谢请 。木木就直奔主题了
首先第一点,对于你们之前的关系 , 如果他没有挑破,建议你也不要说,知道你们以前是同事并且认识就行 。
第二点,平常心,平常该怎么样就怎么样 。但是,也可能是因为之前上下级的关系,心理还会有一点隔阂,但是,作为你以前的领导,说明人家还是有一些能力的 。还是可以互相学习,多多看看别人优点,说不定对于你个人的发展来说,会得到意想不到的好处 。
暂时就想到这些 , 谢谢 。
平常心!首先以前的领导来做下属 , 不一定是你的领导的能力不如你,有可能是平台,或者他的领导的问题?所以不要觉得风水轮流转而沾沾自喜,人们出来工作都是奔着平台的吸引力去的,都是为了希望用自己的能力去为平台做出一些事情,从而获得应有的回报 。为了消除尴尬,你在工作中遇到问题,自己拿不定主意的时候,完全可以放下你领导者的身份,虚心的向你的老领导请教沟通 。第一 , 你能从他那有点新的思路,第二,你可以让他感受到你的尊重!这样你们以后的共事环境就会好很多!
正常相处,这有什么!
这个也是很正常的事情,既然能来投靠你,那就正常工作开展就好了 , 毕竟此一时彼一时,按照你正常的工作思路开展工作就好了 。
以工作为重 。工作第一,关系第二 。坚持原则守信誉 。
该怎样怎样,还是稍微照顾一下 , 毕竟都不容易都是出来打工的,风水轮流转,谁知道明天会怎么样呢 。
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首先,你很棒,通过自己的能力和选择发展得很快;同时,如果最后的结果你的前领导真的做了你的下属,那他也很棒,因为能够摆正心态,开启一段新的历程 。
因此,希望你能够平和的对待这层关系 。
回答你的问题,很支持前领导成为你的下属,但也要注意一些问题,主要以下几方面:
1.关于相互了解:没有比你们更了解对方了,因此适合在此合作 。当你作为员工工作的时候,主管培养你成为企业的骨干,学习并掌握业务开展工作帮助你融入组织打通关系,带领你对接内外部资源创造价值等等,他知道你的优缺点,看到你的成长,了解你的学习和进化能力 。反之你作为员工,通过工作成果成就部门 , 成就老板 , 你了解他的为人处事 , 了解他的业务能力及各种资源,了解他的领导力,也明白他的问题,你们相互了解 , 即使现在转换了汇报关系 , 但我觉得如果他的能力匹配这份工作,我建议可以给他一次机会,前提条件是,你能通过一些手段,通过细节去判断他能否也能够正视对待这层关系 。
2.关于执行:不太了解你的职级,如果需要招聘的是相对执行层面的工作,你要确认前领导是否能够亲力亲为具体工作开展 , 是否“眼高手低” , 现在所谓的移动互联时代已经成为了基础设施,但工作方面,是需要每一个岗位都能够深挖探求创造价值的 , 不能招一个光指示供应商的“大爷” , 我认为现在的偏向执行工作的岗位,考验的就是自主创造价值的能力 , 在这个能力的基础上才匹配资源去作为工具,而不是作为“眼睛与手臂” 。如果前领导应聘带领团队的岗位,那更应考验他对于贵司和团队的资源助力 。
3.关于人际关系 , 希望你们不要把关系挑破让你的员工们了解,埋藏心底吧,这不利于你团队的融洽 。
以上回答希望能帮助到你,祝你们再创造一片天 。
【以前领导现在面试做自己的下属,以后工作中如何相处】不知道你拿出这个问题,是想说明自己很牛B,还是很有快感?!
要是我知道你在这里炫耀,我肯定后悔投了这家公司的简历 。
风水轮流转 , 什么时候都不能得意忘形!
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