被单位领导误会、责骂，应该承认错误还是做解释高情商的人会怎么做

被单位领导误会、责骂该怎么办？这个问题有点棘手。
不管你反驳还是承认都不对。
反驳了领导肯定能会生气，承认了，明明不是自己的错，自己咽不下这口气，领导还会对自己印象不好。
这种情况非常考验一个人的情商。
第一、学会有效的沟通
据说管理有三个能力，叫概念能力、技术能力、沟通能力。而这三个能力中沟通能力被作为不管是什么高层、中层、低层干部都需要具备的能力。可见沟通是多么的重要。
而在这件事情上，首先就是沟通出了问题。
事前没有沟通到位，让领导产生误会，这已经是能力不足的表现。如果事前将事情沟通清楚了，领导还会在后面误会你、责骂你吗？
所以前期的有效沟通不够，工作汇报不够到位。
而当下这种情况既然已经出现了，这时候沟通都是无效沟通，因为领导听不进去。
所以避免越描越黑，多说不如少说。
第二、怎么破这局
当下很难破，反驳肯定会被骂的更惨。而且口说无凭，除非拿出证据证明你是清白的。要不然就不要反驳了。
也不要承认。承认了之后再去解释就会变的很无力，因为这件事已经先入为主地认为是你的错。
可以和领导说，领导这事等一下我详细和你汇报一下。或者等领导骂完再说领导我稍微讲一句。或者拉领导单聊，估计双方的面子。
第三、硬碰硬肯定是不行的
这个时候肯定大家都看着你们，领导这么生气，都在等着看你的好戏。
你只能尽快想办法转移注意力，找领导的突破口，口气稍微要服软一些，不能太过于强硬。
态度有的时候很重要，你放下身段，领导也不会一直得理不饶人。等领导冷静了，你再解释，不要顶撞。
结语
小哈啦，之前好几次顶撞，吃了很多亏，也被领导难看过，所以大家记得一定要冷静，不要过于冲动。因为你当下的反驳都会变成你的罪孽。
【被单位领导误会、责骂，应该承认错误还是做解释高情商的人会怎么做】我是小哈啦，喜欢的朋友叫我关注哦！
被单位领导误会、责骂，应该承认错误还是做解释？高情商的人会员会怎么做？相信身在职场的很多朋友会遇到这类似的问题，被领导误会、责骂，心里满是委屈。脾气大一点的可能会直接和领导闹翻，认为领导冤枉了自己应该给自己一个交代，所以便在不分场合的揭穿领导的做法不对；没什么脾气的可能会觉得很委屈，怎么想也想不通领导为什么这么做，于是便钻了牛角尖，认为是领导针对自己或者看不惯自己，便在将这种情绪发泄在工作中自己身边的同事身上。
以上两种做法，实则对自己都很不利，真正对自己有利的做法应该分以下几种情况:
①分清场合。如果领导是当着很多同事面责骂你，无论领导是对是错，请记住，一定不要当成反对领导的看法，即便心理学比不爽，也不要有任何的反驳，听着就是。等私下只有你和领导两人的时候，你可以就此事提出自己的看法，这样即维护了领导的颜面，又让自己进退自如。让领导觉得你是一个懂规矩的下属。
②误会与责骂在所难免，人无完人，即便再厉害的人也会犯错。领导责骂你，误会你一定不要当场发脾气，可以心平气和的私下找领导就此事发表个人的看法。
③分清领导是有意还是无意，是让你替他承担责任还是就自己的工作而产生的不满意。如果是因为领导的疏忽而责骂你，误会你，那么这并不是误会，你也无需做多余的解释，听着就行，因为领导碍于颜面适当找个替自己背锅的人纯属正常现象，你懂规矩，领导也不会亏待你。如果是工作而产生的不满意，可以解释，但一定要具有承担意识去解释。
职场上被领导误解，被领导误会的情况非常多。在遇到这种情况的时候，我们一定不能当场跟跟领导来争论。
而是要在领导已经说完了之后，我们再来做一些相应的安排。
一方面呢，是你要通过你的表现让领导对你的工作能力或者工作业绩做出更公正的判断。
另一方面，我们是需要通过让自己平复心情来更好地跟领导相处。
因为有的时候领导因为没有直接参与到我们的工作执行过程，所以他对有些事情的判断的可能是有失偏颇的。
但是如果没有直接损害到我们的个人利益的情况下，那其实也没有必要去跟领导争论这些对与错的问题。
不过有个前提，如果领导因为这个问题直接损害到你的个人利益。那么，我觉得还是有必要解释一下的。
一般情况下我都是直接跟领导说清楚这件事情的原委，要是领导愿意心平气和的去处理这个事情，那就OK 。
但是如果领导不愿意去解决这个问题，他还是坚持自己的想法和判断的情况下，那这个事情就直接可以过去了。
等到下一次工作的时候，把领导上一次指出来的问题有针对性的规避一下。
我相信，只要你不断的努力，做出更好的业绩，哪怕这一次领导误解你了，他以后也会对你更看重。
看什么场合，如果是类似开会场合，建议私下见领导再解释，暂不发表态度，不能当众给领导难看。
如果长期不讲道理的责难，那就考虑换工作吧，不是领导不重视你，要不你能力欠缺，就是有私人恩怨，都一个方案，走人。
如果是误会，还是应该解释一下吧，不然误会可能会越积越深。如果是自身原因而被责骂，那就什么都不用解释了，毕竟领导都不喜欢下属解释，而且本身又是自己造成的错误，那就更要勇于承担了，要做一个有担当和正直的人，在公司，少说话，多干活，清者自清，其实你的一举一动都是被领导看在眼里的。
被单位领导误会和责骂，我觉得在职场这是很稀松平常的事情。平常心就好，至于说应该怎么做？那么就有必要好好琢磨一下了。职场上，谁都不能保证自己不犯错，被误会也是因为领导不可能事事都清楚，所以才导致这样的结果。那么，遇到这种问题我们应该怎么处理呢？我来谈谈我个人的看法。

