公司领导对自己不待见，该不该送礼

领导不待见你，送礼不是解决的办法，你自身应检查一下自己在工作上有那些不足之外，加以改进，这才是正路，你工作不好，人缘不好，挑不起工作的担子，又缺乏经验，又懒的干，别说领导不待见你，就是同事也会看不起你，好好努力吧。
看到这个问题，想到了多年前的自己，刚参加工作，经历一张白纸，见识少得可怜，又把人性想得很美好，尤其是领导觉得都应该是有担当有能力有才华可依赖信任之人，与人为善就会得到大家的喜欢，随时都是一副胆小慎微的样子，典型的傻白甜，职场小白。当时遇到个慈眉善目的领导突然冷脸，就受不了了，又想不通，又无人可说理不清这个问题，难受的坐卧难安，就像个二愣子样直接冲进办公室去问了，结果虚惊一?。?还好，领导级别高，跟我这初出茅庐的人还犯不上计较，开导我了一番。
现在想想，遇到这样的事，作为一个有职场经验的人，不要慌不要怕，冷静分析，如果是小白，先找朋友父母等人说说听听他们的建议和分析，不要动不动就送礼，送礼没那么管用，有时会适得其反。
分析以下几点：一，你本职工作是否干好，如有错改正；二你同事关系、人情世故是否有问题；第三你没问题，领导对你有成见？第四还是领导最近心情不好。如果以上都没问题，就领导人品问题，你送礼的效果可能大点吧！其他的事你可以找领导沟通沟通。
没什么大不了的，现在工作能行就行，不行就算了，换一家，尽量做好就可以了。
对于一个思想始终保持开放态度的职场工作者，送不送礼不应该是个问题，你应该考虑的问题是：送礼有没有作用？
送礼，在中国千百年的历史上始终是一种增进感情、牢固关系的有力武器，我们给自己的朋友送礼、给自己的亲人送礼，为什么不能给公司领导送礼？
当要不要送礼不成为一个问题之后，我们应该着重考虑的，是在公司领导不待见自己的情况下，送礼有没有作用？
我的答案是：一定是有作用的。
1.中国有句老话叫作“伸手不打笑脸人” 。给领导送礼，先不论他喜不喜欢，愿不愿意接受，至少不会心生讨厌——当然，这里你要注意送礼的分寸，既不能送分量太重的礼物免得领导担心你有所企图，也不能随随便便不用心挑选。
2.给领导送礼了，首先就表明了自己的态度——在职场上，态度很重要。有时候领导对你不待见的原因，往往就是对你不太了解，听别人说了你的坏话，又或者仅仅是看到了你某一些他不喜欢的侧面，所以通过送礼，你至少可以给他留下一个“懂得尊重领导”的印象。
3.送礼只是一个手段，更重要的是通过送礼，抓住机会和领导作一次深度的沟通：向他展示自己的优势，汇报一下工作上的进展和自己对工作的认识和下一步工作的设想，询问领导对自己职场发展的建议和看法，并诚恳请他加以关心和帮助。放低自己的身段，请求领导的关心和帮助，这样的态度下来，一定能够赢得领导对你的更多关心和帮助。
越送礼越不待见！送礼不是解决不待见问题的唯一正确途径，有可能反使了劲。别以已之心，度人之腹，反而弄巧成拙。
不待见的，送礼领导都不一定给面子。
我觉得应该考虑的是，为什么领导不待见。
我觉得从以下两个方面找问题：
一、工作作风上
工作是否达到领导要求，是否能按时、按质的完成领导布置的任务。
二、为人处事上
在职场中，是否注意自己的言行举止，接人待物是否得体，还有在职场中不要议论领导的隐私，更不要随便评价他人。
如果两个方面都做好了，或者说基本没有什么大问题，那该如何化解领导不待见这样的事情呢？
首先主动找机会与领导面对面的聊，主动问领导自己是不是有什么地方表现得不太好，让领导不满意。并表示希望在今后的工作中领导能多指点。
其次，在平时的节日中，为感谢领导对你的关照或指导，可以适当的送一些特别的东西（并不是说很贵重的）表达感谢，例如送你家长的一些土特产，去出差带回当地特色的小零食、小玩意等。
这样领导也觉得你是一个懂得感恩会做人的人，就能轻松化解散与领导间尴尬的处境。
拿人手短，吃人嘴软
送礼最多只能换一时的改观，如果个人能力上去了，给公司创造价值，公司领导就会彻底对你改观了。
关于这个问题，应该是很多在职员工面临的问题，以下拙见
1，首先想明白，我喜不喜欢这个行业，我认不认可这个公司，我适不适应这个领导风格，只有发自内心喜欢这个行业，认可这个这个公司，有发展前景职业规划，再考虑现任领导的事。任何不知道情况下劝你忍辱负重的人都是耍流氓。如果想明白了，自然有答案了。
2 ，如果只是领导和个人问题，这些都好解决。不待见无非两种原因：工作和个人性格，生活习惯。工作方面，比如领导作风，自己适应不了或者自己的做事方法和工作习惯不是领导所接受的，观点，方法，处理事情方式不同或者沟通不能同频或者有障碍，最多工作能力不能胜任等。性格，生活方面，比如领导爱干净，喜欢正装，有的喜欢便装，喜欢直说，喜欢点拨等等。解决以上问题，只要坦诚以待，勤沟通，多汇报，多磨合都可以解决。领导没有想象那么小气和钻牛角尖，要不然当不了领导的。
3，如果送，送礼方式有多种，不仅仅指特产，烟酒等物质东西，有很多种，除了物质，有“信息”，有进步，有“语言”，有爱好，有建议，有隐性需求等等，最本质最基础的还是工作方面要干净利落，刮目相看。
祝君好运

