网购最终会取代实体店吗

在小财看来，无论网络如何发达，传统的实体店都不会有消失的一天。
因为很多事情，是网络无法替代的，举个简单的例子来说，我们在购买裤子的时候很多人都会需要去撩裤脚。

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这时候，只要我们去实体店，不到5分钟的时间就可以很好的解决问题，但是如果想要通过淘宝解决问题的话，首先需要通过快递公司把裤子寄回去，在这期间快递费用大概是需要15~20块钱左右当裤子改好之后，还需要再将裤子快递回来，在这期间还又需要花费15~20块钱左右，总体来说，成本相对实体店来说要高了很多倍，在这种情况下，显然是非常不经济也不现实的。
网络虽然很好也很发达，但是并不是所有的行业都能够通过网络为人民群众提供服务的。网络，也还是有其本身的局限性所在。
在这种情况下，我们要做的就是充分发挥网络的优势，让网络为我们所用。但是也要注意保护实体店，真正让实体店在这个网络遍地的时代，能够继续开花结果。让更多的人愿意去投资实体店，经营实体店，否则，一旦很多人都不愿意去经营实体店了，那么我们国家的经济，也将会因此受到巨大的撞击，影响人民群众的生产生活水平。
在我看来，网络和实体店是相辅相成的，只有将二者有机的结合在一起，才能够创造出更多的价值。

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比如大佬的公司，现在纷纷做线上和线下的结合，比如阿里的盒马，苏宁的苏宁小店，京东的7fresh，纷纷加大门店建设力度。以盒马为例，有实体店，周围两公里以内通过APP下单半小时就能送到，实体和网络结合极大提高了便利性。