文章插图
一、先承认错误
一般情况下，被领导误会，已经发展到责骂的程度，那么很显然领导是非常生气了。不论这件事情是因为领导不了解情况的误会，还是自己没有汇报清楚导致的误会，这个时候千万不要冒傻气，觉得自己没错，直接跟领导正面对抗。
直接勇敢承认自己的错误，不要做任何过多的解释是当时最佳的选择，这种时候一定要给领导足够的面子，不要让领导下不了台。也不要害怕领导会因为这件事情，从此忌恨你或者看不上你，平常心就好。

文章插图
二、搞清被误会的原因
作为公司的管理者，大小事务缠身，一般都比较忙，对下属的工作也不可能知道得一清二楚，只能从工作汇报或者结果来判定。
大部分的误会，也正是因为领导并不是完全了解事情的原委造成的。所以，在发生这个事情以后，当面承认完错误的同时，要留意领导对你产生误会的根本原因在哪里。事后，再根据这个原因，收集有力的事实证据，为日后的冰释前嫌做准备。

文章插图
三、合适的机会做解释
一般人，在被误会甚至被责骂之后会觉得自己非常委屈，工作积极性一定会有所下降，其实这种做法并不可取。
正确的做法应该是只要问心无愧，就没什么委屈的，保持高度的工作积极性，认真完成领导交待的后续工作任务，争取出色完成。在完美的完成工作之后，寻找一个合适的机会，拿出前期收集的证据，向领导解释清楚上次误会事件的来龙去脉，冰释前嫌。
这个合适的机会，一定要选择你自己的工作漂亮地完成后，领导心情很好的时候，否则有可能会适得其反，越描越黑。

综上，我不知道别人会怎么处理这种事情，我个人的做法一般是这样的，大家对这样的做法是否认同呢？欢迎到评论区留下你宝贵的意见，也好让我学习学习！

弘扬传统文化，助力个人成长！欢迎关注，一起学习成长！沉默，沉默再沉默，急的领导说你也说个话呀，再回答。
解释就是掩饰，掩饰就是确有其事。
最高明的解释，是通过别人的嘴去解释。
责骂你的领导一般还是看得上你的，不用解释，因为在人际关系中很多东西越洗越黑，既然是误会，就必将有开解的一天。网上有一个晋文公和他的烤肉厨师的故事，你可以看一下，关于消除误会的技巧。
在职场当中，被领导误会，责骂，该怎么办？
如果因为和领导有一些误会，有了隔阂，就需要打破隔阂，当然，你需要更加主动。
所以，可以主动和领导约个时间，主动聊聊这个事情，可以直接问领导，最近有个事情一直在困扰我，就是关于什么什么的事情，感觉到领导和我都生疏了，在这个事情中，我做了什么什么，是不是我哪里做的不太合适，也希望领导给我说说。
当你主动和领导沟通这个事情，如果有误会，沟通后通常就化解了，或许这中间本来也没有误会。
所以，如果感觉有生疏，就更加主动的打破这个隔阂，最怕的是有想法，不沟通，只是单方面猜想，反而可能会影响关系。
所以，接下来，约个时间，主动和领导沟通下自己的想法吧。

文章插图
助力职业发展，助你成为更好的自己???