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这个问题需要多角度就分析。
1什么样的公司？
如果是国企，那还是乖乖和领导搞好关系吧。
如果是私企，领导不待见，就离走人不远了。
2不让领导喜欢的原因？
个人原因，工作能力不行？性格不容易讨喜？
也许本来就气场不和，送礼不送礼看情况吧
这个，实话得看情况
首先你得了解到领导是什么原因不待见你
1.如果是一些无关紧要，不涉及原则的小事引起，或者是这领导不送礼就都不待见，建议你如果想在公司待下去，最好还是送点礼。并且找机会将误会或者小矛盾解开。事情说开了，只要领导愿意听就问题不大了。
2.如果是一些原则性问题，你触犯了导致领导不开心，感觉挽回余地不大，或者这领导就小心眼针对小事都为难员工，建议这样的就别送礼了，这样的公司待下去也不是长久之计。领导有一定的容人之心，才能管理好公司，员工才有发展前途。
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沈理职谈给你解答：送礼是为了解决领导不待见你这个情况的，说明你是在想办法去缓解这个局面，初心是没错的，没有坐以待毙，这一点值得肯定。但是，领导不待见你肯定不是因为你没有送礼所致，如果是因为不送礼就不待见属下了，那你在这里呆着也没啥意思，趁早离开这种唯利是图的领导。

人在职场，我并不排斥给领导送礼，因为不管出于什么目的，和领导打好关系总是没错的，是人际交往的需要，也是情商的一种体现。但现在遇到具体问题了，不是通过维护和领导的关系就能够解决的，领导不待见，正常情况下有几个原因：1、本职工作做的不好，对你的工作能力产生了质疑；2、办事不力，给领导带来了不必要的麻烦；3、性格没有得到领导的认可；4、在某些言语上没有考虑到领导的感受，得罪他了。其他诸如此类的原因比比皆是，根本上是你的某些行为和价值观和领导产生了差异。因此，想解决你目前的困局，要是对症下药，送礼只是一种辅助手段。

我整体的建议是，先分析自己近期的表现，找出不足；再分析领导的喜好和性格，分析具体的原因，修正自己的行为，从而改变领导对你的看法。

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具体分析和建议如下：
第一、领导不待见员工，原因多种多样，送礼解决不了问题。领导也是正常人，也是有喜怒哀乐的，不待见员工只是他主观的表现形式，肯定事出有因，身边的例子也比比皆是：

案例一：同事A工作能力很强，接连完成了几个项目，得到大家一致好评。每次他出差回公司，很多同事都围着他，称赞其能力强。久而久之，A觉得自己在公司很得大家认可，内心开始膨胀，在多次领导开会时候，A都出现主动打断领导思路的行为，去发表个人的看法。虽然A的观点是具备参考意义的，但是明显可以看到领导内心的不悦，因为领导觉得A没有把他放到眼里。时间长了领导也不主动表扬A同事，慢慢扶持其他的同事来负责重要项目，甚至给A更换了项目驻地，把一些偏远的小的项目分配给他。A同事觉得很不公平，找领导理论，领导直接说爱干不干，最后A的结局是黯然退场。

能力强又怎么样，情商不足也是不行。这个情况给领导送礼也不见得能够解决问题，因为他挑战的是领导内心的不满情绪。

案例二：同事B能力一般，做事只能算过得去，没有过错，但也没有功劳。虽然平时领导安排的工作他都努力的完成，但并没有非常出色的行为。不同的是，B经常向领导汇报工作，积极争取领导的意见，分享经验的时候也很谦虚，总是说自己能力不足，是公司领导支持的结果。
领导每次谈项目总喜欢带着B，也喜欢将容易出成绩的项目分配给B ，时间长了B竟然也有了一定的成绩，成了公司的优秀员工之一。

虽然能力有限，但是在公司中懂得做事的原则，有比较高的情商，一样是可以得到领导待见的，这是我们要思考的问题。
公司中诸如此类的案例比比皆是，每个案例的背后都是可以找到根本原因的。这就告知我们在面对领导不待见态度的时候，分析自己真正原因在哪里，改之。

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第二、有哪些具体的原因导致领导不待见这个员工呢在形形色色的职场案例中，领导之所以不待见你，我总结了以下几点原因，如果有这些行为的话，领导不待见也是情理之中：