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马云曾经就说过，不能取代实体店！网店只能完善实体店！让人们有更多的选择和比较！每个人的购物理念不一样！有人习惯看得见，摸得着！网购有所担忧！
越来越多的人喜欢网上购物，方便快捷，省时省力，堪称网络购物达人
有了网上购物的便捷，实体店的前景一度令人堪忧，还好有一部分消费者，专注于实体店，那里的东东，实实在在看得见摸得着，质量一目了然，不同于网络，不用换、退货而带来的麻烦
一般网络购物下单后，还要等上几天，有时像大姨妈会翩翩来迟，又像牵挂情人，白天晚上思念着，终于见面那一刻，心里哇凉哇凉的有木有
实体店的物品没有网上品茗繁多，应有尽有，应接不暇……
虽不能想你所需，要你所想，但如果有，可以立即实施，调试，解决急需问题
这就是网上购物不能取缔实体店的原因吧，欢迎一起来探讨
这个问题很好回答，那就是永远不会。因为网上购物永远没有实体店的体验好，但是那些没有特色，没有注重用户体验的店肯定会被取代。
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会，购物方式上会替代，不过还是会有实体店的形式存在，无论什么产品都需要一个实体店的形式存在，供顾客体验。
不会完全取代，毕竟还有一小部分人是热衷于出门逛街的乐趣的！
肯定不会。最多也就是增加一种销售渠道或销售方式。
其实，从一开始网络就是一种渠道方式，电商的本质依然是商品贸易，不过是通过技术手段，使得交易方式更便利，快捷。从售前的宣传，销售方式，售后维护等对传统商业销售进行改造提升。
前段首富们关于电商的打赌，其实也就是个玩笑。传统的实体销售也不是说完美无缺，随着时代发展，技术进步，必然要与时俱进，所以新零售被提了出来。
新零售其实并不新鲜，不过是传统销售嫁接上电子商务而已。之所以看起来电子商务企业势不可挡，经常到处收购实体企业，而实体企业经营不畅，不是关闭就是被收购。其实根本核心在于实体企业经营思路没有跟上市场变化，不能快速提升实体企业的电子商务化，大多是被动应战。
我们的实体企业大多经营许久，很多企业都家族化了，在金融扩张应用上野心不够，快速提升的信心不够。当然其获取资金的能力也不能和电商企业想比，电商企业获得资金的能力远超实体，一开始大多是天使投资，后来是风险资金，估值方式也比实体更有优势，所获资金的成本更低。
从融合角度看，苏宁易购算不错的，还有银泰。未来，电商也取代不了实体，不过是哪个企业能更快适应变化，就能脱颖而出，而且一定是个既有实体，又有电商手段的企业。
不会，我反而觉得网店已经过了迅速发展时期进入衰退时期！作为最早一批网购的人，从最开始什么都网购变成现在服饰类的商品基本不网购，因为我发现这些需要穿在身上才能看见效果，光看模特完全不行！还有一些我想要追求质感的东西也会去实体店，因为我发现有时候网购会出现一些没有什么大毛病但就是和你想象的不一样那种感觉，所以现在反而是在慢慢的回归实体店，我觉得这也应该是能代表部分人想法的！
电商和实体店未来会融合而不是谁吃掉谁，实体店会用电商的技术手段来进行精准营销，提高入店人流，提高转化率，通过数据分析优化运营效率，提高服务质量，进行用户运营，在规模化的同时保证质量；电商也会走入线下进行实体展示，本地服务，提高库存周转和降低物流成本，降低获客成本提高转化率。
1、不可能取代实体店（网络毕竟是为各位商家老板服务的手段）；
2、实体店基本都是体验式销售，可以线下成交同时也可线上成交；
3、工具只能是提高工作效率，完全取代还是有难度；
4、在互联网上崛起的新品牌，需要在线下设立体验店，巩固提高品牌效应；
总结：网购只是各位店家，厂家的使用工具而已。
网购已经成为大众消费的主要渠道。但网购仍大量局限于低端日用品、电器产品等等常态化成熟产品。本人购物取向是：日常品网购，电器实体店选好型号，对比价格和服务再做选择，至于服装、食品、化学品等与健康有关的，一定是从实体店购买，这主要取决于对是否合适、商品质量的看重。所以，在网络商品还没有严监管的前提下，实体店仍有存在的必然性。