秒懂知识为您整理更多相关内容。
“老夏分析师”的观点：领导误会、责骂的时候，我们需要先承认错误再用自己的实际行动证明自己，用行动说话比用嘴说出来更有力量。当我们懂得做永远比说的多的时候，就是我们离成功原来越近的时候~解释可以和成果一并带去给领导，当你做出成绩的时候，你的解释才能为自己正名！不找借口只管做到，就是你高情商的表现了！被领导骂第一件要做的事情就是，承认错误，哪怕他错怪你了。
领导最不想听的是什么？就是犯错误时的解释！
上班迟到可能是塞车、起晚了、突然肚子疼。
项目没做好可能是同事沟通有误、传达命令不清。
如果解释可以解决问题，那为什么还要扣工资？
除了最不喜欢听解释，领导最不爱听的还有推卸责任的话。企业运行靠的是行动与效率，被大家看到的只会是结果。
如果人人做不好都有解释的话，企业如何运作，社会如何运行呢？
被领导误会、责骂我们的关注点不应该在承认错误还是解释中徘徊，而应该立即做到。
“立即做到”是我们成功的哲理。人生大忌就是做事不稳、爱找借口。

文章插图
就像以高考论成败来说，没有人在乎你平时努不努力、有没有上补习班。
录取通知书就证明了你自己。对于学霸来说，轻松学习就能考上985、211，对于基础不好的“学渣”来说，能上大学都已经很吃力了。
现代社会很多人在寻求所谓的公平。

文章插图
但是社会运行没有绝对的公平，公平都是自己争取来的。
你有能力去到哪里都有公平，没有能力再做徒劳的努力，换来的都是不公平的待遇，这时候就有人站出来说“我都这么努力了，社会真不公平。”
这阿Q精神真可怕啊，就像做卷子除了考察我们知识点还会考察我们的应试能力，做事努力之余我们还要注重方法。
对于高情商的人会向领导解释还是承认错误，我认为这个问题的论点还有稍许不足。
懂得承认错误的人不意味着高情商，高情商的人也不一定懂得承认错误。
本着埋头苦干精神的人，对自己的生活充满希望、有远见的人，都懂得对于自己来说最重要的事情是什么。
承认错误不意味着自己是个怂包，因为他们懂得比起自己的委屈，更重要的是做出业绩证明自己。
当然，总喜欢解释的人也并不意味着情商不高，只是眼里更注重的是自己的状态和心情。人人都想被肯定，但解释的力量远比实干小很多。
人和动物的本质区别就是我们会思考，猪的眼里只有它眼前的猪食，
而看看我们的领导人，制定战略都要后看300年，前看500年。
深究历史的同时，还要眼光长远看到未来。不知道历史就不知道一个民族的根在哪里，不思考未来就不知道我们的未来的哪里。
回想我们以前的工作状态，再看看早已升职加薪的同事和领导。
他们被领导责骂、误会的时候在干什么？是跟领导解释还是承认错误？
承认错误没什么好丢脸的，也没什么好委屈的。职场的公平只能用你自己的扎实苦干换回来，我们要看的不是当下的项目做得有多差，而是如何补救以及下一个怎么做会更好。
那对于解决办法？

文章插图
被领导责骂、误会的时候可能有很多，解决问题最重要。
老是被骂老是老老实实的承认错误也不是什么好方法，我们既要处理好眼下的冲突，也要及时改进自己的工作思路和工作方法，久而久之就会发现领导骂你的机会少了很多。
所以赶紧想办法解决眼前的问题，同时不要害怕询问领导意见，你需要帮助的时候找领导，他们才能知道员工需要什么帮助。
也无需担心领导会拒绝你，毕竟你已经承认错误了，还能谦虚的请教，请问这样的员工谁会无情拒绝呢？
需要解释吗？我认为也是需要的。但不是领导当下还在气头上的时候你跑去拼命解释。
领导最爱看的是什么？自然是业绩。
等你做好了这个项目，把成果和解释一并带去与他说！这既是证明自己的好机会也是让领导对你转变印象的好方法。
有些领导会吝啬于赞美员工，但是他对你的认可他自己会记得。
可能当下你觉得自己的努力没换来什么，但很可能某些机会正悄悄的接近你。
以上是老夏对于问题的理解，根据题中存在的可能出发进行分析，给出个人观点，希望能够为你提供参考，岁月静好，愿你幸福?。。?
欢迎【关注】老夏分析师，分享职场规划、运营技巧、思维逻辑，团队管理的实战类知识.每天进步一点点，越多分享，越多收获！

