对于经常迟到，而且平时工作也表现不佳的员工应该怎么办

这个问题绝对很多企业老板或管理者的困扰。从小方面讲，是采取什么手段来管理甚至解决这样的员工。从大方面讲，是企业如何将人性化管理和制度化管理相结合，以发挥有效管理作用的论题。
我认为，应从大方面入手，形成一套科学有效管理思路和制度，能解决个别这样消极怠工的员工之余，也能逐步形成管理良好态势，不再困扰于解决个别员工的个别问题上。
首先应从人性化管理角度出发，了解员工经常迟到和工作表现不佳的原由，帮助其解决力所能及的问题。是客观还是主观原因？对原因进行分析以确认是否能使其改变？公司管理者可以适当对该员工提出建议并同时分析利弊（适当提示明确公司制度要求或对薪资影响等）。如每天需要送小孩上学所以迟到的？是否可以建议该员工协调家人送小孩上学？如员工因为岗位技能欠缺，能否提供相应的培训或安排其他有技能员工实行“师傅带徒弟”的方式？从员工角度出发，像朋友般提出建议，相信大部分员工能体会到公司的关心和人性化。
人性化管理无法改变员工经常迟到和工作表现不佳的，则应从制度化管理角度出发。制定并有效施行相应的考勤制度、KPI制度、培训制度或激励制度等。制度化管理往往伴随着法律震慑，如确实有些员工违反制度，可通过合法手段予以调岗或解雇。
遇到需解决的具体员工问题，建议人性化管理在先，制度化管理在后。当然，正常的公司管理需要同时具备人性化管理和制度化管理，并常态化施行，才不失为一个有效管理的公司。
【对于经常迟到，而且平时工作也表现不佳的员工应该怎么办】希望以上建议对您有所帮助。