1、本职工作做得不到位，工作能力有限
如果自己本职工作都没做到位，证明是不合格的。这种员工，领导是永远不会喜欢的，因为没有价值，这一点是基础。

2、自以为是不把领导放在眼里
有能力你还得尊重领导，自以为是肯定会受到打压的。不懂得及时的向领导汇报工作，不懂得将功劳分配给领导，能力再强，也不会得到领导青睐。
3、总替领导做决策，暗自揣摩领导心思
总觉得自己想的对，甚至还有教领导做事的意思。领导都是有姿态的，遇到这种员工，直接打压下去。即使你明白怎么做，也要学会引导领导的思路，借用领导的口帮你说出来，这才是明智的。
4、遇事总是找借口，情绪消极
领导最不喜欢情绪消极，执行力差的人，他会认为这种员工不值得培养，不待见也是情理之中，甚至还会想办法辞退这些员工。
5、经常说错话，情商太低
有些员工做事也是没问题的，性格也没有缺陷，就是太实诚了，说话不委婉，有时候让领导都尴尬了。对于这种人，领导会认为他“缺根筋” ，根本不会发展成为自己人的。

6、嫉妒心理在作怪
还有一种情况，领导不待见员工直接是出于嫉妒心理。比如说女性领导对女性员工有排斥，因为性格差异或者大家的颜值等。也有的是因为下属能力太强，不好管，不是领导的自己人，并不见得会受到重视。

若是以上几点原因的话，你通过送礼是解决不了问题的，甚至他根本就不会接受你的礼品，因为他需要你转变，行为的转变，而不是小恩小惠。不管是事业单位还是企业单位，都是如此，也不要以为事业单位送礼可以直接搞定，领导根本不差这点东西。

第三、领导不待见你了，解决办法在哪里其实送礼还是要送的，但不是现在就送，是等你你缓和了关系以后，解决问题了，他开始看重你了，这个时候送礼才是锦上添花。

主要的解决办法如下：
1、积极、主动、谦逊、放低姿态
你的描述是领导不待见你，而没有用不重视你这样的字眼，所以我认为领导应该是在态度上对你有了意见。

面对这个情况，第一点要先有一个态度：尊重他，工作很积极主动，对待领导放低姿态，经常请教，经常汇报工作，先让他认为你好管理，做事的态度和风格没问题。
如果你以这个形象出现的话，他不会不待见你，最差也是按照一般员工的态度对待你。
2、创造更多的价值，这是立身之本
有态度还得有能力，不管怎么说你还在他手下工作，你做出成果了，也有领导的功劳在里边。只要你的价值够大，领导肯定要考虑你的权重，重视你是肯定会的。努力工作，拿出业绩是万金油的策略。

3、情商、情商、情商，重要的事情说三遍
人和人之间打交道基本上都是一样的，常来常往，相互尊重，相互利用。在这个过程中大家找到了交集，相互欣赏就好了。

不要求你八面玲珑，但是要懂得换位思考，知道什么时候说什么话，什么时候做什么事，这个需要历练的，也是需要你处处留心的。
4、油盐不进的领导，也不要坚守这里
有些领导是主观的看不上你或者不稀罕你，任你想再多办法还是不屑一顾。遇到这个情况，也不必想着坚持下去，因为领导的原因换工作的人多了去了。人在职?。?有所为，有所不为，并不见得要一味低头认错去迎合别人。
5、关于送礼，逻辑和注意点在哪里
送礼只是一个笼统的说法，并不一定要有实际的物品，也不一定非要价值有多大，主要是显得自己用心了，恰到好处，让领导无法拒绝就行了。

有时候帮领导解决一些私人事情，也是变相送礼的表现形式了，多琢磨琢磨。

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总结：遇到领导不待见的时候，送礼也要等你改善了关系之后再去做，先改变的是自己的行为，你去适应了领导，才能得到他的认可。希望我的回答能够给你带来感悟，有帮助了可以关注我，创作不易尊重原创。分享产生快乐！

不可否认，有些职场上下级关系变味了。我有一个亲戚的孩子，他在单位领导就不待见，孩子找到我帮出主意想办法。
我问:你自己干得怎么样？他说:还行，领导交办的事儿从来不敢懈怠。我说:那你想怎么办？他说:要不……还是给领导送点礼吧!说完他用期待的目光等我回答。我说:给你讲个故事吧。他说:哎呀，你就说说咋办吧。我说:你先听完故事。
于是，我开口讲了一个小故事:有一群青蛙，走到城市的一个铁塔下，蛙头说，大家爬上去看看。群蛙一起往上爬行，爬着爬着蛙头爬不动了，他就喊大家下去。一直还往上爬的是平日里不围蛙头转的青蛙，其中第一个爬到铁塔顶尖的是个聋子。它最后一个下来，很多青蛙问，蛙头不让往上爬了，你还越爬越快，聋蛙似乎什么也没听见，跟随蛙群向城里走去。
当我讲完这一故事，我看见亲戚的孩子握紧了拳头，把右手举了起来，好像在为自己坚定地宣誓。