工作中，时常会面临与领导发生冲突，产生摩擦。能够正确处理与领导的矛盾，正确化解问题，考验职场人的智慧和才智。当你被单位领导误会，甚至是责骂，你该怎么办呢？

文章插图

一、冲突发生时，该如何处置？

当领导对我们产生误会，甚至是正在对你进行责骂时，我们要保持冷静，慎重慎重，再慎重，谨慎处理。

这时候，领导一般正处在生气的气头上，情绪激动。这肯定是工作中出现了问题，产生了严重后悔，而领导在没有调查了解清楚事实真相的情况下，对你产生了误会，认为是由于你的原因造成的，对你的工作并没有一个全面的认识，误将问题产生的原因和责任放在了你身上。因此，对你进行了责骂。

这时候，需要进行冷处理。

先听领导讲完，听听他为什么训斥我们，为什么责备我们，找到领导发火生气的原因。

当领导发火的时候，最忌讳下级和他顶撞。有的人总是按捺不住自己的情绪，喜欢辩解和解释，企图下刷自己。殊不知，这样会让领导觉着你是在推脱责任，是在为自己找借口找理由。反而领导会更加的生气。甚至你们俩人在办公室里爆发冲突。

其实，领导生气发火，主要是因为工作出了问题，其目的并不是为了训你、责备你，而是为了督促你更好的工作，避免再出问题。

因此，这个时候，我们要耐心的听领导讲。同时，要及时表态，接受领导的批评教育，回去之后，迅速调查处理，查明出现问题的原因，找出应对的措施和补救办法。

这样，领导发完火，责备完以后，心情也平复了。

文章插图

二、冲突发生后，该如何化解问题？

接受了领导的责备以后，我们回去要立即着手做好三件事情：

一是深刻反思检讨。对于领导批评和提出的问题，我们要认真反思，查找问题出现的原因，查清真正原因，是否是由于自己的问题才导致问题发生，还是因为其他客观原因或者是其他人的原因造成的。同时，要查明领导误会的原因，是因为自己的工作方法不对，还是跟领导沟通汇报的不到位等等。

二是立即整改处理。领导之所以误会和责备，是因为工作出现了问题，造成了严重后果。我们在查明原因以后，要立即着手，采取有针对性地措施，加以整改，力争将损失降到最低，将问题尽快整改到位，确保不再出现类似的问题。

三是及时澄清事实。在查明原因，及时补救以后，我们要找一个合适的时机，向领导汇报我们针对问题采取的措施，问题整改情况等。同时，如果确实是自己的问题，那么要及时向领导作出检讨，请求领导的处罚。如果不是自己的问题，也要向领导讲明问题出现的原因，为自己的正名。当然，如果证明不是我们的原因，我相信领导也不会给你道歉。但是，我们只要让领导知道责任不在我就可以了。

文章插图

三、以后的工作，该如何避免冲突？

一是举一反三。针对该问题，我们要学会举一反三，查找自身工作中，是否还存在类似的问题，有则改之，无则加勉。同时，要认真地总结经验和教训，吸取此次被误会事件的教训，避免类似的问题和情况再次出现。

二是学会汇报。职场中沟通汇报是必备技能，及时汇报是职责和义务。我们在工作时，要学会汇报，经常汇报。对工作的新进展，要通过各种渠道汇报给领导，让领导知晓。汇报不一定就是面对面很正式的汇报，我们可以将工作进展形成工作简报，定期发给领导。对于重大事项或者是产生了影响工作进度的问题，我们必须在第一时间汇报给领导，请求领导的帮助和支持，促进工作开展。

三是经常自查。人非完人，工作中出现纰漏是经常的，也是不可避免的。我们要形成定期自查的习惯，经常对自己的工作进行查摆，查找工作中存在的问题。可以每天下班前，拿出10分钟或者是20分钟，对我们一天的工作进行一个总结回顾，以便于能够及时的发现问题，并采取措施改正。

四是扎实工作。领导责备我们，是因为我们工作没干好。不管问题的根源出在哪里，我们总是有一定的责任。我们要踏踏实实工作，努力将工作做到最好，不仅要按时完成，还有保质保量，更要注重创新，将每一项工作做到最好最优。

文章插图

总之，在工作中，处理与领导之间的冲突和矛盾，是一门非常有讲究的学问。被领导误会、责备不要紧，关键是要找到问题的解决办法，既要着眼于解决当下的矛盾冲突，更要着眼于改进自己的工作方式和思路，防患于未然，避免再出现这样的问题。

文章插图