电商不会取代实体店，随着生活水平逐渐提高，以低价换市场的时代会慢慢过去，经济水平好了，人们会选择有品质的产品，以夏利为例，产品低价并没有带来市场，反而销量越来越差，电商给人们带来了便利的同时，也造成了很多经济负面问题，随着法律健全，电商成本优势会逐渐降低，电商和实体店铺会同时存在的。
不会，实体店永远不会消亡，因为很多是在享受购物的过程
如果真的不是病毒而是战争，没有了电没有了公路，我们有没有饭吃，因为现在啥都是电商，淘宝美团加直播搞的西北城市都快没有实体店了，网红横行。所以要赶快改革，大力发展实体店百利无一害，为什么这样发展电商，打仗了就知道后果了
哪天停电了或者网络故障，就知道电商的弊端了，应该相铺相成，和谐发展
不会取代，只会共存，两个都满足了人类的一部分需求，所以可以共存
想请人吃个饭，去哪？
想和女朋友逛街去哪？
想理个发，去哪？
不会的。任何东西的存在都是有其合理性的。有买就有卖。
不会的，马云提出新零售后，需要实体店作为依托，网上作为窗口，作为新零售三个方面，人，货，场，缺一不可。
不会，电商的快速发展让许多民众获得了更便捷的购物和售卖渠道，但如果说电商完全取代实体店是不可能的，就像经济一样，需要实体经济和虚拟经济并行，不存在哪个取代哪个的问题，反之，电商的经营也需要实体店，因为电商的进货渠道（批发市?。┦鞘导蚀嬖诘模裕缟滩换嶙钪杖〈堤宓辏?
网店的优势对于消费者来说是 1 价格便宜 2 购物方便无需出门即可购物 3 选择范围大，选择品种多。
对于店主来说是 1 无需门面费 2 无需缴税 3 工作地点自由 4 节省人力物力。
而实体店则与网店相反，但实体店也有好处，如果顾客想马上买到商品那只能去实体店了，对于网店上出现的货物延期或者货物不满意等现象在实体店中是不会出现的，在实体店中顾客买到的都是自己满意的商品。而逛街不仅仅是一种单纯的购物行为，也是一种休闲方式，朋友一起去购物也是一种娱乐的选择，而这种方式也支持着实体店的存在。对于小的货物来说，在实体店可以很快捷的买到，对于大型货物来说，实体店更安全，质量有保障。
网店和实体店只是购物的两种方式而已，各有各的好处，适合不同人群的选择。
所以实体店不会消失。
这是不可能的！最终的商业走向就是万物互联，任何商业都是线上和线下结合！没有所为的电商，也没有所谓的实体，这些概念都是会慢慢被淡化，只是旧的商业模式会被新的商业模式淘汰。接下来对于商业模式或者说最新的技术应用就是区块链在各行业的普及，应该2020年就能大规模普及。
就这么说吧！网购取代实体，不可能是全部，只是针对于某些产品，首先就是食品类，保鲜期果断的你没法网购，比如我们的一日三餐，难道吃个东西你还等快递？就算送外卖你也得有地方做出来卖给你?。』褂芯褪巧莩奁坊蚋骼喙笾仄? ，比如汽车，说是会被网购取代，你买个车难道不去试驾？只要有试驾，就会有实体店。取代不了，总而言之，即时性强的东西，昂贵的东西，网购都很难取代。
很多人看到了本，没看到质。网购把实体打的七零八落，导致关店甚至整条商业街消失，更槽糕的是没有消失的实体店有多少是挣钱的。就不难理解商业的走势，长此以往实体会在挣扎中消退过半
这是不可能的。双方存在的意义不同，电商会严重冲击实体店，但不可能消灭实体店。
去年的乌镇互联网大会，有一个关键词，是“三十年”——过去三十年，互联网从无走向有，今后三十年，互联网将从有走向无。关于网购与实体店的兴衰关系，答案也在这里。
对于商业而言，互联网只是手段与工具，所以，网店与实体店不存在取代，更多的是走向融合。马云提出“新零售”之后，这几年大数据、物联网、智能物流充分应用到实体店。尤其是盒马鲜生为代表的新业态的崛起，将大数据与实体店的体验完美结合在一起。
但很显然，被互联网赋能了的实体店，已经告别了传统模式。仓店一体，半个小时送货到家等，将效率提高到了极致，成本大幅下降，便捷购物体验，都是传统实体店所不具备的。

