如何筛选分辨团队的核心

看一个人是不是人才，其实很简单，就看这几点：想做事～会做事～做成事！其中，
想做事～不是说你打算做个什么事，而是管理对你而言已经没有必要了，还需要被管理的人上班都是在扯淡，所以这样一来很大一部分人就呵呵了。
会做事～是指你在之前没有涉足这个领域的情况下探出一条路，很多人会说那怎么可能！真正想做事的人就一定会做到！真正想做事的人一开始不是具备某种能力，一定是具备某种向往，老板不就是如此吗？员工不开心了，可以拍拍屁股走人，可是老板面对着烂摊子不仅要收拾，还要把局面扭转过来，而绝大多数人是没有这样的意识的，充其量就是完成老板交代的任务而已。
【如何筛选分辨团队的核心】做成事～不是有结果，而是赚到钱，什么叫赚到钱呢？不是做一个项目捞一笔再上岸，而是当你成为这个领域出类拔萃的人物～你是专家，没你不行！
筛选团队核心很简单，满足以下两点就是核心。
一，团队接到重大或是难度很高的任务时，大家都想到的那个人肯定是核心。因为核心人员都是团队里的攻坚力量。
二，团队核心就像是机器的轴承，能带动整个机器运转。若果团队里的一个人能带动整个团队运作，而又不混乱，那这个人就是核心。
一个团队必须的有核心人员，核心人员是一个团队的基本。