搞清楚领导的个性 。如前所示,搞清楚了个性 , 你才能采取应对措施,好的领导,你可以继续忍耐,意图后效 , 坏的领导,完全不用这么顺从,因为你的顺从只能会让他更加变本加厉来压榨你 。


二是要跟领导好好谈一谈 。找一个他心情不错的时机,单独跟他进行一下工作汇报 。然后,顺带提出你对工作的看法,希望领导能够明确一下部门内部的职责分工,合理分配工作任务,避免部门内部忙闲不均的现象发生 。你要重点强调,你的考虑主要是从工作质量和工作成效出发 , 而不是推诿工作 。
三是要学会委婉拒绝 。如果你的辛苦付出,完全看不到可能会有的回报,那你就要学会委婉拒绝那些乱七八糟的额外工作 。职场人,不能太过逆来顺受 , 特别是国企,不会像私企那样,稍有违逆上司就会被开除滚蛋 。国企总归还是比较正规一些 , 也要讲求一点基本的公平原则,所以 , 学会拒绝不合理的工作任务,也是我们必须要学会的职场生存技巧 。
总的来说 , 职场上“鞭打快牛”的情况是屡见不鲜的,但是,“能者多劳”必须要匹配相应的“多得”,如果能者多劳不多得,反倒是闲者少劳多安逸,那这样的工作氛围只会寒了能者的心,要么逼迫能者辞职走人,要么迫使能者堕落转变为拙者 。
对于题主你来说 , 不要太过老实,而是要学会变通圆滑一些 。该反映情况的一定要反映情况,该学会拒绝的一定要学会拒绝 。
如果领导还是这样“欺负老实人”,不给任何补偿和说法 , 不调整有失公允的工作安排,那你不妨也随大流开始混日子 , 该马虎的就马虎、该推诿的就推诿,实在不行,可以申请换部门 , 再不行,大不了辞职跳槽走人 。你说呢?
希望我的回答能给你带来帮助,谢谢!


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