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不可能的
1网购少了逛实体店的感觉
2有些商品不见得适合网购的
3网络不安全?。缱又Ц赌岩苑判牡模?将来会更加安全的
4有些小件的商品，运费都要比物品贵了，有必要网购么？
5人们喜欢挑挑选选，喜欢比较，网络图片不真实，还是眼见为实啊
从长远看，网购不可能取代实体店!
首先网店没有办法像实体一样的体验感受。
其次，实体店经过网购的冲击，会想办法继续生存下去，就不能像以前一样牟取暴利，因为有网上可以比价格。再者会与购买者建立长久的互动，建立长久的信任，譬如建立朋友圈，上新或者打折，随时都会知晓!
电商不可能全部取代实体店，有些电商根本无法完成，比如饭店酒店，做鲜活的鸡鸭鱼肉，要保证现杀的才新鲜，在比如药店，感冒了不可能网上下单等药！
不会，电商和实体都不能少的，各有各的优势。
不会的，我还是喜欢去实体店消费
小商品，百货，五金，电器是可能的，但贵重，大商品就不行了，眼见为视。如机械，汽车，沙发，丶。
也许有一天，我们只剩下虚拟世界的时候……
以下摘录ITM模式创始人陈龙剑本月的访谈记录。这番话可能会让中国大多数零售者有真正的认识。
现在零售业危机面临的不仅仅是管理和经营的范畴，很多人至今没有看懂未来的零售方向。2019年就是零售业的转折年，几千年以来低买高卖、贩售式赚取差价利润的“买卖”将在2～3年内终结。有很多人试图在营销层面去卖货，还有些所谓自媒体做直播、做明星带货，还有的介绍一些营销思路，都是错误的，甚至游走在欺诈和非法集资的边缘，非常危险。大有没有日子过得状态。
98%的人总是将实体和电商一分为二地分开看问题，因此，导致大部分实体经营者埋怨电商的发展，去拿西方国家电商发展程度来对比我国，其实，再多的埋怨和悔恨，只能让我们拥抱互联网，哪怕你是“被迫的”，也要必须认同。其一是互联网是我国信息化趋势的发展，也是中国崛起，布局全球化的必然；其二是，目前电商市场结构已经很清晰了，几个巨型企业已经垄断互联网80%的电商资源，国家可支配的资源（除基础电信外）也不多；其三，互联网电商时代也即将过去，未来十年是一个全新的数字化时代（阿里和腾讯已经布局，由此我们可以知道“二马”的可怕，而很多电商，包括京东苏宁在战略上还是很局限），电商现在除了清库存之外，其实利润非常低，不赚钱，也是赔钱赚吆喝而已，只不过实体的成本是显性的，即货币流通属性，比如房租、税收、员工福利以及囤货等；电商的成本则是隐性的，即砸钱给平台企业进行数据引流和推广等。应该说，我们现在赶在一个划时代意义的好时候。零售未来不会有“新零售”，零售的未来就是没有未来，未来只有新消费。
改革开放40年，过去的企业经营结构是计划经济转向粗放式市场经济，因此，市场的需求量非常大，在管理上只要做到精细的成本控制，就能让企业起死回生，不断盈利。显然这种管理更适合劳动密集型的生产制造业，因此，西方的制度化管理日本的精细化管理就受到中国企业和企业家的学习借鉴和规范式热捧，甚至还产生了像海尔张瑞敏“人单合一”、“斜坡球理论”等一批优秀的适合中国本地化的管理哲学。事实证明也确实提高了绩效，中国今天的经济成就就足以说明。但可惜，这种管理制度很可能会“落伍”，甚至可能被淘汰——已不适用于目前企业员工，即对人的管理，尤其是实体制造业，用人荒现象不是偶然，所以，更不可能适合未来的企业存在形式。
那么，未来是一个怎样的企业存在形式呢？只有搞清这个，才能配套相应的管理机制，否则就是文不对题，衣不对人，没有任何意义。个人认为，未来企业均系“小而创”和“微而新”的形式居多——即10多人左右的小企业团队，但拥有独特的创造力、创新力和知识产权，这是其市场竞争的核心。因此，当前的大企业会在未来进行市场洗牌，洗牌后的留存企业基本上升级为中国的巨型智能化、数字化的企业（包括实体制造业），其后一般不会产生太大的巨头企业。换句话说，企业如果没有核心的创新创造技术或不能被复制的独特模式，未来很难存活或者只是赚个辛苦钱而已。因此，零售业只是产业结构的一个缩影，目前零售业做的就是转型升级，尤其是现在高度集中开业的大商场和城市综合体，未来的意义不大。因为未来整个产业呈CPS（消费端～智能定制生产～服务端），因此，零售业将被这个结构或模式的密集的小型服务商所逐步取代，集约化的商场会被去中心化、批发商和流通商会被去网络中间化逐步蚕食，零售企业如果在今年不能顺利转型，或者还是找不到转型方向，大部分企业不会跨过2020年。
不会的，任何东西的存在都是有其合理性的。有买就有卖。消费的场景需求，实体店的价格竞争，实体店的服务，决定实体店永远不会消失。
【网购最终会取代实体店吗】不会，假设线上线下价格一样，你会选哪个，大多会选线下，有很多服务都是线上没有的，比如按摩，比如吃饭，线上只是提供媒介，最终服务还是线下实体店！

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不可能，也不能够！

网购第一是容易被骗、有的商家居然收钱不发货、或者你把钱打过去了、这家网店倒闭了、哪里去找人退钱给你呢、
第二假货太多、
第三在网上看见的商品买回去和视频或者照片上不一样、
第四你在网上看见的商品尺码比如“长宽高”买回去不合适、
在实体店购买商品，我看好那个买那个，还可以讨价还价、不满意我就不买、而且实体店是多年来的传统行业、所以我坚信网购永远不会代替实体店！