谢请 。
人在日常生活中,需要有一定决断力 。因为在如此快速的社会环境中,决断力决定了你的成事速度和做事效率,直接影响到他人对你的判断,以及自己的职业发展和生活方式,决断力固然重要,但是对决断力要有一个清晰的认识,不能盲目求快 。

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决断力需要自身做出以下努力:
第一,熟练技能 。当我们能够熟练一项技能时,就会熟能生巧 。否则在决断时,就会失去判断的依据或者是标准 , 固然会顾此失彼,没有信心,所以熟练某项技能,才能在决断时更笃定;

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第二,和决断力强的人一起共事 。很多人会觉得在职场中遇见和自己性格相投的人,一起做事会更加和谐,但其实在一个好的团队中,是什么样的人都要有的 。只是决断力比较强的人 , 团队速度会提高 , 但是质量不一定能过关 , 所以需要细致的人做细节 。而都是关注细节的人 , 则会拖沓整体进度,也会影响工作进行 。故什么样的人都要有,多和决断力强的人共事 , 自己也会成长和改变 。

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第三 , 增强自信心 。当你成功做好每一件小事时 , 你的内心就会逐渐自信起来,自然就会获得很多成长,关键是这种自信会给你一种决断力的推动 。所以 , 想要自信,关键是从每一个小事开始做起,做成功每一件小事就是成功的开始,决断力会逐渐变强 。
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决断力是“领导力”的重要组成,来自于对具体事务的熟悉程度和……野心 。
当你是个小白时,你要是觉得自己有决断力 , 那一定会害了你,不信你写个万言文给你大领导试试……但如果干了一段时间还没有决断力,说明你的工作没有任何技术含量,可能是一张报纸一杯茶的工作吧 。
但是,另一方面,我们看见很多职场人士,一辈子在一个岗位上打磨,类似于工匠,但我本人不认同这种工作方法 , 而导致这些人在一个岗位上兢兢业业 , 最终“光荣退休” , 慨叹“好人当不了官”的问题,一定是在决断力上没有及时叫领导发现,被贴了“就适合干这个”的标签 。
所以职场生活 , 必须要有把“细小工作”做扎实的能力,也要有把“细小工作”做成大事的野心 。
因为所谓决断力是建立在对业务掌握的熟练的情况上的,不论换谁,不切实际拍脑门都一定完蛋 。

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而当你把一项业务做得非常熟练,领导基本放权了,那么就需要职场小白学会“替领导拿主意了”,所谓野心,指的是你要站在全局得角度来判断你得工作处在什么样得位置,而不是总把“拍板权”交给领导,因为所谓“全局”得角度 , 往往是一个复杂概念,而放权后得领导,是失去了对具体事务得掌控得,先全局,后细节,是上司最喜欢听到得工作汇报 。
很多职场螺丝钉,输就输在没野心,缺乏锻炼这一步上 。
而锻炼,往往和上司之间的博弈是最有利的,这就是“师傅领进门”的过程?。苤匾?,有了这个过程自然会提升自己得决断力 。
这样汇报几次,职场小白拥有了对上得把握,对下操作,自然会很好得培养自己得决断力 。
【职场做事缺乏决断力该怎么办】等你当了领导,明白了这个道理,当然会更好的好决断了 。
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一个人的性格决定态度,想改变性格就要改变自己 。本人认为缺乏决断力就是一个人的性格表现 。
职场的决断力就我一个体制内的人来讲,主要两个方面 。
一个方面是你的职能职责是什么,范围,界限在什么地方,说白了就是你在单位的决策层给你权利是多大 。这也相对来说,有的职能职责很大很多,但是决策层给自己的范围有限,那么你的决断力自然会收到影响 。
二是你自己的业务水平和能力有多大,这也直接影响你的决断力 。自己的业务水平和能力符合法律法规和政策,又能解决实际问题,你的话语权自然会重,决断力也会随着你话语权的分量成正比 。
还有一点就是你的决断力大,意味着你就是冲锋陷阵的,那么你能承受多大风险 , 顶多大雷,随时做好背锅侠的角色 。
多学多看 , 分析清楚,衡量利弊,必要时要有适当的勇气和担当 。
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